4月11日榕城沃尔玛要求数十名经理人，两天内在调任新店、降职降薪、自动离职中作出选择，否则解除劳动合同；全国各地工会介入后，沃尔玛分流方案重新调整

　　N本报记者王烽

　　核心提示：

　　闹得沸沸扬扬的沃尔玛“人员优化”事件渐入尾声。记者获知，沃尔玛“构架优化”同样波及福州，前不久，榕城沃尔玛数十名经理人接到通知，公司给了他们三个选择(“调任新店”、“降职降薪”或“自动离职”)，并让他们在两天内回复，不然就解除劳动合同。由于全国范围内的涉及者有千余名员工，全国各地总工会开始介入，沃尔玛最终拿出一套折中方案，对流作了重大调整。昨日，记者从福州沃尔玛相关负责人处了解到，受此影响，福州沃尔玛优化方案将暂缓。

　　面对外界对“沃尔玛大裁员”的质疑，福州市劳动保障监察支队称，如果诉求者对公司的处理意见有异议，根据《劳动争议调解仲裁法》，诉求者可向有管辖权的劳动争议仲裁机构申诉。

　　【记者调查】经理人面临三个选择

　　这起优化事件是全国性的，福州也不能幸免。目前，沃尔玛在福州共有四家门店，其中三家为购物广场，一家为山姆会员店。记者昨日联系上了一位已被优化的原福州沃尔玛员工，该人士向记者证实“优化门”事件。据称，4月11日，各店有15～18名经理和主管接到人力资源部的电话，要他们到公司面谈。

　　面谈中，公司发布了一条令人猝不及防的消息，内容如下：公司给了他们三个选择，并让他们在两天内回复，不然公司就解除劳动合同。1。转职到外地新开门店(没有具体的职位和薪资)；2。在本店降职降薪(未说明职位和降薪幅度)；3。解除合同，但给予N+1的赔偿[N代表在公司服务年限，如果在沃尔玛工作N年，补偿(N+1)月薪]。

　　不少员工觉得，自己在公司工作多年，千辛万苦在福州买房安家，调去外地让人难以接受，而留在本地则要降薪、降职，在其看来，公司2009年推出的新店建设和组织架构优化计划，就是要“换个方式”裁掉自己。

　　【沃尔玛】优化属正常企业行为

　　针对外界对沃尔玛变相裁员的质疑，沃尔玛高层对媒体的解释是，“人员优化”属于正常的企业行为，沃尔玛绝无“裁员”一说。

　　记者从业内了解到，沃尔玛公司此次做出的人员分流主要是因为组织架构要缩减原有的5层管理架构，主要针对的为第四个层级的经理以及第五个层级的主管。据介绍，沃尔玛门店管理层架构有店长、副总经理和部门经理3个级别，在中国则包括了5层：店总、常务副总、副总、经理、主管。

　　但国内的多数零售企业均采用四级，甚至三级的管理体系，在业内看来，沃尔玛本次架构调整的目的就是要提高企业运营效率、降低成本。

　　【劳动部门】有异议者可申诉

　　记者获知，已有沃尔玛员工将此次“优化门”事件于日前反映到福州市劳动保障监察支队。收到诉求后，市劳动保障监察支队立即到沃尔玛公司了解核实，经了解，福州4家沃尔玛商场实施一项“支持新门店建设和组织架构优化计划”，由于沃尔玛公司管理层设置比同行业单位多1～2个层级，为增强竞争力，要适当减少管理层人员；根据年度绩效考评，考评成绩排在后面的管理人员被定为年度人事调整对象。

　　所以，此计划主要涉及各商场管理层人事变动。

　　福州市劳动保障监察支队称，如果诉求者对公司的处理意见有异议，根据《劳动争议调解仲裁法》，诉求者可向有管辖权的劳动争议仲裁机构申诉。

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