沙特基础工业公司阿尔-马迪:企业发展应遵循一致性策略

2014年09月10日 11:13  新浪财经  收藏本文     
2014夏季达沃斯论坛于10日至12日在天津举行。上图为沙特基础工业公司(SABIC)副董事长兼首席执行官AI Mady在《变局下的中国商业环境》论坛。(图片来源:新浪财经 刘海伟 摄)。  2014夏季达沃斯论坛于9月10日至12日在天津举行。上图为沙特基础工业公司(SABIC)副董事长兼首席执行官穆罕默德·阿尔-马迪(Mohamed H. Al-Mady)在《变局下的中国商业环境》论坛。(图片来源:新浪财经 刘海伟 摄)。

  新浪财经讯 2014夏季达沃斯论坛于9月10日至12日在天津举行。在主题为《变局下的中国商业环境》论坛上,沙特基础工业公司(SABIC)副董事长兼首席执行官穆罕默德·阿尔-马迪(Mohamed H. Al-Mady)表示,我们政府领导层的远见卓识,他能够让我们在这个道路上很好的进行发展。当然这并不意味说我们从来就没有犯过错误,也不是说政府没有不当的一些干预,更多的是我们有一个一致性的这种策略。

  以下是文字实录(部分):

  穆罕默德·阿尔-马迪(Mohamed H. Al-Mady):我跟大家分享一下我的想法,事实上我们开始只有20亿的规模,一开始政府只给我们20亿的基金。

  1977年,公司我们的公司已经是1300亿了,所以我们已经在世界五百强当中处于120的位置,所以我们不是说靠机遇达到了这一点,而是政府的战略,而且我们政府领导层的远见卓识,他能够让我们在这个道路上很好的进行发展。当然这并不意味说我们从来就没有犯过错误,也不是说政府没有不当的一些干预,更多的是我们有一个一致性的这种策略,我们尽量的要把政府的资产来剥离一些,比如说20%的政府资产剥离出来,我们给私营公司20%左右的股份,同时我们之后也收购了几家不同的公司,使得我们有了一个非常好的发展,因为这些被收购过来的公司使得我们有一个国际的视角,同时在合规方面也能够适应整个国际的发展。因为如果收购这些公司之后想保持一个透明度之后,无论是在透明性方面、合规方面,以及应对各国不同的局势方面,我们都有了很多的经验,我们在中国也有合资公司,和我的朋友傅先生我们就有这样的合资。

  我们已经看到了中石化[微博]他强劲的实力,我们也特别在安全、环境等等互相之间来分享两个公司之间的所长,我觉得这是一个双赢的局面。

  主持人王波明:穆罕默德·阿尔-马迪(Mohamed H. Al-Mady)说一下,他们大概一年年薪只能拿到10万美元了,对您而言觉得是不是挣的太少了?

  穆罕默德·阿尔-马迪(Mohamed H. Al-Mady):让我重新说一下混合所有制的问题,如果大家允许的话,然后之后我再回来,问您说的关于薪酬的问题。

  关于混合所有制而言,就是说他在我们的董事会有代表的话,他是有意义的,不然的话应该就没有意义,就像是我们所谈到的这种私营企业或者是私营成份在公有制当中的比例,他应该有自己的声音。所以就我们的做法而言,他必须要有独立的人在董事会来代表自己。一旦遇到压力的时候,不是说找政府,而是有一个非常好的整个公司治理的结构,能在董事会当中有自己的代表。

  关于薪酬的这个问题,他可能不会对于高层的管理机构造成很好的刺激,因为我觉得他的这个高管的薪酬应该是和你自己的绩效表现是挂钩的,不光是和高管挂钩,和他所有的雇员也应该挂钩,我觉得我们应该是有这样的一种机制,就是说是通过公司企业的绩效,他的效率来体现所有人的薪酬的。

文章关键词: 达沃斯商业环境穆罕默德·阿尔-马迪

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