图为天津信一科技有限公司代表展示项目。(图片来源：新浪财经 全权摄)

　　新浪财经讯 由创业邦主办的“创新中国DEMO CHINA 2012”正式启动，首站活动北京分赛于4月22日开幕。新浪财经独家直播本次活动。图为天津信一科技有限公司代表展示项目。

　　以下是比赛信实录：

信一科技：尊敬的各位朋友，大家下午好！我是天津信一科技公司的CEO尹军，我先来给大家介绍一个户外运动自助游第一网络平台的项目。

　　8264.COM致力于为行业商家，以及户外爱好者提供资讯、互动、分享、消费等综合性服务，立志做到“户外运用，一网打尽”。服务的国内外客户数量逾100家。

　　下面回到PPT，首先给大家继续说一下产品和服务，8264其实立志于打造一个户外运动生态系统，我们日常生活的小区的人口达到一定规模的时候，身边会出现很多生活服务，比如餐厅、银行等等。当我们人均达到200万的时候，我们提供一站式服务。前面有门户资讯，可以上我们中英文版面。当装备买卖达到一定规模，社区门口开了一个驴友商城，欢迎很大品牌公司、店铺商家入主，同时满足了资金的供应关系。未来的发展中，针对店铺开展线上和线下的业务。这是整个平台业务。

　　平台之外，还有手机用户端，下一步提供GPS的跟踪器。在2010年一个权威调研，8264在全国旅游论坛我们的用户黏度是最高的。在我们中国从2000到2010年户外用品黏度增长50.91%。 四月份我们用户达到二百万  

，访问时长超过二十多分钟，说明我的用户黏性很强。同时我们用户在三十至三十九岁最高的。我们在行业签约用户超过了30%，同时行业排名前五十签约率超过了90%。

　　主持人：我相信户外大家都不陌生，我对户外不是很懂，现场是喜欢户外运动的，知道这个网站的大家举一下手？(比较少)谢谢 ！

　　我们这一次回去之后，五六百 人都知道了。

　　评委：几个问题，按我以前也是一个驴友，前段靠的是攻略、服务，象绿野把人群聚齐，后端做电子商务。户外这一块是非常专业的，前段提供黏性和后端产生交易，需要的成功关键因素和能力是不太一样的，提供的东西前后不一定是前面有人，后面就能卖东西。买东西的决策和后面来的原因不一样，怎么保证人聚留能够做到，和驴友的网站可以竞争。第二部分在电商要和专业的户外的网站提供专业性服务产品联系？怎么把商业模式做到完备？

　　信一科技：不是来的都要产生效益，主要是社区，出行服务，比如保险，数去我们可以做得很大，产生很多的需求，需求是具像的，不是来的人就买东西。

　　第二，电商，我们这个平台因为行业第一门户，有前面的资讯、权威性，中间有装备分享、驴友的互动，产生导购的需求。这些需求经过分析、挖掘，延伸到我们的商城活团购等其他的平台产生一系列的交易。

　　我想和国际很多的网站，他们做得是比较窄一些，我们做的比较全面。

　　陈维广(微博)：两百万的用户有多少活跃用户？

　　信一科技：我们统计了一下，三个之内接近60万的用户左右。

　　陈维广：驴友相对来说，是比较窄众的，主要还是我觉得数目可能用户是发烧友，用户使用频率不是很高。

　　信一科技：使用频率其实很高，相对黏性还是很高，这是一个发展的阶段，我们从核心开始，从核心向大众休闲，可能在座的都是休闲运动的比较多一些，是有一个传播阶段的。

　　及这个驴友的网站，线下的活动对线上的年度是很大的基础，线下的活动怎么和区域性的网站，比如北京的绿野怎么做差异性的安排？

　　信一科技：实际上我们户外运动成立一个很大的聚合平台，在全国有大量的推广活动。8264大家看到这个平台是冰山上的一角，真正的推广是很多的。有各个地方的经典景区合作，线下非常强的，活动做得非常多。

　　薛军：我觉得链条是很长的，从线上到线下到推广，价值链很长，我觉得驾驭起来对一个小公司会比较困难一些，不是做不出来，我觉得相对来说是一个

　　小众一点的市场。比如我也喜欢旅游，是不是一定要用这种方式，这值得商讨。主要是价值链太长了。

　　主持人：象这种电商和社区的模式，为什么他们会把自己的业务拉这么多，是不是也是业务慢慢的进展过程中，一个自然而然的结果？

　　薛军：这肯定有价值，问题是增长性会不会很快？需要一个比较长时间的积累。我今天看的十个公司里，你是04年成立的，假设经过几年的摸索到现在，有八年的时间了，走到今天很不容易，很好。我是鼓励你坚持做下去，象这样的公司做好，不是一下很快积累海量的数据，需要很精准细致，不是以粗放的快速的成长方式，应该是一个很好的公司。