几乎从银联成立的第一天起，便注定了今天这种与Visa正面交锋的命运。作为全球最大的银行卡组织，Visa对中国市场所蕴藏的巨大商机始终垂涎欲滴；而拥有庞大客户基础的中国银联在羽翼渐丰后则必然不甘于止步境内。

　　本报记者 张萧然 实习生 朱国庆报道

　　一度被炒得沸沸扬扬的VISA封堵银联境外刷卡通道似乎将不了了之。8月1日的限期已过，但一切依然照旧：境外刷双币卡依然可以走银联网络。但也有专家表示，一场没有硝烟的市场争夺战才刚刚开始。

　　“VISA此次行动只是探路，看看银联的反应，其实质不仅为了双币卡在境外的清算收益，更意在遏制银联海外的发展。因为银联的日益壮大已危及到VISA的利益，如果没有结果，VISA应该不会善罢甘休。”一位内业姓陈的人士对《中国产经新闻》记者说。

　　5月份，VISA国际组织曾在向全球会员银行发函，要求从2010年8月1日起，在境外受理带VISA标志的双币信用卡时，必须走VISA清算通道，否则将重罚收单银行：第一次罚款5万美元；如果再犯，每月将罚款2.5万美元。

　　此举普遍被业界认为是VISA为了维护自身利益，有意封堵银联境外通道的举措。“由于银联在国内人民币收单上形成了垄断，任何境外卡组织都无法在中国独立收单，只能依靠中国的双币卡在境外的使用获得收益。可以说是VISA不得不出此下策。”陈先生表示。

　　据陈先生介绍，VISA目前若想在中国境内发行自己的信用卡，建立支持这类信用卡网络和处理银行间POS交易，必须采取与中国合作伙伴联合品牌的形式。

　　与VISA在国内进展举步维艰不同，自2004年1月，银联人民币卡迈出国际化的第一步——在香港地区的POS消费业务、ATM查询和取现业务正式开办之后，银联卡迅速壮大。

　　央行数据显示，截至2009年底，银联境外发卡累计接近700万张，境外受理国家和地区达到90个，加入银联网络的境外发卡机构达43家。

　　与之相伴，中国银联的实力也日益壮大。据悉，已经成立8年的中国银联2009年营业收入已超过30亿元，较2002年成立之时增加12.5倍。净利润也呈逐年递增之势，2009年其净利润已经超过4亿元。

　　“尤其是银联‘境外刷卡消费，境内人民币还款’这一招，比VISA经美元转换的清算模式节省了1%-2%的兑换费，这对境内持卡人有很大吸引力。原先持卡人主要在境内走银联通道，但后来大家在境外也越来越多地使用银联通道。”陈先生说。

　　上海财经大学现代金融研究中心副主任奚君羊也表示，“随着中国持有双币信用卡的消费者呈现‘爆发式’的增长，及中国消费者在境外消费的快速增长，VISA的确愈来愈感到利益受损失。”

　　不过，奚君羊提醒道，不排除在VISA的影响下，其他卡组织逐一效仿，或在私下与银行进行重新谈判。仅有VISA采取行动的话，影响的确有限。然而，一旦国际卡组织或明或暗地群起而效仿，对银联的冲击则会比较大。

　　“一方面是因为银联在海外的发展尚在开拓初期，在渠道、技术方面都仍需借助‘他人’之力；另一方面，银联与海外众多国际银行及金融机构的合作关系并不稳固，很多都是短期合作。所以一旦与其他国际卡组织关系决裂，银联很有可能失去这些客户，中国的消费者则将不可避免地真正受到影响。” 

　　据一位来自上海银行同业公会的人士分析，VISA应该不会采取真正的封杀行动，这只是其逼迫中国开放国内银行卡渠道的战术之一。

　　无论VISA是否以后会采取真正的封杀行动，面对着日益倾斜的天平，VISA与银联之间的战斗还在酝酿和发酵。