赖树佳告诉记者，12月以来，东莞进口与去年同比减少了32%，对于两头在外、大进大出的东莞来说，预示着明年2月出口上会有一个比较大的负增长。“明年是异常严峻的一年，是改革开放以来最严重的！”这是政府和企业界共同的看法。

　　近日，东莞对9000家企业进行了问卷调查，其中包括出口量靠前的300家企业，大部分企业表示不乐观。但大家普遍认为，挨过这几个月，到明年下半年，情况可望好转。

　　不少决心留在东莞的企业也向记者表达了各自的信心所在：首先是资金优势，经过这么多年来高速发展，东莞积累了雄厚的经济实力，仅以金融机构为例，目前东莞银行业有超过4000亿元存款，而贷出去的只有2000亿元，存贷比非常低；其次是产业配套优势，一家企业，其配套原材料，一般在1小时或半小时物流圈内，如此低的物流成本是其他地区无法比拟的；再次是产品优势，东莞生产的主要是日用品等生活基本需求产品，而不是高档消费品，市场需求更具刚性。所以，尽管金融危机对全球影响还未见底，但东莞所受的影响基本可以预见。

　　让企业家们坚定信心的还有政府的积极扶持。较早感受到寒流的东莞早预见、快出手，东莞市委常委、常务副市长冷晓明介绍说，9月下旬以来东莞做了大量工作，组织干部进入企业宣导，加强沟通，提振信心；为缓解企业融资困难，用10亿元风险补偿撬动250亿元贷款，10、11两个月来已放贷110多亿元；两次减免三种费用，为企业减负10亿元；今明两年，东莞还规划了五大类项目，投资额达1400亿元，为企业创造更多商机。近两个月中央密集出台的提高部分产品出口退税率等政策，效果已经开始陆续显现，也让企业家们坚定了安然“过冬”的信心。

　　当然，信心还来自东莞内销市场的快速发展。据统计，今年1—10月份，当地外资企业内销高达1400亿元，较上年同期增加23.9%。

　　金融危机给我们上了一课——

　　既要保增长，更要调结构。危机之下，政府和企业在推动产业结构调整时，更容易达成共识。

　　金融危机给东莞带来经济困难，恰逢其推动产业转型升级的关键时期。

　　近年来，东莞开始在广东省的战略部署下推动产业转型升级，刘志庚提出四个“忍得住”：一要忍得住暂时的阵痛，二要忍得住暂时速度的放缓，三要忍得住暂时收入的减少，四还要忍得住社会的非议。

　　如今，全球金融海啸突如其来，许多人担忧，在经济衰退的巨大压力下，东莞还能否“忍得住”，坚持推动产业转型升级。

　　专家分析，危机之下，政府和企业在推动产业结构调整时，更容易达成共识。以前环境好，企业没有产业调整的动力；危机给很多企业上了直观的一课：为什么受影响这么大？因为你的产业结构单一，外向依赖度太高；出口市场太单一，只限于欧美；因为你没有自主品牌技术，长期处于产业链低端微利经营。

　　危机之下，市场力量也促进了各个产业、行业重新洗牌，优胜劣汰，大大加速了产业升级调整的速度。一些过去政府行政手段不好做也不能做的事情，现在市场做了，淘汰了一大批层次较低的企业和产业，让其他优质企业获得了更大的发展空间。

　　比如，以前东莞鞋厂很多，市场竞争白热化，美国人拿着订单，一双鞋可以从12美元、10美元一直压到9美元，导致企业间恶性竞争，利润全给别人拿走了。现在一部分劣质企业倒闭了，生产资源集中到一些优质企业上，他们有更多的议价权。再加上危机后，全球石油及贵金属等原材料价格大幅下调，对生存下来的优质企业又是一系列利好。

　　金融危机中不同企业的不同命运，更坚定了东莞推进产业结构调整优化的决心。日前，由广东省委政策研究室印发的一份《东莞推动加工贸易企业转型升级的做法与启示》报告显示，部分加工贸易企业立足自身实际，抓技改、重研发、做品牌，率先实现了更高层次的跨越。

　　“既要着眼今天，又要放眼明天。”对东莞来说，当前最关键的是如何利用这场危机，成功地将产业结构进行调整和优化。不少企业负责人不约而同地认为：“如果说我们成功地度过了这场危机，救了一批企业，但危机过了之后，产业结构没有变化，竞争力没有提升，那么，如果再来一场危机，东莞迟早还是难以幸免。既要保增长，又不能失去这次调整结构的机会，对东莞来说，将是很大的挑战。”

　　实际上，现在东莞也是这样做的。冷晓明介绍，上述10亿元风险补偿融资政策并不是“普惠制”，由政府首期列出的3105家优质企业成为各家银行的“宠儿”。目前，东莞还在物色一批企业，准备在人才引进、税收、用地、用电等方面给予进一步的扶持政策。(记者 吴冰 贺林平)