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王能光:风险投资需要前瞻性眼光

http://www.sina.com.cn  2012年06月08日 18:21  新浪财经微博
“2012(第十四届)中国风险投资论坛”于2012年6月6日-9日召开,上图为君联资本董事总经理、首席财务官王能光。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)   “2012(第十四届)中国风险投资论坛”于2012年6月6日-9日召开,上图为君联资本董事总经理、首席财务官王能光。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)

  新浪财经讯 “2012(第十四届)中国风险投资论坛”于2012年6月6日-9日召开,上图为君联资本董事总经理、首席财务官王能光。

  以下为演讲实录:

  王能光:各位嘉宾各位朋友大家下午好!我国VC、PE行业已经进入战略转型期,如何转型,才是VC该有的态度,我作为从业人员,所以谈一些自己的一些体会和看法。

  这个是一个非常有意义的话题,这个转型的阶段,如果每个公司能够着眼当今的环境,布置好自己工作的内容,会在转型当中取得更好的业绩。

  我们看一看,前边几位嘉宾讲的时候都用数据来回顾了我们这些年VC、PE发展的情况。我把它概括的来看,这几年快速发展主要的成因,有三个方面。

  一个是有流动的,那就是股权分置改革。因为我们知道投资到一个公司,然后通过上市,股票可以卖,获得收益,这也是在股权分置改革以后,对上市前的股东,有这样一个条件。

  第二个就是高收益的吸引力,尤其我们推出创业板以后,创业板刚刚推出,由于创业板当中有些企业还是高速增长的,必然带来比较高的PE,也就吸引了投资人参与到这一类公司的投资。

  再一个我理解的就是,大量的资金的进入。这几年民间的资本,剩余的资本,由于地产的调控等其他一些调控,就逐渐转向了这样一个非常有吸引力的投资行业,当然还有其他的一些特殊的需求。

  也就是说在上市的时候,股权结构比较单一的公司,要有VC、PE引入,改善公司的结构,这些因素促成了这样一个快速发展的成因。

  与此同时这几年的快速发展,大家也看到了,前面谈到了全民PE,这个也表现出一些问题,投资人或者我们叫LP,多数为短期效应所吸引,资金快速流入这个行业。实际上大家现在回顾一下,这两年很多的高净值投资人或者企业,对VC、PE投资规律,实际上还是一个初始阶段,过多看到是项目的高收益。而看不到或者忽略了投资早期公司还有很多风险,投资十个项目,能够上市的,投的效果好的,有30%到40%就非常不错了。

  看到只是高收益这一方面,由于这样的情形,VC、PE本来对企业的创新的支持,对企业成长的支持就被减低了,一下子成立了很多很多VC、PE公司,实际这些公司由于形成的比较快,专业人才也是一个学习的过程,没能够形成更专业的技能,只能是去大家共同寻找项目,对行业认识,对公司优良判断能力,还都是有很大差别的。

  在这种情形下,也促使了一些实业公司管理人心态发生变化,当他公司的估值脱离了本身价值的时候,实际他在进行拓展业务,进行发展以及团队的管理方面都产生很多副作用。

  与此同时,VC、PE行业内部,由于很多新的人员加入,由于急于求成,同时也出现了很多有失职业操守的行为,我觉得在快速发展当中,形成这样一个情况。

  在资本市场发生变化后,大家一下子就看到危机的到来,实际上我认为,这是快速发展特有的现象,是一个必然的过程,为什么呢?我们来分析一下这些关系。

  大家看,经济向上,或者是某个行业突起的时候,这个投资人或者LP,增加投资在VC、PE信心和积极性猛增,GP在寻找投资机会面更加宽泛,公司这个时候,扩张的愿望也更为强烈。

  所以这三个方面,就构成了活跃的条件,我们可以回顾一下,过去发展的情况,最早期的时候,十年前我们可以看到,某些项目的成功,一下子就使某一个领域获得了过热的投资,比如早年的门户网站,再往后是太阳能电池,接下来风能电池,这些都是有成功上市公司以后,让大家突然发现这个领域有巨大的潜在投资机会,于是资金一下子涌入了这个行业里,还比如教育领域,教育领域实际上是投资促进发展,是一个比较特殊的行业,大家看到新东方的上市,就有诸多公司投教育公司,但是不是所有教育类公司,智力型公司都适合上市,那个时候大家就没有深思熟虑,再比如像去年比较热的,尤其是美元投资,在团购网等等方面,我们看到说全民PE,实际上也是由于创业板的出现,所以大家都追逐。

  发展到一定程度,经过这样一个阶段,发展到一定程度,多数LP、PE都看清了这个情形,看清了某一个行业的突起,某一方向有机会,这个时候实际上好公司就变成了稀缺投资的资源,也会产生出被投企业心态发生变化。哪个阶段VC、PE对创新成长作用最大呢?我理解就是公司需要资金的时候,而不是公司被追逐的时候,当这个行业初期发展的时候,有很多公司,他是需要通过VC、PE投资支持,管理支持,以及其他方面的增值服务,来帮助他成长。这个时候实际上我们VC、PE投资的最佳阶段,但这个讲起来容易,发现潜在机会实际上是对专业判断的一个重要的挑战。

  我们再反过来看,在经济低靡,方向不清的行业孕育时期,实际上最需要的是我们GP或者投资人的眼光和前瞻性,眼光是看清这个行业发展的规律,前瞻性指什么,你投太早,很难形成快速的成长,所以哪个时间点切入是最重要的。

  最需要GP对企业能力的判断,当一个行业发展的时候,不是所有公司都能走在行业前面,你行业发展速度更快的公司,是我们给予更多的支持,才能领跑这个行业。

  这个时候,实际上讲要有眼光要有前瞻性,也需要GP有风险承担能力还能有回报,都看清以后收益被平均化,因此企业有需要或者准备需要的时候,这里谈到有需要或者准备有需要,比如说成长性企业,当经济和行业发展速度放缓的时候,这些企业由于他管理的自身能力比较强,这个时候,他是不特别需要融资的,因为他知道,这个时候融资对他股权成本比较大,这个时候实际上更是我们作为投资者来关注,当经济和行业起步的时候,特需要扩展,他需要加快步伐的时候,给予他的帮助,这个时候是最好的,因此只有这样的判断,只有这样对创新成长,才有更好的促进作用。同时也是对经济发展起着积极的作用。

  经济低靡方向不清,资本市场不活跃,这个时期最为影响的是投资退出,GP要在这个时候,帮助公司经营得更加健康,尤其是进入低迷之前,帮助公司在策略上有所考虑。

  还有这个时期,募集资金比较困难。因此这个时候已经投资企业的发展好坏也决定着这个基金或者是GP在调整过程当中是否能够健康成长起来。

  最后一点我们看,VC在企业里边,经过一段快速发展之后,就要回归到VC、PE行业本身,行业本身可以概括为这几个方面,就是支持创新创业,促进管理水平提升,改善公司治理,资源整合提升效率,最后这点,实际上我们目前做的不是很多,行业内做的不是很多,最后一点就是对这个行业间的整合并购,通过PE发挥促进作用。

  因此无论经济处于经济周期哪个阶段,VC、PE都要本着支持创新,协助成长,提升效率发挥作用,只有这样,如果一开始或始终是这样一个理念,包括与其相适合的投资策略,还有人的培养,就能够确定适合自己的投资行业或者是领域,就能够找到优秀的企业,目前这个阶段,除了投资找新项目以外,我觉得要更多的关心、关注、帮助你投的公司在经济处于调整阶段时开展业务,使他们集中资源,干好每一件事情,打好管理基础,在行业成长机会到来时,我们投资的企业能够快速发展,以达到我们VC、PE与经济产业互动的关系,发挥我们促进作用,我的体会这么多,谢谢各位!

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