本报2月26日讯“大水淹到脖子上了！”在26日上午的“创新思想政治工作，努力保增长促发展”座谈会上，华菱钢铁集团有限责任公司董事长李效伟这样形容金融危机带来的影响。但在危机中，华菱集团仍在逆势飞扬，他还向记者介绍了今年华菱钢铁集团的三大任务。

　　据统计，华菱钢铁集团2008年完成钢产量1083万吨，实现销售收入突破700亿元，实现利润约31亿元。与2007年比较，产量下降约3%，销售收入增长40%，利润略有增长。“全国能做到产量下降而利润上升的只有两家，而我们是其中的一家。”李效伟说。

　　李效伟说今年华菱钢铁集团的工作目标是：力保实现利润10亿元，力争20亿元。“今年我们要做三件大事。”李效伟说。

　　李效伟说的第一件事就是钱的事：资本融资，积极向银行融资；现在国家开发银行、进出口银行都表示全力支持。“现在一笔30亿的贷款已经谈妥了。”李效伟预计在今年能融资百亿。

　　二是要解决华菱集团的铁矿石资源问题，华菱钢铁集团日前已宣布与澳大利亚第三大矿业公司FMG达成协议，将出资约12亿澳元，以现金方式收购FMG16.48%的股份，成为其第二大股东。

　　三是低成本扩张，李效伟透露，今年，华菱钢铁将在河南、江西两省各购买一家钢铁厂。李效伟强调定向增发是2009年工作的重中之重，“我们将全力以赴拿下来！”“很多人提醒我，现在危机时期，有些项目是不是该停一停？”，而李效伟说：“我们仔细研究后，决定不停，一天都不停！”，华菱集团反而要利用这个结构调整成本相对较低的阶段，在2009年实施技改建设“淮海大决战”，进一步加快汽车板、取向硅钢、5M宽厚板“三大工程”等重点项目建设。

　　■记者朱玉文实习生唐露

　　□发言摘要

　　中建五局党委书记周勇：在农民工中推行“政治上同对待、工作上同要求、利益上同收获、素质上同提高、生活上同关心”的“五同”准则，成功地凝聚了一支遍及海内外700多个施工项目，具有国际竞争实力的10万农民工大军，实现了企业与农民工的共赢。

　　中联重科党委副书记刘驰：以“信任管理”为基础，以企业公民的职责激发全体员工的责任感，并坚持不裁员。

　　老百姓大药房总裁助理朱桂竹：要招聘大量的储备干部，而且优先录用家庭经济条件困难，有创业意想的毕业生。

　　湖南煤业集团党委书记欧资源：新项目华磊光电LED(显示器)工程二期工程完工可带动就业人员3000多人，而相关产业，可带动10000人就业。

　　三一重工副总裁何真临：不裁员、不降薪、不接受普通员工降薪。

　　株洲电力机车有限公司党委书记刘宁：金融危机为我们走出国门，与国际接轨提供了良好的机会。

　　湖南省衡炎高速公路建设开发有限公司总经理李立新：坚信“信心比货币和黄金更为重要”。

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