央企重组核聚变

　　作者：田文会

　　央企重组犹如核聚变，通过兼并收购重组地方企业是其表象之一。

　　2007年6月15日，证监会一纸批文宣告宝钢集团成功控股八一钢铁集团48.46％股权，间接持有八一钢铁53.12％股权，当日八一钢铁从8.34元直接拉到收盘价9.11元人民币，大涨8.72％。2007年12月24日，八一钢铁（600581.SH）的收盘价为20.48元人民币，盘中一度超过9月14日20.70元的历史最高点。

　　除了通过兼并收购重组地方企业，央企之间也面临重组。

　　2006年底国务院转发的国资委《关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见》称，到2010年，央企将调整和重组至80—100家。

　　现有央企被国资委分为冶金、汽车、重大装备、商贸等21个业务板块。国资委主任李荣融下发了“生死令”，“三年之内要做到行业前三名，否则国资委给你们找婆家。”

　　李荣融强调“前三”的标准首先是强，而不是大。因此，央企要通过重组实现价值增加，而不仅仅是规模扩大。

　　就钢铁业来说，四家央企宝钢、鞍钢、武钢、攀钢中，以前三家为大，但攀钢也不愿束手就擒。

　　攀钢集团旗下三家上市子公司经过三个月的停牌后，于11月5日宣布以攀钢钢钒（000629.SZ）作为整合平台，以新增股份换股吸收合并攀渝钛业（000515.SZ）和*ST长钢（000569.SZ），同时注入包括矿山在内的集团资产。

　　2007年12月24日，国资委宣布，三九企业集团并入华润（集团）有限公司。至此，央企已由2006年底的159户缩减至151户。而未来三年，还将有50户以上的央企一级企业消失，央企间重组的步伐将大大加快。

　　除了重组地方企业和央企间重组，央企自身内部重组也将使企业的价值认同度大大提高。

　　江南重工（600072.SH）在2007年的表现就颇受瞩目。由于实际控制人中国船舶工业集团公司内部重组，传言江南重工有可能私有化并成为集团船配业务主体，其股价从8月1日的17.22元一路攀升至9月20日的63.97元，一个多月时间上涨271％。

　　国资委期望央企通过内部重组解决内部结构不合理、主营业务不突出、管理层次过多、集团缺乏控制力、核心竞争力不强的问题。中船工业集团重组给投资者的预期正是理顺和加强其各业务环节。

　　或许，央企自身重组的目标最终都是整体上市。

　　2007年，市场一度传出30家央企整体上市名单，旗下上市公司目录一并列出。国资委虽然否认了具体名单，但央企整体上市的步伐却是越来越快。资本市场上，演绎了一轮又一轮相关上市企业的暴涨神话。

　　当年诸多央企因为机构庞大臃肿而拆分，如今又要聚合，真是三十年河东，三十年河西。

　　但这并不是瞎折腾，就像当年农村从生产队改革到分田承包提高了生产力，如今又倡导合作组织和集中土地搞产业化，仍是为了提高生产力，因为单打独斗的农民无法与大市场对接。

　　世界经济竞争和企业竞争亦如此，大企业集团能够整合产业链，实现资源垄断，节省各环节成本，取得定价权，有足够资本实力进行研发创新，有实力在全球开拓市场，实现强者恒强、赢者通吃。

　　国外的很多私企集团成了百年老字号，中国的国企怎样才能打造成百年老字号，历久弥新？

　　中国企业如何在全球竞争中立于不败之地，中国经济如何在快速活跃的发展中保持国家对战略行业的控制地位？央企重组对上述问题显然是至关重要的。

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