王道平：所以说，媒体的报道要有深度，这样可能比较客观，也不至于导致社会上的恐慌心理。

　　市场力量促进产业重新洗牌

　　梁国标：金融危机发生后，东莞市委、市政府沉着应对，提出了一系列经济振兴方案和企业帮扶措施，如“六个10亿”的融资和减费方案，还有通过1400亿元实施五大工程拉动内需等等。东莞应对危机的总体思路是什么？

　　刘志庚：金融危机给东莞带来很大的困难，但也带来了很大的收益。首当其冲就是在认识上，现实进一步论证了“经济社会双转型”的重要性，论证了传统发展方式的难以为继，也让更多的企业进一步认识到，不转型升级就没有出路。

　　江凌：的确，金融危机给东莞经济带来较大的影响，但对我们来说，更重要的是将它看作一次产业发展转型的重大机遇。

　　危机之下，政府和企业在推动产业结构调整时，更容易达成共识。对于产业调整，以前企业环境好，是企业有能力没动力；现在企业困难，则是有动力没能力。这次危机，给很多企业上了直观的一课：为什么受影响这么大？因为你的出口市场太单一，只限于欧美。为什么有的企业受影响较小？因为它提前进行了升级转型。

　　另外，危机之下，市场力量也促进了各个产业、行业重新洗牌，优胜劣汰，大大加速了产业升级调整的速度。一些过去政府不敢做也不能做的事情，现在市场帮我们做了，美国人帮我们做了。比如一些层次较低的企业和产业，如果用行政手段直接干预，政府的阻力会很大，如今市场主动淘汰，让其他优质企业获得了更大的发展空间。

　　以前东莞鞋厂很多，市场竞争白热化，美国人拿着订单，一双鞋可以从12美元、10美元一直压到9美元，导致企业间恶性竞争，利润全给别人拿走了。现在一部分劣质企业倒闭了，生产资源会集中到一些优质企业上，他们也可以有更多的议价权。再加上危机后，全球石油及贵金属等原材料价格大幅下调，对生存下来的优质企业又是一系列利好。换句话说，金融危机是会让一些好企业的日子更好过，这其实就是一种通过优胜劣汰的方式，促进扶优扶强。

　　“东莞内功”足以战胜暂时困难

　　梁国标：东莞现有的发展模式，可能是经济过于依赖出口。当全球金融危机来临，国际市场疲软、消费力下降时，这把双刃剑就可能会伤到自己。东莞对战胜困难有多大的信心？

　　江凌：对于这次危机，东莞完全有信心、有条件、有能力来应对。原因很简单，尽管大家面临一样的危机，但东莞有很多别人没有的东西，有很多明显优势。

　　首先是资金优势。经过这么多年来高速发展，东莞积累雄厚的经济实力，目前资金充裕。仅以金融机构为例，目前东莞银行业有超过4000亿元存款，而贷出去的只有2000亿元，存贷比非常低。主要原因是一些加工贸易企业过去习惯在境外融资，现在出现资金困难，可鼓励在境内融资。

　　其次是产业配套优势，特别是IT等制造业。一家企业，其配套原材料，一般在1小时或半小时物流圈内，连物流成本都省了。这种优势，至少5年内没有一个地区能赶上我们。

　　再次是产品优势。东莞生产的主要是一些日用生活品，是一些生活基本需求产品，而不是一些耐用高档消费品。经济不景时，衣服鞋帽虽然可减少购买，但只是市场规模略小而已，一些优质企业仍能抓住其刚性市场。

　　最后是国家相关加工贸易政策不断调整。如近一段时间企业出口退税两次调高，东莞一些保税物流中心正式建立，一些加工贸易企业不再囿于政策将产品拉到香港作“一日游”，仅此一项一个货柜的物流成本就可减少2/3。

　　当然，信心还来自东莞内销市场的快速发展。今年1-10月份，外资企业内销高达1400亿人民币，较上年同期增加23.9%。