在表示肯定或可能会发起海外并购的受访公司中,47%的公司倾向于通过设立合资企业或建立联盟来完成交易,只有27%的公司会选择收购的方式
【《财经》记者 要雪梅】3月30日,英国经济学人信息部发布的最新报告显示,中国公司正计划采取更为谨慎的海外收购策略,寻求建立更多的伙伴关系和战略联盟,避免直接收购海外资产。
报告称,2009年以来,中国公司海外并购活动频繁,达到了创记录的298起。在海外并购中,国有企业占有主导,通过对2004年至2009年金额超过5000万美元的交易分析, 81%的境外并购交易由国有企业完成的。
海外并购是对外直接投资的一个重要方式。据中国商务部数据显示,中国公司海外收购步伐加快,2009年中国的对外投资达到433亿美元,同比增长6.5%。
经济学人所提共的研究报告显示,中国买家过去更倾向于获得收购目标的完全所有权或至少控制权。在过去5年的并购案中,半数并购交易完成了对目标公司至少50%所有权的收购。但中国高管们正逐渐意识到这并非最佳方法,因为这种手段至少引起了公众和监管者的不安。
报告在深入研究大型中国公司并对110名中国高管进行了在线调查后发现,中国公司对海外并购准备不充分。82%的中国高管认为,中国企业缺乏境外投资经验管理是海外收购面临的最大挑战;仅39%的受访者表示自己具备整合并购企业的专业知识。
报告指出,中国公司对海外并购变得更加谨慎。在表示肯定或可能会发起海外并购的受访公司中,47%的公司倾向于通过设立合资企业或建立联盟来完成交易,只有27%的公司会选择收购的方式。
而随着金融危机艰难时刻的离去,针对并购目标的竞争将变得更为激烈,而中国公司的投资需要获得政府部门的批准,耗时长,不确定性高,这将造成中国企业在竞争中处于不利地位。此外,金融市场的复苏也带来了更多筹措资金的渠道,因此中国买家会发现潜在收购目标的出售意愿降低。
报告研究认为,缺乏沟通是成功交易的主要障碍。中国投资者需要具备大局观和程序化策略,在并购中展现出商业和经济上的基本原则,对如何处理并购交易要有清晰的规划,对自己的身份和角色有清晰的认识,如果可能的话,明确中国政府部门在并购决策中承担的角色。
进入2010年,中国企业海外并购案接连不断。3月22日,中石油与壳牌宣布以约35亿澳元收购澳大利亚最大煤层气生产商Arrow能源有限公司。浙江吉利控股集团斥资18亿美元收购福特汽车公司旗下沃尔沃品牌。
背景介绍:
经济学人信息部是向全球跨国企业提供分析的研究机构,由出版《经济学人》的总部位于伦敦的经济学人集团拥有。