赵令欢：企业投资需注重“走出去”和“引进来”

图为弘毅投资董事长、联想控股有限公司常务副总裁赵令欢，图片来源新浪财经

　　新浪财经讯 3月19日消息，由国务院发展研究中心主办的“中国发展高层论坛2016”于3月19日-21日在北京举行。弘毅投资董事长、联想控股有限公司常务副总裁赵令欢在参加“全球化背景下的企业海外投资布局”主题讨论时表示，作为投资的实践者，他将分享两个内容。第一个分享一下我们对于中国投资世界和世界投资中国应该有的三个宏观判断。第二个是就这用这三个宏观判断跟大家分享我们的投资方略、两个策略。

　　以下为嘉宾发言实录：

　　大家好，我是赵令欢，我们是以联想控股投资，我们的投资变得越来越以全球为主要的市场。同时我负责在中国比较有规模的并购投资基金，叫弘毅投资。作为投资的实践者，借用开始的时间分享两个内容。第一个分享一下我们对于中国投资世界和世界投资中国应该有的三个宏观判断。第二个是就这三个宏观判断跟大家分享我们的投资方略，两个策略。

　　先说宏观判断，投资的确是一个判断的业务，你看我们做净值，看的都是过去的事，投下去的钱都是看沉还是不沉，这个转换实际上比较难，时代变化比较快的时候，这个判断尤其难，现在就是这个时候。

　　刚才花了一些篇幅说技术的发展，让很多过去的逻辑都真的成为过去、和今后都没有相关性。应用过去的经验的时候，要十分小心，有的时候用得越多，来得越惨，所以我们觉得弘毅作为一个规模性的全球投资人，又隶属于中国，我们觉得有三个判断很重要。

　　第一个是中国走世界，无论道路多曲折，结果是必然的，这个必然结果是什么？中国在新的政治、经济格局里面是一个很大的力量。因为这个话要这么说，为什么？现在大家容易看到负面的东西。因为最近的摩擦比较多，纠结也比较多，中国的经济慢下来，仿佛有很多的贸易上的争端、技术的冲击，很多的逻辑变得很乱，我们经常用的话是破坏性，颠覆性，所以不容易想到这个正面的情况。

　　我做判断的时候，经常把中间的过程省略掉了，看看最后的必然是什么，所以第一个必然是中国肯定会在世界上是一个有力量的国家。会体现在比如说十年之后，世界五百强会有很多的国家，很多公司是中国的跨国公司。

　　第二个判断是中国现在进行的改革，特别是正在进行的深度的、深层次的改革。虽然大家看到的都是问题，实际上这个问题本身体现出动真格的、进行深层次的改革，过程也可能很痛苦。但是结果是必然的，中国是一个更市场化，更法治化的重要的经济体。五年之后，十年之后我们很容易看到这件事，这是一个必然。

　　第三个我不重复了，大家看到的大数据、互联网、移动智能带来的冲击，大家都觉得会冲击很大。我们有一个判断，无论现在我们如何觉得他冲击大，今天的判断，都远比实际的冲击小得多，所以我们都会错在太保守这个方面。

　　这三个宏观方面让我们做投资的时候，有这么两个实践。从中国的角度，实际上是老话重谈，一个是“走出去”，一个是“引进来”。中国已经快速从世界工厂变成世界市场，作为世界工厂我们有很多的过剩产能，我们要通过全球重平衡，放在全球，这样的话全球都会好，中国也会好。最近我们帮助我们企业通过在国外投资，国外收购兼并的方式，变成全球的公司。中联重科就是一个例子，这件事已经公开了，在收购美国的泰瑞斯，这两大公司合资以后成为全球第二大机械工程企业，稳定发展。中国的产能，世界的需求，中国的制造，世界的技术，可以做很好的平衡。

　　第二个方面就是说引进来。中国作为世界市场，实际上很多全球最大的中等收入家庭的成长很快，他们的需求并没有得到满足。为什么要到国外买尿布，为什么要到好莱坞去拍片？所以根据这样的发展，我们做大量的跨境投资和收购，把中国市场需要的东西快速的引进来。我们到伦敦去买东西，是为了让中国人赶快去能用上，到好莱坞去投资，为了中国很快的得益于好莱坞。

　　所以走出去、引进来，是我们对三大宏观判断的具体的实践，谢谢大家。