IT时报记者  王家书

　　在市场总额增长和地基逐步夯实中，团购网站们整合淘汰的进程仍在持续，未来究竟该如何发展，业内也正处于摸索过程。

　　王洋是窝窝团(微博)营销副总裁兼上海大区总经理，他认为，团购行业目前正面临着洗牌阶段，“未来，谁也说不清。”

　　“每一家都有自己的方向，可能都不太一致，”王洋对记者表示，单纯从团购来看，利润低下导致不少企业都无法过冬，正在洗牌的市场也洗清了团购从业者的思路，从“烧钱”回归到重视利润和营收平衡。

　　拉手网(微博)就于月初时高调推出拉手商城，采用B2C模式，每半年向商家收取1980元的服务费。有消息称包括团宝网(微博)在内的不少团购网站都在借鉴这种收费模式，向商家收取“进场费”，此举也被看成是团购网站缓解资金压力的一种方式。

　　艾瑞咨询(微博)电商行业分析师王亭亭认为，那些宣称要做生活平台的团购网站可能都会收取“进场费”，但这一观点得到了王洋的反驳。他认为团购网站向生活服务类商家收取费用，在短期内是无法维持企业发展的，更何况现在不少商家仍在合同谈判过程中处于优势地位。王洋说：“这就像淘宝一样，它从免费到收费经历了长期实践，团购网站收费是趋势，但同样也需要时间。”他透露窝窝团内已上线两个月的55生活商城正是窝窝团转变的一个方向，虽然目前的经营方式大多参考传统团购模式，但未来整个窝窝将会变成“传统团购+生活服务商城”两条腿走路。

　　此外，窝窝团不会像拉手商城那样定期缴纳服务费，因为服务类商家不像实物类商家那样，需要对运输途中造成的意外做担保。“他们一般无法接受一次性收费，消费者对服务类的认可度也没有达到像实物类商品类的消费成熟度。”王洋认为，比较妥善的做法应该是从商家的销售额当中提取佣金，并在团购方式上做出创新。