2006年，时任浙江省委书记习近平做客央视，解读浙江经济。以下内容根据2006年央视内容节选。

　　习近平用两只鸟说经济调整：凤凰涅槃 腾笼换鸟

　　解说：面对打火机被制裁、温州鞋被烧事件，习近平怎么看？

　　习近平：谁想把东西贱卖了？谁不想卖一个好价钱？

　　解说：凤凰涅盘，腾笼换鸟，习近平用两只鸟说调整，《中国经济大讲堂》继续打开经济问号。

　　习近平：我要讲的第二个方面是调整，这些年我们发展起来了，(经济)总量越来越大，要素的制约就越来越严重，缺电、缺地、江南水乡我们还有一个缺水的问题，水质性缺水，地表水污染程度严重了，那不缺少吗？再一个现在我们进出口贸易(总额)已经1000亿美元了，出口(总额)已经760亿美元了，我们是一个外向度很高的省，出口依存度很高的省，贸易摩擦也加剧了，打火机屡屡遭到制裁，皮鞋也在别的国家被人烧了，纺织品处处设限，再有就是环境上有巨大的压力，环境容量太小，10.16万平方公里的土地，七山一水两分田，但是还生活着4700万人，所以就提出来了一个推进结构战略性调整，增长方式根本性的转变。

　　从科学发展观的要求结合我们的实际，我们就提出了两只鸟这样的一个概念，一只鸟就是凤凰涅槃，一只鸟就是腾笼换鸟。先说凤凰涅槃，刚才讲到的这个国外烧鞋，这个烧的鞋是不是不好的鞋，假冒伪劣的鞋，假冒伪劣这个短缺经济时期市场经济初期，家庭工业原始积累的时期这样的一种时代产物在浙江基本上已经成为了过去时，现在人家要烧鞋是因为人家指责我们鞋的质量太好了，但是你们卖得太便宜了，抢了人家的饭碗，嫌我们的东西物美价廉，这个对我们来讲确实也有一些冤枉，谁想把东西贱卖？谁不想卖一个好价钱？谁不想多赚一点钱？我们的东西为什么便宜？我们有一个因素，就是有低成本的优势，就是默契的企业分工，过去有人分析提出来了一种现象，咱们现在说是狗年说狗，说是动物世界现象，非洲猎犬个头小，但是群体狩猎，面对比它大很多的庞然大物，斑马，三只猎犬精确分工，一只咬后腿，一只咬前腿，一只咬脖子，干掉一只斑马，这样的猎犬式的分工，是浙江众多中小企业成功之道。

　　有的地方中小企业也很多，但是没有默契的分工，最后是宁为鸡首，勿为牛后，都是长不大的小老树，谁也不要发展，浙江企业都有一个合理定位，理智的定位理性的定位，知道自己能有多大本事就干什么活，这样形成我们的特色区块，在全国来讲的话，都是很有竞争力的，甚至在国际上都很有竞争力，但是我们的这个价廉物美还有一个关键的因素，我们想物美而价高，但是我们不能，做不到，就是我们没有自己的品牌，大量的都是做一些贴牌的事情，有人讲差不多质量的皮鞋如果没有品牌，也就是卖个二三十元钱，如果是一个省级的品牌，充其量也就卖个五六十元钱，如果是一个国内的驰名商标，那可以翻几番，卖到几百元钱、上千元钱，如果是一个国际贴牌，可以卖到几千元钱，如果是国际名牌，甚至可以卖到上万元钱。

　　价格上升的空间是非常大的，这个就是凤凰涅盘脱胎换骨，就看你脱胎换骨到什么程度，脱胎换骨靠什么，应该是靠自主创新，技术的创新、品牌的创新，所以我们提出来要建设科技强省，打造先进制造业基地，走新兴工业化道路，我们这里要把自主创新与品牌战略结合起来，制造变创造，贴牌变创牌，就是提高企业的核心竞争力，浙江现在也有一些不错的成绩，浙江有中国驰名商标58件，这个总量居全国省区的第一位，中国名牌产品称号139个，总量是全国的第二位，品牌经济是我们全省经济增长的一个重要依托，全省还有1000多家拥有国家驰名商标还有省著名商标的企业，这些企业的销售额已经占到全省生产总值的39.6%，四成是跟一些优良品牌相联系，有基础但是差距还很大，但是必须走这条道路，自主创新加品牌战略的道路，这个就是凤凰涅盘，一只鸟的概念。