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沪甬两港有望资本合作http://www.sina.com.cn 2008年01月26日 00:10 《财经》杂志网络版
上港集团还有意在海外收购,并将谋求香港上市 【《财经》网专稿/记者 陈中小路】上海国际港务(集团)股份有限公司(上海交易所代码:600018,下称上港集团)总裁陈戌源,1月25日对《财经》记者表示,上海港、宁波港未来有望在资本层面合作。至于是否可能相互持股,陈戌源未正面作答,只表示资本合作的方式多种多样,尚待进一步讨论。 同处长三角的上海港、宁波港两个深水港,目前货物吞吐量已分别位居世界第一和第四位。不过,由于潜在的竞争关系,两港向来关系微妙。 但据陈戌源介绍,2007年内上港集团和宁波港集团进行了两次战略恳谈,作为上海国际航运中心建设重要的两方参与者,两家公司目前已达成一致,未来将在资本、技术、业务等多个层面展开合作。 另据《财经》记者了解,上港集团与宁波港集团,分别在去年4月和10月举行高层会谈,在确立了“建立集团领导互访制度、建立沟通发展战略”等合作共赢的四大机制的基础上,目前正在寻求建立战略合作关系的可能性。 海外收购首选亚洲 陈戌源表示,在上港集团的三大战略中,长江战略已基本完成布局,东北亚战略目前已卓有成效,未来方向将是实现其国际化战略——在全球进行码头布局。 上港集团的三大战略,即是通过“上联长江,北接东北亚,面向太平洋和印度洋”,用大约十年时间完善国际码头运营网络,成为国际化港口枢纽。 国际战略方面,上港集团意在海外收购。早在2006年,上港集团已经实质性启动了海外码头收购计划,斥资约4500万欧元从丹麦航运巨头A·P·莫勒—马士基公司购入了比利时泽布吕赫港40%股权。泽布吕赫港是比利时第二大、欧洲第六大港口,也是欧洲最大的煤气运转港和液化气进口港。 不过陈戌源指出,海外收购码头的首选仍是亚洲这样的新兴市场。第一次出手却选择欧洲的泽布吕赫港,只是因为正好有合作伙伴马士基的牵线。业内人士亦指出,欧美成熟市场,收购难度大、成本高,并非“走出去”的最优选择。 据悉,上港集团将分三个三年逐步实施国际化战略。第一个三年,主要任务是了解国外码头的经营。第二个三年,主要任务是控制国外码头。第三个三年,主要任务是以上港集团为主经营国外码头,逐步建立全球化码头网络。 值得注意的是,上港集团的亚洲收购策略,一定程度上与招商局的海外码头收购策略“雷同”,两大巨头未来在海外市场的竞合关系为外界关注。按照招商局内部权威人士的说法,现在双方在海外收购方面,存在沟通机制,采取一些具体行动前两家会互通信息。 不过,对于近日媒体广泛报道的招商局国际主席傅育宁的表态——“可能与上港集团携手进行海外收购计划”一事,陈戌源予以否认,称现在并无与招商局联合海外收购码头的计划。 仍然寻求香港上市 陈戌源表示,上港集团将继续寻求香港上市的可能性。此前,上港集团已于2006年在A股实现了集团整体上市。 其实,在整体上市之前,上港集团为香港上市所做准备已经非常细化。“只是在当时形势下,选择在国内上市更为有益。”陈戌源表示。外界普遍揣测,放弃发行H股转为国内上市,与当时中国内地政府方面希望国企在国内上市的背景有关。 陈戌源曾经公开表示,到海外上市必先符合两项条件,包括国际化已达到恰当的时候,以及充分获得市场肯定认可。他指出,在港上市并非单为资金需求,而是配合国际化战略。-
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