新浪财经讯 3月21日消息 国务院国有资产管理委员会副主任邵宁在今日举行的2010中国发展高层论坛上透露，截止到08年底，央企累计对外直接投资1165亿美元，占中国对外直接投资累计净额的63.3%。他表示中国大企业开展国际化经营还处于起步的阶段，整体规模偏小，在产业结构跨国经营能力等方面，仍然存在着巨大的差距。

　　邵宁在发言中提到，近几年来央企综合实力明显提高，成为具有较强竞争力的市场主体。据介绍，目前央企股份制改制面已达70%，控股的境内外上市公司396家，80%优质资产已经进入上市公司。2009年央企资产总额超过一千亿的有53户，营业收入超过一千亿的有38户，进入09年美国财富杂志公布的世界500强中有24家中央企业。

　　“一批中央企业不仅是国内行业的排头兵，在国际市场上也有影响力，如中国移动、中远集团、中船集团、神华集团、宝钢集团等中央企业，已经成长成为世界知名的企业，在行业内名列前茅。”邵宁说。

　　而这几年央企的国际化经营也取得了积极进展。据商务部的统计，有117家央企进行对外投资活动，截止到08年底，央企在全球127个国家和地区共设立对外直接投资企业1791家，累计对外直接投资1165亿美元，占中国对外直接投资累计净额的63.3%。

　　邵宁也坦言，从总体上看，中国大企业开展国际化经营还处于起步的阶段，整体规模偏小，在产业结构跨国经营能力等方面，仍然存在着巨大的差距。

　　邵宁进一步解释，从投资规模来看，一些央企在规模上具世界级潜力，但对外投资数量偏少，单个投资额远远低于国外发达国家同行业的企业，如中石油排世界500强153位，但其跨国指数只有2.7%；从跨国经营能力看，发达国家跨国公司一直占据着对外直接投资的绝对主导地位，中国的大企业跨国经营水平普遍较低，缺少世界知名品牌，而且严重缺乏国际化经营的人才。

　　邵宁认为，加快企业国际化经营步伐，努力培育具有国际竞争力的大公司需在五方面作出更多的努力。

　　首先，完善公司治理结构，国际化经营会使企业的经营环境更加复杂，对决策的科学化程度要求更高。近几年，我们在中央企业进行建立规范董事会的试点，企业的决策层和执行层，决策权与执行权基本分开，外部董事超过半数，初步建立起一套科学决策的机制，决策更加科学，管理更加有效，风险防范意识内部管控能力大大加强。下一步为中央企业开展国际化经营提供坚实的体制保障。

　　其次，制定科学合理的战略规划。要明确企业发展的使命，制定切合实际的国际化战略，延伸和提升企业的价值链，从根本上提升企业的实力和竞争力，对国际化发展战略进行系统的分析和全面的评估，切实防范经营风险和重大决策失误。

　　第三，加强技术创新和品牌建设。当前积极谋求新的技术革命，已经成为世界各国化解金融危机摆脱困境的重要出路，大企业必须发挥在国家创新体系中的主体作用，切实走在企业自主创新的前列，树立全球竞争的理念，逐步建立全球的研发体系，实现企业发展由成本驱动向创新驱动的转变，由依靠传统比较优势向创造新的竞争优势转变，努力改变在全球产业链中的低端地位，培育形成具有自主知识产权的核心技术和知名品牌。成为对行业进步有所贡献的国际化企业。

　　第四，切实提升国际化的经营能力。根据适应更高水平竞争的要求，进一步加大职工队伍的力度，合理规划培训内容，真正把员工队伍素质提高到国际水平，尤其要加快培养具有国际化经营能力的复合型人才，逐步改善人才结构，使我们的骨干员工队伍，更加了解国外市场的经营环境和司法体系，以适应国际化经营的要求。

　　第五，积极履行社会责任，树立中国企业良好的国际形象，中央企业是我国企业开展国际化经营的骨干，在海外生产经营活动中，我们要求中央企业要模范遵守所在国法律，尊重所在国的习俗，保护当地环境，维护当地员工的权益，积极参与社区建设，实现互利共盈共同发展，为当地经济社会发展作出积极的贡献。(金霞)