□晚报记者 劳佳迪 报道

　　昨日下午3时，中组部官员在国资委司局级干部会议上宣布。李荣融卸任国务院国资委主任，55岁国家质检总局局长王勇接任消息称，据称李荣融的新去向将是全国政协经济委员会。

　　改革遐想一：新官上任几把火

　　由于王勇曾在国资委管理央企干部多年，所以不少评论都认为，在自己最信手拈来的领域烧起第一把火，很可能是王勇的选择。

　　“王勇在出任国资委副主任时就有很强的原则性，他直接推动了许多央企干部的任免决策，在国资委获授权的‘管人、管事、管资产’三项职能中，对大型国有企业负责人最敏感的就是‘管人’一项，国资委未来的工作可能会加速人事改革的力度。 ”一位国资干部告诉记者。 2005年，国资委首次组织25户央企面向海内外公开招聘高级经营管理者，这在当时成为推进国有企业市场化选聘高级经营管理者的重大突破，王勇也是这项人事改革工作的主要推动者之一。

　　作为李荣融未完成的另一桩心愿——推动国有企业董事会机制的改革，也将落在王勇身上。但据业内观察分析，由于央企负责人的任命权在中组部，特别是巨型央企尚有“部级待遇”一说，在此前的推进过程中可谓是难上加难，却无法回避。

　　改革遐想二：基本思路或不变

　　有媒体报道称，王勇接任以后应该不会有太大变动，以延续过去工作为主，与李荣融的铁腕不同，国资委老人王勇更“亲民”一些。而且作为李荣融的旧部，王勇对于李荣融在国有企业改革中的一些想法也甚为赞同。

　　而最关键的是，“李老板”卸任之前早已定下 “国资委下属123家央企在今年年底前必须减少至100家以下”的大限，目前只剩下技术性的工作。另外，虽然他未能在任期内看到国新公司的诞生，但他已经完成了公司的报批工作，只不过是时间问题。

　　据了解，这家公司的成立将代表国资委行使出资人的职能，可以参与资产收益分配，转卖股权、聘请经营者等，主要接收资产规模较小、经营状况不佳的央企资产或股权的无偿划转。所以，早在公司未见具体框架和细节之时，外界一致将其冠名为 “中投2号”，认定其将成为国资委今后运作实业资产的资本平台。

　　但占据了历史性高位的央企经营业绩增速也让新班底感觉到身上担子的沉重。李荣融在今年初也曾感叹：“央企要再上一个台阶不容易”。

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　　央企高层频繁“换血”

　　8月19日，年近60岁的中海油老帅傅成玉宣布辞去公司CEO一职，但继续留任董事长职务，并由执行董事调职为非执行董事，接任者是公司总裁及首席财务官杨华。23日，国资委公告还显示，从中化集团空降而至的李辉将出任中海油总公司党组成员、副总经理；公司同时新任吕波、杨华、刘健、李凡荣担任公司副总经理；中化集团杜国盛接任原由曹兴担任的副总经理一职。

　　23日的公告中，神华集团还提名凌文、郝贵、薛继连、王品刚为该公司副总经理人选，但尚未确定正式的任命人员。张建辉、薛国分别卸任中粮集团有限公司副董事长、副总经理职务，提名吕军、马建平、迟京涛为该公司副总经理人选；中国国电集团公司新任米树华担任该公司副总经理。

　　同一天，招商局集团也宣布，免去秦晓集团董事长职务，由集团总裁傅育宁接替，并任命李建红担任集团董事、总裁。此前，王建宙宣布卸下中国移动总经理一职，由李跃接棒。而金融方面更是人事调换“连轴转”：央行副行长苏宁退休，由杜金富升任人行副行长；建设银行副行长范一飞转任中投公司副总；交通银行副行长彭纯转任中央汇金投资公司总经理；中国银联董事长刘廷焕卸任，由原中国人民银行副行长苏宁接任、中国银行副行长张燕玲辞职，由祝树民、岳毅升任。

　　处于筹备阶段的国新公司也传出新消息，宝钢集团前任董事长谢企华和国资委监事局主席刘东生有可能分别担任公司首任董事长和总经理。

　　接任

　　■王勇印象：“温和铁腕”

　　在国资委成立之初的2003年，王勇就任国资委副主任一职，直到2005年，可谓国资委的得力副将。在国资委同仁眼里，王勇是国资业内“温和铁腕”的代表。

　　2004年，国资委果断免去了三九集团“教父级”人物赵新先首席执行官、总裁等职务。此外，在短短两个月内，另有“长虹教父”倪润峰、长城集团王之两位“国字头”企业元勋因超龄身退，接班人都是只有40多岁的少帅级掌门。

　　值得一提的是，2008年，时任国务院副秘书长的王勇接替当时因三鹿奶粉事件引咎辞职的李长江出任国家质检总局局长，临危受命。此后8个月内，王勇力主封杀OMP、严查毒餐具、大力推进农业服务业的标准化、减免出口农产品和纺织服装出入境检验检疫费……

　　卸任

　　■李荣融背影：央企“总教练”

　　丰富的基层经验不仅锻造了李荣融平易近人的为人态度，也塑就了他雷厉风行的工作作风。他在任的7年中，国资委从一个身份尴尬的行政机构，变身为世界上掌管资产最多、对中国经济领域影响最大的行政机构。与此同时，视“做大做强央企”为梦想的李荣融也受到“国进民退”的公众争议。

　　但不可否认的是，李荣融所构建的央企王国，历经百年罕见的金融危机，仍维持着国家资本的稳定，缔造着国资新的秩序。

　　作为一个大管家，他在任7年，国有资产从7万亿增值至20万亿，央企年上缴利润则增长了5倍。 2006年起，中央企业开始上缴国有资本收益，三年已累计1371亿元。