东莞经验有借鉴性吗?

　　拿中小企业融资计划为例，10个亿有些地方的财政挤挤也是有的。再比如东莞干部走访企业的做法谁都能做到。关键是，我们有没有想到、做不做

　　记者:有人认为东莞能拿出60个亿是因为有强大的财政作支持。您认为，东莞应对金融危机的举措是否有可借鉴性?

　　刘志庚:每年拿出60亿，大概占到东莞一年财政收入的1/3。这笔钱虽然不是个小数字，但是我们认为舍小利是为了大收获，是“放水养鱼”、“养鸡下蛋”。实事求是地说，东莞没有大企业，大部分都是中小企业，这是我们的弱项，是不足，也是我们下一步努力的方向。怎么努力?站在这些企业的角度，他们现在最缺乏资金的支持，尤其是中小企业。我们了解到，目前出现了付款期延长的情况，好的企业也因此被拖累。因此，支持中小企业贷款是最见效的。

　　至于这些做法是否可借鉴，我认为，许多地方政府可能没有办法像东莞那样拿出这么多财政帮扶中小企业，但是拿中小企业融资计划为例，10个亿有些地方的财政挤挤也是有的。再比如东莞干部走访企业的做法谁都能做到。关键是，我们有没有想到、做不做。

　　企业是否考虑国内市场?

　　我们已经看到国家扩大内需的方向。东莞的产能还在，制造业水准还在，出口遇到阻碍有一部分可以转内销。这叫促出口同时抓内销

　　记者:以加工贸易见长的东莞制造业是否考虑过国内市场?

　　刘志庚:我们已经看到国家扩大内需的方向。事实上，东莞已经比较早地探索推动加工贸易转内销。我们分析，东莞的产能还在，制造业水准还在，出口遇到阻碍有一部分可以转内销。这叫促出口同时抓内销。东莞市委、市政府比较早地看到了转内销的需求，专门出台了“三来一补”不停产转“三资”企业的政策。在出口放缓的同时，今年1—10月，东莞的内销增长了23.9%，销售总额为1414亿元，与之对应的税收是95亿多元。但是，实践中我们也发现，成功转为内销的大部分是自有品牌企业，那些贴牌的企业仍然是在做出口。

　　撰文谢思佳南小渭

　　摄影朱丹阳

　　统筹郭亦乐