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Instagram之后 下一个十亿美元收购的是谁

http://www.sina.com.cn  2012年04月16日 09:21  南方都市报微博
<p>    签到服务Foursquare</p>

  签到服务Foursquare

<p>    音乐应用Spotify</p>

  音乐应用Spotify

<p>    图片社交平台Pinterest</p>

  图片社交平台Pinterest

<p>    Quora</p>

  Quora

<p>    短租服务Airbnb</p>

  短租服务Airbnb

<p>    愤怒的小鸟开发商Rovio</p>

  愤怒的小鸟(微博)开发商Rovio

<p>    社交网络平台Yammer</p>

  社交网络平台Yammer

<p>    闪购Fab</p>

  闪购Fab

<p>    社交Path</p>

  社交Path

  ■快公司

  13名员工、成立仅15个月、近4000万用户的Instagram市值10亿美元。4月10日,Facebook宣布将收购这家照片分享应用开发商。人均花费高达7700万美元,堪称史无前例。此消息一出立即引发了业内极大震动。

  在 收购历史上,一个创业公司产生10亿美元级的收购案例非常稀少,像Instagram这种刚刚推出2年而且没有什么收入就获得10亿美元的收购就更少。但 是以下10家创业公司可能会继续instagram的神话。它们中有的已经获得了大量融资,目前估值亦不乏已达到了10亿美元级别。

  猜想1维萨(Visa)或美国运通收购移动支付Square

  S quare 是T w itter联合创始人Jack D orsey新创的公司,主要提供移动支付服务解决方案。其每年处理的交易量已达40亿美元,公司目前估值已 达10亿美元,也有很多机构认为其估值已达20亿美元。收购Square,将帮助V isa或者美国运通提供完美的移动支付解决方案,目前这两大机构都无 相应解决方案。而P ay p al已推出类Square的产品。

  猜想2Yelp或者团购鼻祖G roupon收购签到服务Foursquare

  基于地理位置的签到服务的Foursquare于去年6月获得了5000万美元的投资,目前拥有2000万用户,估值已经达10亿美元。点评网站Y elp和团购鼻祖G roupon很有可能是收购Foursquare不错的东家。

  猜想3苹果收购音乐应用Spotify

  流 媒体音乐服务公司Spotify于去年6月获得1亿美元的投资,目前拥有1000万的用户,而且很多为付费用户。旧有的按照每首歌进行付费模式的市场正被 Spotify这种免费流媒体服务模式所蚕食,因此苹果收购它将是一个不错的选择,不过这个价格可能要超过10亿美元了。

  猜想4eBay(微博)或者酒店连锁M arriot收购短租服务Airbnb

  2010年,短租服务A irbnb的增长率达到了800%,而去年每个月的增量率在40%-50%。其获得了1.12亿美元的投资,估值达10亿美元。

  猜想5迪斯尼或者Zynga收购愤怒的小鸟开发商Rovio

  2 0 1 0 年,愤怒的小鸟为R ovio带来了500万的收入和300万的盈利,去年的估值达到了2亿美元。随着太空版愤怒的小鸟的推出,R ovio获得了更多的 成功,R ovio自己声称将打造电子领域里的迪斯尼,因此迪斯尼或者Zynga都是其不错的买家。

  猜想6G oogle或者A m azon收购Pinterest

  Pinterest 已经获得了2700万美元的新一轮融资,估值达到了50亿美元,刚刚成为仅次于Facebook和T w itter的第三大社交网站。我们之前曾详细分 析过G oogle为什么应该立即收购Pinterest。随着Pinterest的瀑布流模式不断被引入电子商务领域,因此电商巨头A m azon也 是其非常潜在的买家。

  猜想7 G oogle收购Q uora

  Q uora正慢慢打造成一个内容生产型巨 人,其估值已经达到了3亿美元。尽管它有被10亿美元的价格收购的可能性,但是这个由Facebook前CTO A dam D‘A ngelo和前 Facebook平台和Facebook C onnect工程主管C harlieCheever创建的社交问答网站似乎并不缺钱。

  猜想8团购鼻祖Groupon和LivingSocial收购创意产品闪购Fab

  自去年重新发布以来,创意产品闪购网站Fab已经拥有300万的注册用户,每天收入在30万美元左右。F ab于去年获得了4000万美元的投资,估值2亿美元。

  猜想9G oogle应该在Facebook之前收购私密社交Path

  G oogle 曾提出以1亿美元收购P ath,但是遭到了拒绝。Path目前的估值已达2.5亿美元,随着Facebook以10亿美元收购Instagram,布局 移动社交,看来G oogle有必要通过一些收购来提升自己的移动体验,而Path确实是一个不错的选择。

  猜想10Salesforce收购企业社交网络平台Yammer

  Y am m er帮助企业获得更好的沟通协作体验,最近获得8500万美元的巨额融资,去年的收入达到了2500万美元。目前有2 0万家企业在使用Y am m er进行内部交流与协作,这其中包括财富500强85%的企业。

  赢家启示录

  Instagram“外行”8周做出的杰作

  Instagram 从未进行任何市场营销,但自从2010年10月应用上线以来,其下载量呈爆发式增长。它一开始是一款运行在iPhone上的免费应用,允许用户随时抓拍图 片,并提供多种滤镜特效美化照片,用户也可将照片一键分享至多个社交平台,如Facebook、T w it-ter、Flickr等。 Instagram用户可以寻找其手机通讯录和社交网站上的好友,也可以通过关注、评论、赞等操作与他人互动。Instagram很好地利用了社交应用的 滚雪球效应,形成社交平台,增加了用户黏性。

  Instagram于2010年3月成立于加州旧金山。创始人 K evinSystrom只花了8周时间做这个应用。K evinSystrom并不是程序员背景出身,在之前没有接受过任何正规的编程培训。原本他们 计划做一个LBS应用,但是在开发过程中,他们认为功能太多反而失去重点,最后他们只留下了简单的图片编辑及分享功能。事实证明他的判断是对 的,Instagram上线仅一周就拥有了10万注册用户。自于2012年4月3日起登录安卓应用商店G ooglePlay以来,Instagram用 户数量增长到4000万,平均每天新增100万。

  南都记者余涛 综合整理报道

  

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