4月11日榕城沃尔玛要求数十名经理人,两天内在调任新店、降职降薪、自动离职中作出选择,否则解除劳动合同;全国各地工会介入后,沃尔玛分流方案重新调整
N本报记者王烽
核心提示:
闹得沸沸扬扬的沃尔玛“人员优化”事件渐入尾声。记者获知,沃尔玛“构架优化”同样波及福州,前不久,榕城沃尔玛数十名经理人接到通知,公司给了他们三个选择(“调任新店”、“降职降薪”或“自动离职”),并让他们在两天内回复,不然就解除劳动合同。由于全国范围内的涉及者有千余名员工,全国各地总工会开始介入,沃尔玛最终拿出一套折中方案,对流作了重大调整。昨日,记者从福州沃尔玛相关负责人处了解到,受此影响,福州沃尔玛优化方案将暂缓。
面对外界对“沃尔玛大裁员”的质疑,福州市劳动保障监察支队称,如果诉求者对公司的处理意见有异议,根据《劳动争议调解仲裁法》,诉求者可向有管辖权的劳动争议仲裁机构申诉。
【记者调查】经理人面临三个选择
这起优化事件是全国性的,福州也不能幸免。目前,沃尔玛在福州共有四家门店,其中三家为购物广场,一家为山姆会员店。记者昨日联系上了一位已被优化的原福州沃尔玛员工,该人士向记者证实“优化门”事件。据称,4月11日,各店有15~18名经理和主管接到人力资源部的电话,要他们到公司面谈。
面谈中,公司发布了一条令人猝不及防的消息,内容如下:公司给了他们三个选择,并让他们在两天内回复,不然公司就解除劳动合同。1。转职到外地新开门店(没有具体的职位和薪资);2。在本店降职降薪(未说明职位和降薪幅度);3。解除合同,但给予N+1的赔偿[N代表在公司服务年限,如果在沃尔玛工作N年,补偿(N+1)月薪]。
不少员工觉得,自己在公司工作多年,千辛万苦在福州买房安家,调去外地让人难以接受,而留在本地则要降薪、降职,在其看来,公司2009年推出的新店建设和组织架构优化计划,就是要“换个方式”裁掉自己。
【沃尔玛】优化属正常企业行为
针对外界对沃尔玛变相裁员的质疑,沃尔玛高层对媒体的解释是,“人员优化”属于正常的企业行为,沃尔玛绝无“裁员”一说。
记者从业内了解到,沃尔玛公司此次做出的人员分流主要是因为组织架构要缩减原有的5层管理架构,主要针对的为第四个层级的经理以及第五个层级的主管。据介绍,沃尔玛门店管理层架构有店长、副总经理和部门经理3个级别,在中国则包括了5层:店总、常务副总、副总、经理、主管。
但国内的多数零售企业均采用四级,甚至三级的管理体系,在业内看来,沃尔玛本次架构调整的目的就是要提高企业运营效率、降低成本。
【劳动部门】有异议者可申诉
记者获知,已有沃尔玛员工将此次“优化门”事件于日前反映到福州市劳动保障监察支队。收到诉求后,市劳动保障监察支队立即到沃尔玛公司了解核实,经了解,福州4家沃尔玛商场实施一项“支持新门店建设和组织架构优化计划”,由于沃尔玛公司管理层设置比同行业单位多1~2个层级,为增强竞争力,要适当减少管理层人员;根据年度绩效考评,考评成绩排在后面的管理人员被定为年度人事调整对象。
所以,此计划主要涉及各商场管理层人事变动。
福州市劳动保障监察支队称,如果诉求者对公司的处理意见有异议,根据《劳动争议调解仲裁法》,诉求者可向有管辖权的劳动争议仲裁机构申诉。