图为云基地天云科技副总裁张福波

　　新浪财经讯 8月23-24日，由浙江省金融办指导、创业邦、杭州市人民政府联合主办的第七届创新中国DEMO CHINA 2012总决赛在杭州黄龙饭店隆重举行。图为云基地天云科技副总裁张福波发言。

　　以下为演讲实录：

　　张福波：

　　首先非常感谢创业邦这次大会邀请我给大家做一个交流，今天不是投资基金就是创业者，来到这里给我的感觉还是非常深刻！今天是云计算专场，我给大家分享一下北京云基地天运科技有限公司这几年在市场上开发和一些体验。

　　我们为什么要做云计算，这个市场是什么，从亚马逊(微博)的分析来看，Iaas是基础，是云计算真正能带来价值的运用，所以对于亚马逊来说Iaas带来效益很困难，Iaas仅仅是一种资源。

　　这是我们对云计算的市场分析-IDC2012十大预测(PPT)。

　　平台的三大趋势：1.虚拟化转向云的调度管理和自动化部署！2.私有云作为主流的市场需求！3.paas将是云平台的主流需求和趋势！

　　未来云的态势：分为三类：个人、内容、设备。云计算会改变人们的生活，我自己是有两款手机，有安卓和Iphone，所有资源和信息是放在设备里面的，解决个人的设备问题和单点登录问题。我们要解决工作和生活当中的一些问题，有一段时间工作，有一段时间生活，甚至还可以在家里工作，妇女要生孩子，生孩子至少需要一年时间，这对企业是非常大的损失，这样可以降低企业坐办公室的压力。

　　云计算我们分为三个环节：App应用、Enabling平台构建、Suppiying资源提供。

　　在座的各位也在创新，当你决定做什么事的时候一定要有市场地位，我们把资源提供方当成一种球员，在球员当中我们自己需要管理，我们认为资源管理方是裁判员，裁判员和球员是两家不同的公司，球员和裁判员是为应用方服务。必须要分清楚，否则很难维持良好的生态环境。

　　我们做两件事情，第一是管理资源，第二是解决应用的支撑问题，有云的地方就有云平台，任何的云都需要云平台做调度和管理。

　　我们认为云会改变IT的“社会体制”，使用资源的用户不需要购买，而是用一个账单就行了，制造这种资源的人不再去卖它，诸如此类的东西就实现了良性的IT社会制度和合理的IT的生态环境。

　　近几年我们和企业做私有云当中的合作，传统IT资源利用率只有30%不到，私有云方案能使资源利用率提高到80%以上！

　　传统IT(silo)到云的演化过程，先是应用孤岛，然后是同构资源，再到异构资源。

　　云平台建设的一个核心，需要解决4个方面的问题：1.资源共享，消除资源孤岛。2.自动化管理：自动化部署，弹性计算，业务请求的快速响应和SLA，降低运营成本。3.数据、信息整合：安全、可靠、有效。数据和信息的增值服务，提高服务质量。消除信息孤岛。4.业务逻辑整合：简化流程，提供安全、可靠、有效的管理模式。为提供新的增值服务打下基础，提高业务流程合理化。

　　基于这样的趋势，我们认为将来云平台当中的核心就是做应用，第二是资源的弹性计算，一个平台最有价值的是经验积累，有了这个模板，用户或者使用者可以获得很多经验。

　　举个例子，比如说这是一个Instance PaaS(PPT)，这是Hadaap案例，Hadaap有很多数据，通过云平台可以弹性计算。

　　下面讲一下我们的案例，这次给黑龙江移动做三朵云，我们做统一的管理模式：IT支撑、业务云、公众服务云。将来他想发展，最终把这三个合在一起，先是三朵云，后来构建共享资源室，最后把三朵云合在一起，变成云计算。这是IT支撑云机构(PPT)。

　　这是我们跟广东移动(微博)做的VDC运营管理平台，VDC平台将满足管理至少600个VDC客户，管理2个VDC资源的需求(南方基地VDC平台以及广州中能VDC平台)。

　　我的演讲完了，谢谢大家！