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武汉部分中小企遇三荒 服装企业不做衣服做房东

http://www.sina.com.cn  2011年10月10日 23:59  汉网-长江日报微博

  见习记者蔡木子记者冯欣楠

  下半年以来,资金荒、原料荒、用工荒开始在珠三角地区蔓延。连日来,记者走访武汉中小企业发现,部分加工型企业也不同程度遭遇“三荒”。

  服装企业偏爱做房东

  走进武汉俊源美佳衣业有限公司的厂房,满眼只见纸箱、沙土和成排的衣架。“我们自己已经不生产了”,工作人员小任说:“机器已经全部卖了。”

  俊源美佳衣业已有16年的制衣历史。但从今年开始,工厂逐渐萎缩自己的生产线,现在仅有的少量衣服制作都交由他人代工。经理王明告诉记者:“像制衣这样的劳动密集型企业,利润越来越薄,附加值很低,现在我们主要是把两栋自有资产出租盈利。”

  俊源美佳的困境不是孤例。记者采访的多家制衣企业表示,净利已经滑落到5%-8%,资金荒、用工荒、原料荒就像三把“剪刀手”在蚕食企业利润。武汉倩姿语服饰有限公司董事长梁明告诉记者:“今年以来,工资已经上涨了30%,原辅材料价格上涨了20%,而成品价格只上涨了10%。每个月的现金流维持在300万左右,刚刚够生产。而准备上马的貂毛、真皮服装需要投资700万,不得不暂缓。”

  江汉经济开发区人士介绍:“高峰时园区曾有60余家服装企业,这两年不断淘汰、结构升级,只剩下约30家服装企业。2008年金融危机和今年的经济危机,对服装企业的影响都较大,但这也是一个自然的市场经济过程。”

  “三荒”之下的退守之策

  “三荒”对几乎所有单纯来料加工型企业都有一定影响。

  “每天不干别的,就到人才市场上去招聘一线员工,每天的任务是招3-5个人”,武昌电控设备有限公司人力资源人士告诉记者。而九龙大酒店人士也表示:“现在每招3个人,只能留下1个人;原本只需要1000人左右的用工规模,现在要累积招3000多人次。”

  一些企业无奈压缩经营,采取退守之策。“今年这样复杂的年份,生存下来就是胜利”,武汉世纪威和光电有限公司总经理姚军说。

  世纪威和生产的主要产品是焊接用光控面罩,98%以上的产品出口。“今年欧美市场的订货量下降了40%”,姚军告诉记者:“但我们在开拓俄罗斯、巴西等市场上取得了成功,销售额预计比去年增加30%。”

  摆在姚军面前的还有更好的机会。一个客户希望委托其生产一种新产品,上马后年产值能达到3亿元,姚军却毅然放弃了:“一是用工荒。现在我们用工缺口已经达到30%-40%,客人的货已经出现拖延;二是资金荒。新产品至少需要投入2000万元,而银行动辄10%以上的贷款利率已经超过我们的净利润,想都不敢想。”

  中小企业期盼政策“滋养”

  “现在中小企业存在的最突出问题还是融资”,武汉市经济和信息化委员会中小企业服务处相关负责人告诉记者:“有些企业反映融资成本达到12%以上,难以接受,但还没有接到资金链彻底断裂的报告。”

  据湖北省经济和信息化委员会出具的1-8月工业经济运行数据显示,小型企业应收账款、产成品资金占比分别达到36.1%、40.5%,分别高出全省平均水平12.8%、7.2%。分析报告指出,两项资金占用上升,加剧了中小企业资金困难,武汉、荆门、孝感等地反映工业企业资金缺口超过200亿元。

  “即便是现在的基础利率,对于我们这些净利润只有6%左右的中小企业来说,也显得过高”,姚军说:“我们更期盼的是在税收等方面给予中小企业一定的减免优惠。”

  今年8月,国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松(微博)来汉讲课时曾提到,扶持小企业,见效快的还是财税政策。因为金融企业也要控制风险,所以指望金融机构放宽“银根”,在当前状态下不太切实际。他认为,可以通过财税手段刺激消费,如临时减免个税、发放现金补贴及消费券、给中小企业税收扶持等等,帮中小企业渡过难关。

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