搏击“寒流”，让自己更强壮

　　本报记者:李亚彪 郑黎

　　临近年关，本报记者在浙江省宁波市、台州市等地走访调查发现，一批民营企业面临世界金融危机与国内严峻宏观形势，表现出创业初的顽强意志力与拼搏意识，在严寒没有“猫冬”，反而大胆“冬泳”，与寒流搏击。他们纷纷表示，在“三九”天锻炼，可以让自己变得更加强壮。

　　要“冬泳”，做好人的文章是最佳御寒“泳衣”

　　招聘员工、增设部门、拓展内销……走进浙江省玉环县的玉升医疗器械股份有限公司，所有员工好像比以前更加忙碌了。从公司财务报表可以看出，今年1至11月，产值已突破一亿元大关，而去年全年产值只有8500万元。

　　与以往不同的是，在玉升公司门口多了一块“成本中心”的牌子。原来，这是公司刚为财务部增设的部门。“成本中心”配备专门人员，每天核算生产一线的物料消耗量。公司副董事长许奇勇说，过去公司财务部每月将各科室的报表汇总，再予以成本核算；现在，成本核算延伸到了生产一线，工人生产时报废一个产品，就会知道损耗多少。

　　“公司规定，通过成本核算减少的损耗量将折价奖励给员工。最明显的改变是，现在哪怕一个小小的物料丢在地上，也会马上有人去捡，而以前从来没人去捡车间地上的东西。”许奇勇说，“有人说我们胆大，还敢‘冬泳’，可知道‘冬泳’得有保护设施，抓好员工工作、加强成本核算是最好的御寒‘泳衣’。”

　　在浙江诺贝家具有限公司，据财务部门预测，全年产值将达1.5亿元，比上年增长30%，这个数字与年初计划相差不多。对于2009年，公司制定出了2亿元产值的大胆计划。诺贝“冬泳”的“泳衣”是：把明年的产品类型规划好，做好前期市场分析，加强成本核算与内部管理。在公司厂区，新建的5000平方米的职工宿舍楼刚刚竣工，公司要改善住宿条件，挽留企业“冬泳”中所依赖的人才。

　　“没有员工支持，我们不可能寻找到四家欧洲新客户。”浙江新颖铜业股份有限公司副总经理章焕说。近一段时间，公司发生了感人一幕，一个多月前，当半数员工富余没有活干时，公司做出不裁员的决定。许多员工被感动，以自己的方式回报公司：副总工程师巩德龙第一个向公司提出减薪要求，得到全体员工响应，大家自下而上一致达成减薪意见。同时，不少员工还努力钻研和改进生产工艺，帮助企业寻找市场。从11月开始，公司生产状况恢复到去年同期水平，目前的订单已排至明年三四月份。

　　抓住寒流中悄然来临的商机

　　“我们之所以敢‘冬泳’的原因在于，已感受到了寒流中的阵阵商机。”不少民营企业家这样说。

　　在国内最大的笔类出口生产企业之一宁波贝发集团，董事长邱智铭掩饰不住内心的喜悦：“近期不是传统的接单时期，可订单仍像潮水一样涌来。”他发现目前是欧美客商在清理库存后的“补单期”，国外市场大型采购商如沃尔玛、史泰博都向贝发集团下达了2009年度的订单，而且有些订单是因为其他生产商倒闭而转过来的。

　　邱智铭眼中的另一个商机是，大采购商沃尔玛的订单出现了特殊变化：订单内容不仅仅有笔，还委托贝发集团采购本册、办公礼品、学生用品等文具。这更是危机中的商机，如果沃尔玛不削减差旅支出，不会这么快选择贝发集团为他们全权采购文具的，而贝发集团的全品类一站式文具供应商的优势得以发挥。