刘永好:更多企业进军农业是好事

2013年11月15日 02:32  新京报 
刘永好 刘永好

  刘永好

  更多的投资人进入农业领域是大好事,尤其是当高科技企业、互联网企业都愿意投资农业时,一定能给这个传统的行业带来创新和活力。

  刘永好,四川新希望集团创始人,现任全国政协常委、全国政协经济委员会副主任。2013年5月22日,这位“饲料大王”宣布不再担任新希望集团董事长一职,其女刘畅正式接班。

  在农牧领域坚守了30年的刘永好,卸任后不久接受了新京报记者的专访,对今年、过去十年的经济形势,以及对新希望集团的未来和未来农业的发展趋势谈了自己的看法。他认为,农业的发展一定是由传统的“小、散、乱”不断向现代化和商业模式创新上转变。

  当前市场趋于饱和

  新京报:你如何评价2013年的经济形势?

  刘永好:大概从两三年前开始,我们国内的一些行业开始出现利润率下降,经营困难的局面。除了新兴的互联网企业、高科技企业外,传统的制造业、出口加工业,包括农业都或多或少受到了不利影响。在我看来,这是我国市场经济进入到第二阶段,即相对过剩阶段的必然结果。

  企业在这种格局下的出路只有一条,就是变革,就是创新。通过产业升级探寻新的机会,通过“走出去”寻找另一片蓝海,通过创新商业模式求得新的发展。

  新京报:作为农业龙头企业,新希望过去十年面临的经济形势与发展机遇,与现在有何不同?

  刘永好:过去的十年,我们的行业基本产销平衡,规模越大,盈利越多,越有竞争力,而当前,市场的基本需求趋于饱和,甚至略有过剩。

  我们目前新的发展机遇主要基于两点:一是市场对于产品多样化和高品质的需求在日益提升,企业在贴近市场,贴近消费者上大有文章可做;二是农业持续向现代化和创新经营模式方向转型。

  依然看好农业发展前景

  新京报:国际著名投资者索罗斯近期开始购买中国股票了,其中,他十分看好农业股,你是否看好农业的发展前景?

  刘永好:我仍然看好。我们有十三亿人口的巨大市场,更主要的是这个市场现在正在发生急剧的变化,每一天都在产生巨大的新的需求,不仅对数量的需要,还有对多样化的需求,对品质的需求,对食品安全的需求。这样的市场对于农业企业,尤其是农业龙头企业来讲,存在大量的机会。另一方面,中国农业现在正在转型,由传统的小、散、乱向适度组织化、适度规模的方向发展,这也给我们带来了巨大的机会。

  新京报:新希望现在面临的挑战者越来越多,网易、武钢、阿里巴巴[微博]、联想、华为等企业纷纷宣称进军农业,其中网易与武钢等企业开始养猪,联想进军现代农业,主攻蓝莓、猕猴桃等高端水果业,你认为新希望该如何应对这些挑战者?

  刘永好:有越来越多的投资人进入农业领域,对于农业的发展是大好事。尤其是当高科技企业、互联网企业都愿意投资农业时,一定能给这个传统的行业带来创新和活力。另一方面,农业既是一个非常传统的产业,又是一个风险非常高的行业,除了其他行业也会存在的市场风险、资金风险外,还有生物风险、食品安全风险等,因此,对农业的投资,还需要有充分的认识。而我们在这个领域已经从业三十余年,对于行业的认识和发展趋势的判断较为有经验,同时,我们必须持续地变革与不断地创新。

  新京报:未来农业的发展趋势是什么?

  刘永好:农业的发展一定是由传统的小、散、乱的局面,不断向现代化和商业模式创新上转变。前端的生产过程一定会与终端的市场和消费者紧密连接。

  家庭农业是发展趋势

  新京报:有人说“做个农场主是最好的职业”,你认同吗?

  刘永好:随着城镇化的发展,越来越多的农民转移到了城镇,也有一部分人,90年代,或2000年左右去到城市打工,到现在年龄到了四十多,近五十,他们有一定的见识,也有一定的积蓄,但是仍然难以在城市当中生根,因此回到家乡,重新选择务农。他们现在不会再像十几二十年前那样拿把锄头就去犁地。他们受到城市工业的熏陶,更加愿意有组织、成规模地去从事农业,而所获得的经济收益通常与在城市打工所得差不多,若发展较好,还会超过进城务工。

  对于他们,这是一个很好的选择。当然,他们需要诸如资金、技术、市场等多方面的服务,而新希望正是看准了这样的需求和市场,正在向这样的家庭农场、中小型农业企业提供专业的、综合的服务。

  我们希望搭建一个综合服务的平台,更多的为农民服务的同时,企业自身得到长足的发展,这就是我们的转型,也有益于国家所倡导的新型城镇化的发展。

  新京报:2014年,你最希望发生什么?

  刘永好:每个中国人能吃一只新希望的鸡或鸭,都吃上放心的猪肉。希望禽流感得到控制。

  同题问答

  “我希望能熟练地掌握英语”

  Q:明年你最害怕什么事情发生?为什么?

  A:最害怕禽流感等行业的天灾再发生,因为对我们行业,对农民的影响太大了,对城市消费者也产生了巨大的压力。

  Q:你最希望拥有哪种才华?

  A:我们现在在海外已经有三十多家企业,分布在世界各地。我的英文不好,与这些地方的管理者沟通比较困难。另外,在国际并购的过程中因为英文不好我深感不便。

  我们希望搭建一个综合服务的平台,更多地为农民服务的同时,企业自身得到长足的发展。

  采写/新京报记者 金彧

分享到:
保存  |  打印  |  关闭

相关专题

猜你喜欢

看过本文的人还看过

  • 新闻部分城市尝试“大病提取”住房公积金
  • 体育NBA书豪21分火箭胜 小AI绝杀勇士胜雷霆
  • 娱乐刘德华否认太太怀孕四个月 称多谢关心
  • 财经专家:养老双轨制并轨职工或还是吃亏
  • 科技思科等公司因棱镜门在华遭抵制
  • 博客日本皇后为何不同意跟天皇合葬(图)
  • 读书"绝命书"曝光:怕死的江青为何自杀
  • 教育在港留学生生存现状调查 新浪教育盛典
  • 谢百三:党代会后的股市分歧依然很大
  • 郑风田:安徽新土改试点的四点价值
  • 永新人:独生子女的父母靠谁养老
  • 叶檀:拆分中石油 阻断油荒气荒
  • 齐格:记者是档子什么活
  • 江濡山:国企改革到底难在哪里
  • 张炎夏:上海自贸区的来龙去脉
  • 张明:互联网金融行业几大潜在风险
  • 水皮:2020年从2013年开始
  • 易鹏:三中全会重在平衡