导语：房企的转型是必然的。以往的市场结构、利益格局和盈利模式都发生了变化，都已经不是过去十年所面临的形势了。

　　经济观察网 记者 宋馥李 实习记者 王井怀 “在这种情况下，房企的第一要务仍然是修复资金链，使积压房卖出去，而不是投资，也不是去买地。”8月20日，在首届世界晋商大会现代化城市建设与发展高峰论坛上，全国工商联合会房地产商会会长聂梅生说。

　　本月18日，国家统计局发布的数据显示，7月份，全国新建商品住宅价格，环比有50个城市上涨，比例超七成。

　　被政策打压了一年之久的房地产业，似乎又有了抬头的迹象。针对最新的数据，聂梅生指出：从7月份的数据看，房地产业的资金链条，出现修复的迹象，但房地产企业资金链的压力仍然很大，概括起来是“略缓仍紧”。

　　聂梅生提醒说，当前，全国的商品房的待售面积仍有3亿多平方米，房地产企业的销售压力仍然很大。

　　房地产的不景气周期

　　“房地产行业的不景气指数，已经超过了2008年金融危机时的指数，房地产经过一轮调整，又回到了金融风暴后的起点。”聂梅生说。

　　本月9日，国家统计局发布的7月国房景气指数为94.57，比上月回落0.14点，连续14个月下滑，7月的国房景气指数创下1998年3月以来近14年的历史新低。

　　面对此形势，有房地产企业已遣散员工退出房地产开发，媒体称之为“自杀”。面对这一严峻形势，聂梅生认为，房企“自杀”不如转型，房企要完成“从投资拉动发展到承载社会的经济发展”的转变，这样才能获得重新发展的机会。

　　这一转变的背后，是一系列深刻的市场环境变化。

　　与往年相比，房地产投资在固定资产总投资中所占比例也在下降。数据显示，自1998年住房市场化改革以来，房地产投资占整个固定资产投资比重绝大部分时间在20%以上。然而根据最新的统计局数据，房地产投资增速已经连续10个月低于固定资产投资增速，对固定资产投资形成负拉动。

　　从经济引擎到拖后腿，房地产业毫无疑问已进入到不景气周期。

　　房企需转型

　　“在这一些形势下，房企的转型就是必然的了。以往的市场结构、利益格局和盈利模式都发生了变化，都已经不是过去十年所面临的形势了。”聂梅生解释说，在十二五期间，对城镇化所需要的土地改革、户籍改革已经启动，在金融体制改革方面，已经允许民间资本的进入，产业结构改革所需的财税制度改革也已经迈出步伐。这一系列改革，将为房地产企业开拓新的市场机遇，而房地产企业迎来转型的机遇。

　　机遇分四个方面。

　　首先，城市化强有力地驱动；跟据中国社会科学院发布的2012社会蓝皮书《2012年中国社会形势分析与预测》中的数据，2011年，中国历史性地实现了城市人口超过乡村人口，城市化水平超过50%。城市化，毫无疑问会成为中国房地产最有力的驱动力。

　　其次，产业结构调整、新兴产业的兴起将会与房地产业共生；以美国硅谷为例，在硅谷形成后，伴随着新兴产业，房地产业大踏步发展，而且形成了新城镇信息带。

　　第三，内需消费对房地产业的影响；将来，内需消费将会扩大，养老、餐饮甚至文化产业等内需型房地产将会有大发展。事实上，有很多房地产商早已转型了。

　　最后，中国正在建立的多元化的金融体系。多元化的金融体系，摆脱原来房地产投资基本靠银行的局面，比如现在很多房地产的基金很活跃，并得到了央行、银监会的支持。