北京东方园林董事长何巧女在闭幕论坛演讲。 北京东方园林董事长何巧女在闭幕论坛演讲。

　　中新网12月15日电由《中国企业家》杂志社主办的“2014(第十三届)中国企业领袖年会”于12月12日-14日在北京举行。北京东方园林董事长何巧女在闭幕论坛上表示：PPP和国企混改是属于这个时代的又一个春天，东方园林全面进军水生态、土壤修复、水务、固废等领域，东方园林将绽放在PPP的春天里。

　　中国经济的又一个春天

　　在回答主持人“PPP为什么是这个时代的又一个春天？”问题时，何巧女谈到，最近国务院、财政部、发改委连续发布有关PPP的政策。公共设施类包含交通、能源、基础设施、通信、水利、环境治理、农林生态等领域。据说，交通部、能源部、建设部、工信部、水利部、环保部、农业部等部委都会出台实施办法。社会事业类包括文化传媒、医院养老、科研和教育、旅游、体育等领域。据了解，相关文化部、卫生部、教育部、旅游局、体育总局等部委估计也会出台实施细则。东方园林相信PPP社会化持股比例会很大，在已形成85万亿资产存量中，社会化的不到20%，剩下的70万亿都在政府平台上，可以用PPP模式来转化。未来，还需30万亿的投资，都是PPP模式，前后累计有近100万亿，这对企业家来说是一个很大的市场机遇。国企的总资产量是100万亿，国企混改的民企持股比例可能会小一点，这两项改革都是中国经济改革的里程碑，是属于这个时代的又一个春天。

　　东方园林的二次创业

　　作为传统景观园林行业的龙头，东方园林正经历着企业的转型，而在谈及转型的原因时，何巧女给出了两点原因：第一是因为心灵呼唤。众所周知，中国的环境问题已到了非治不可的地步。据统计，我国去年的癌症病例新增350万例，持癌生活的人约有1500万左右，这些人生活在痛苦中，同时还影响3000万亲人，使他们生活在悲伤的情绪中；还有一个数据，今年我国有1600万新生儿，先天性缺陷的新生儿发病率高达4%，约70万人，除了给这70万人来带一个灾难性的人生，而且每个有病的新生儿会影响6个亲人(爷爷奶奶，外公外婆，父母)，使他们的后半生笼罩在痛苦的阴影中。而这些很多都是环境污染造成的恶果，作为一个善良的企业，治理污染是东方园林的天职。

　　第二是公司的战略需要。东方园林已经在70多个城市做了漂亮的公园，在市政园林领域已经是无可撼动的霸主地位。每年，市政园林是一个千亿市场的领域，而转型到生态是一个万亿的市场。目前，东方园林进入生态环保的四个子领域。首先是水生态领域，专注以河、湖流域污染治理及水生态修复，城市湿地修复和城市森林建设，这个领域专家预计投入10万亿。第二个领域是土壤污染治理及生态修复，这个领域也需要10万亿。前面上述领域，过去主要以工程模式为主，现在有了PPP模式，对东方园林来说是一个极大的利好。此外，东方园林也进入水务、固废处理两个子领域，这两个领域里已形成存量资产的PPP转化和未来需要的投资，累计也会在7万亿以上。

　　 东方园林将绽放在PPP的春天里

　　小米的雷军[微博]曾经说过：站在风口上，猪也会飞起来。为了成为那朵在这个时代最美丽的花，东方园林搭建了四个平台。

　　第一，组建了独一无二的技术平台。东方园林组建了自己的生态环保景观设计研究集团，目前有近2000人的技术团队。与国家级的研究机构建立了院士工作站，与很多的院士及科研人员有合作，同时东方园林还和六所大学建立合资设计院。另外，东方园林建立了强大的全球技术资源整合能力，已和相关的全球生态环保类的顶尖公司进行了合作。在技术方面东方园林已经做好了准备。相信不管污染多么严重都能治理好的。但是，东方园林要探讨一个用最便宜的、更高效、更容易的办法治理中国的污染。探索一条适应中国现状的最经济的治污之路。

　　第二，正在搭建一个金融平台。东方园林跟许多金融机构如国开行、农发行等都有战略协同。也组建了生态环保类的产业基金。同时，正在参控各种金融机构，组建东方园林自己的金融板块。另外，东方园林还呼吁构建一个生态金融体系。东方园林愿做生态金融创新的试验田。

　　第三，构建服务运营平台。东方园林70个城市建立了良好的战略合作关系。探索了一条高效的设计、施工、运营的方法。

　　第四，东方园林正在打造善良企业的基因，迎接生态中国大爱的时代。