银监会培训城信社高管人员

　　城信社要明确服务小企业、服务居民、服务新农村建设的市场定位

　　牛娟娟

　　本报北京12月12日讯 记者牛娟娟报道 为提高城市信用社高管人员综合素质，银监会近日在郑州举办城市信用社高管人员培训班，要求努力打好城市信用社改革发展攻坚战。

　　据银监会有关部门负责人介绍，2006年以来，城市信用社改革取得重大成效。251家待处置城市信用社得到了有效处置；230家停业整顿城市信用社完成了市场退出工作。整顿后城市信用社得到了进一步改革发展：一是23家整顿后城市信用社被批准筹建城市商业银行。二是整顿后资不抵债城市信用社减少了13家。三是14家整顿后城市信用社实施了不良贷款置换工作，共计置换不良贷款43.81亿元，极大地增强了城市信用社的抗风险能力。四是26家整顿后城市信用社进行了增资扩股，共计增资扩股16.96亿元，增强了可持续发展能力。

　　培训班上，

银监会对下一步城市信用社改革发展工作进行了部署。一是城市信用社要明确服务于小企业、服务于居民、服务于新农村建设的市场定位。二是打造良好公司治理机制，城市信用社公司治理机制要与本身资产规模、业务复杂程度、成本相匹配，重在有效性。三是在地方政府的支持和监管部门的指导下，通过增资扩股、资产置换、清收不良贷款等方式，加快改革发展步伐。四是城市信用社要结合自身实际，制定监管指标达标计划，逐步改善、逐步达标。五是在城市信用社改革发展工作中，要切实防范信用风险、操作风险和流动性风险等，确保城市信用社改革发展工作平稳有序进行。