文/新浪财经北京站记者 丁蕊

　　1988年是万达的元年，当年王健林是拿着借到的50万块钱注册了公司。在王健林的时间表上，明年的四季度，万达将成为全球最大的不动产公司。按照万达现在每年环比35%的发展速度，从2015年以后即便速度降到15%，到2020年万达的资产可能会接近一万亿，收入至少会超过6000亿。

　　大连万达集团董事长王健林在由《中国企业家》杂志社主办的“2013中国企业领袖年会”的“首富私享会”会上发表演讲并与观众互动。

　　半小时演讲，半小时答问，中国企业年年会一场思想会——对首富对话现场，万达集团董事长王健林成为聚光灯下的焦点人物。

　　万达二十五年发展四步棋

　　1988年是万达的元年，当年王健林是拿着借到的50万块钱注册了公司。

　　1993、2000、2006、2011，这四年分别是万达四次转型的时间点，有意思的是，转型的周期变得越来越短。其实去年站在哈佛大学的讲坛上，王健林即以这四个阶段为万达的发展进行脚注。

　　1993年，抱着要将公司做大的信念，王健林决定让万达开始从区域性公司发展为全国性企业。

　　始于2000年的第二次转型，万达从住宅地产转向商业地产。

　　六年后，万达再次宣布向文化旅游转型。

　　两年前，万达的第四次转型启幕。这次的目标是万达要成为优秀的国际化企业。

　　在王健林的时间表上，明年的四季度，万达将成为全球最大的不动产公司。

　　按照万达现在每年环比35%的发展速度，从2015年以后即便速度降到15%，到2020年万达的资产可能会接近一万亿，收入至少会超过6000亿。

　　那一年，王健林66岁。

　　公司做大了股权如何分配？

　　公司做大时如何分配股权？如何处理元老和职业经理人的关系？是每一个企业和创始人都必须要面对的问题。

　　王健林给出的答案是优秀企业从来没有标准答案。在如何处理股权方面，也是有不同的做法的。

　　万达的做法很简单，作为创始人，王健林拥有100%的股权，后来企业做得大了，在2009、2010年左右，万达想上市重新要进行股份化改造，当时委托中金和银河两家投行参与，引入了8-10家的私募基金，同时王健林让出了相当于50亿的股权无偿给公司的核心高管。

　　“财善人聚，财尽人散”，在王健林看来，你留下来的股权虽然减少一点比例，可能实际价值会变得更大。

　　而在处理元老方面，王健林的原则是元老可以保留，但不一定担任重要位置。

　　万达现在的总裁、副总裁当中，有来自海外的，有从迪斯尼挖过来的副总裁，有其他的跨国企业招聘过来的，也有从超大型国有企业请过来的高管，什么样的人都有。

　　“谁对企业贡献大，谁带领这个公司做得好就谁来干，绝对不看他的资力或者是他的年龄。”王健林说，元老可以在公司干，可以给你工资标准高一点但是权力不给他这么大。

　　王健林观点精粹

　　中国房地产告诉发展至多还有十年时间。

　　零售业高房租的趋势解决不了而且还是一个持续的趋势，持续至少几百年。

　　养老地产、旅游地产、高尔夫地产等等，其中最有前途就是养老地产。

　　三四线城市房地产市场供过于求，系统性风险也许有产生的可能，在三四线城市投资要慎重。