南方都市报：属蛇的袁庚最绚丽一页在蛇口写就

　　袁庚逝世，深圳蛇口招商历史博物馆设立吊唁处，前往吊唁的各界人士络绎不绝。 南都记者 霍健斌 摄（来源：南方都市报）

2008年在深圳蛇口工业区的袁庚。（来源：南方都市报）

　　属蛇的袁庚最绚丽一页在蛇口写就

　　一簇簇白菊寄托着哀思，因为袁庚的离去，老蛇口人、老招商局人再次聚首，一起缅怀他生前点滴。

　　他是蛇口工业区缔造者，中国改革开放急先锋，亦是“有诗人气质的演说家”、饱含理想主义的拓荒牛。

　　这位传奇老人，2016年1月31日，走完99岁的一生。37年前的1979年1月31日，正是中央批准设立蛇口工业区之日。冥冥之中，似乎有天意。

　　东江纵队戎马生涯

　　袁庚是土生土长的老深圳人。1917年4月23日，他出生于宝安县大鹏半岛王母圩水贝村，父亲是个海员，母亲是家庭主妇。袁庚非其本名，他的真名叫欧阳汝山。

　　袁庚1939年3月加入中国共产党，同年加入东江纵队，在东江两岸和港九地区积极开展抗日游击战。

　　1942年，香港沦陷后，袁庚和战友们利用地下航路营救出800多名爱国民主人士和国际友人。

　　1944年春，美方8个观察组赴中共抗日根据地。东江纵队司令部下设联络处，27岁的袁庚出任联络处处长，负责与美方观察组进行联系。

　　袁庚的前半生，戎马生涯。后半生，则与“改革开放”和“深圳蛇口”这两个关键词紧密相连，从此再没离开蛇口半步。

　　深圳蛇口试验田

　　1978年，已60多岁的袁庚“第二次解放家乡”，只不过这一次，不是用枪杆子而是用“观念”，他成为香港招商局第二十九代掌门人。

　　1979年1月31日，袁庚等人在中南海汇报工作时说，“百年招商局”如今全部资产仅剩1.3亿元，非改革不能图生存，要把香港的有利条件如资金、技术和内地的土地、劳动力结合起来。

　　当时的中央领导表示同意，并应允袁庚提出的在广东省宝安县蛇口划出一块地段、作为招商局工业区用地的请求。此为“蛇口工业区”之源起。

　　招商局蛇口工业区是具中国特色经济特区的雏形，它的问世预示了中国改革开放春天的来临。

　　晚年的袁庚曾回忆当时情形，称当时中央领导用笔将整个南头半岛都画进去了，但当时他不敢要，实际上当时不是想要不想要的问题，而是一个敢要不敢要的问题。蛇口是我国第一个没有纳入国家计划，没有国家拨款进行国土开发的工业区，完全由企业自筹资金，自担风险来搞开发和建设。

　　“厕所放手纸”开始的改革

　　1983年，上海社科院实习研究员过永鲁来到蛇口，很快感受到了改革试验田的魅力。

　　在上厕所时，过永鲁感到非常新奇。他想象不到，那个年代蛇口工业区办公大楼的厕所里，手纸是随便用的。他是从上海机关出来的，那时候很多人上厕所还是自己带手纸，或者用报纸、废纸。后来有人听说，厕所放手纸也是袁庚推动的。据说刚放时，还常被人偷偷拿回家，有人主张，为了节约，不放。袁庚说，改革一定有困难，关键是要坚持、顶住。人家把手纸拿了，我们就要再放，直放到拿的人手软为止。

　　蛇口的改革，就是从厕所里放手纸这样的国际惯例开始的。在蛇口工业区的创办过程中，袁庚秉承的正是这种敢于创新的精神。

　　主政蛇口14年里，袁庚突破僵化的计划经济体制，打破“大锅饭”，引入市场经济，在蛇口2 ．14平方公里的弹丸之地上，催生赤湾港、中集集团、招商银行、平安保险等一批优秀企业。

　　写有他那句著名的口号“时间就是金钱，效率就是生命”的标语牌，如今被收藏在了中国国家博物馆。

　　1978至1992年，蛇口14年的风雨，也在袁庚身上烙下最为激越的注脚：一个理想主义的改革先锋。他主政蛇口14年期间，将家底1个亿的香港招商局壮大到身家200亿元。1993年，深圳市完全收回蛇口工业区的自治管理权，蛇口完成试管使命。

　　1992年12月，75岁的袁庚离休。

　　晚年依然关注改革

　　袁庚属蛇，他一生中最绚丽的一页在蛇口写就，结缘。

　　袁庚晚年，不在家里，就在医院。常有仰慕者前来，拜访，探讨。

　　他90岁之后，因身体原因，开始变得虚弱。虽豪迈不再，但风骨依稀。

　　晚年的他却对自己拓荒的历史功绩非常淡漠，深居简出，几乎谢绝所有社会活动。早起练字、阅报，午休到下午3点起来继续阅报、练字。他喜欢背诵古典诗歌文学作品，有时还在保姆面前背诵《红楼梦》中的“黛玉葬花”。

　　在《袁庚传》作者涂俏看来，袁庚是个调皮的老人。他喜欢孩子，经常买许多冰棍藏起来，遇到孩子放学，就拿出冰棍跑出去，惹得一群小孩围着他打闹。但经常偷偷跑出去的袁庚老是摔跤，袁庚还自我调侃是个“老摔哥”，帅得很。

　　回首往事，据说袁庚觉得后悔的事情中有两件是：蛇口的面积太小施展不开，蛇口工业区没有让李嘉诚入股。

　　而他后来听到赞美，总会很谦虚地说，“任何时候都不要夸大个人的作用。当年的一点点成绩也是天时地利人和的结果。一说什么成果就提到袁庚的名字，把功劳都归到一个人身上，这是不客观的。”

　　一个激情燃烧岁月时代的叱咤风云人物已远去，留下的精神仍在。

　　改革往事

　　“四分钱惊动中南海”

　　在建设初期，蛇口工业区启动的第一个工程项目是建造600米的顺岸码头。为调动工人的积极性、加快工程进度，袁庚制定了用于装载的运斗车“每超一车奖励4分钱”的制度，工人积极性高涨。4个月后，第一期工程比原计划整整提前1个月完工。

　　但是，这个行之有效的奖励办法，却被视为滥发奖金遭到勒令停止，原来急驰穿梭的车队又慢了下来。

　　无奈之际，蛇口工业区的总指挥袁庚只好请新华社记者写了一份情况报告。这一做法得到了中央领导的肯定和支持，于是蛇口工地又恢复了大货车繁忙穿梭的景象。

　　正是从“四分钱”起步，袁庚主政下的蛇口在短短数年间，拉开了中国改革开放的风云大幕。从打破大锅饭到招商引资，从住房商品化再到全国人才招聘，在1979到1984的几年中，蛇口创造了“24项全国第一”，而这些“第一”也多数沉淀成为当下中国市场经济的常态。

　　在他接手的时候，蛇口还只是不足千人的小镇，几排破旧低矮的房屋陈旧而杂乱，海滩上到处散落着垃圾。而到他离休的1993年，“蛇口模式”已经闻名全球。如今，蛇口更成为广东自贸区的重要组成部分。 新华社

　　任何时候都不要夸大个人的作用。当年的一点点成绩也是天时地利人和的结果。一说什么成果就提到袁庚的名字，把功劳都归到一个人身上，这是不客观的。 ——袁庚