汪潮涌：中美两国文化产业区别大
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2012新浪金麒麟论坛于11月20日在北京召开，信中利资本集团董事长兼总裁汪潮涌坛上发表演讲（图片来源：新浪财经 梁斌摄）
新浪财经讯 2012新浪金麒麟论坛于11月20日在北京JW万豪酒店召开，本次论坛主题是：“新周期中的经济改革”。以下是汪潮涌[微博]在热点大讨论中的部分实录：
主持人王凯：我发现一个问题，谈到文化和资本对接的时候，王导谈的都是理想，用资本来实现这个国家文化传输、文化弘扬的理想，她一句都没有提到怎么帮资本家赚钱的问题。汪总怎么看待这样一个艺术家利用资本的心态？
汪潮涌：资本和文化创意对话对我来说不陌生，我在行业里对话了25年，从87年到华尔街，跟美国的创意文化产业对话开始。
主持人王凯：您觉得在美国对话文化创意产业和中国的文化创意产业合作起来有什么区别？
汪潮涌：有很大的区别，首先美国的文化创意产业是很庞大的产业，一家美国的传媒公司比如说维亚康母一年的产值是500亿美金，相当于整个中国网店行业产业的一半。所以从产业的体量它大得多，从发展的历史它也长得多，成熟的商业模式比比皆是，所以跟他们对话起来比较容易。回到国内的时候我想起最早跟创意企业家对话的时候，04年初我们在亚布力论坛的时候开始了第一次对话，他当时很苦恼说在中国排贺岁片拍出一定的知名度，好莱坞的同行们也找我们，可是我不知道怎么对接，这样我们开始了跟他的对话。后来我发现跟王中军和华谊兄弟的对话还是比较正常的，因为他其实是一个商人出身，后来他是企业家圈子里最懂文化和电影的，也是电影和文化圈子里最懂做企业的，这样我们对接起来就非常地平滑。因此我们04年底带着李嘉诚底下的基金投资了华谊兄弟。09年华谊兄弟率先走上了中国的创业板，创造了100多亿美金的文化创意产业公司。
这样一路看起来，中国的文化创意公司走的路跟美国的公司是大同小异的。到目前为止只是体量上的差别和商业模式、市场的成熟度上的差别，未来我相信会追赶上西方的文化创意产业。
主持人王凯：可以做一个类比，比如说互联网产业，文化创意产业我投王潮歌是因为她的品牌以及她的能力还有她的人品，三位合一才准备投她。在互联网刚萌芽的时候投马云[微博]是投他的创意还是投他的人？其实还是在投他的人。这一点在他们眼里马云和王潮歌是不是一个人？
汪潮涌：有共性，比如说马云和王导都是属于特别有激情的，对自己的事业充满着远大理想的人。首先要做成一件事，之后在这个行业里面有一定的积累，已经做到了一定的知名度、品牌再加上全球的商业模式和一个比较齐备的团队，这时候作为资本进入是非常好的时候。但是，马云的阿里巴巴[微博]创业的时候也是VC的项目，和后来投王导还不一样，因为投王导的时候她已经名满天下了，带着奥运的光环，这时候进去主要是看重她事业的基础和她的团队。基本是锦上添花。我说雪中送炭的时候，资本真正的对接更是水乳交融的情分。比如说04年初的时候我们见到王中军的时候，那时候华谊兄弟基本上就是一个拍电影的小公司，一年一部贺岁片，不成为一个现代企业制度意义的公司。我们当时是这么想的，04年的时候谁也不知道今天的中国有创业板、有国务院三令五申地要发展文化创意产业，那时候认为拍电影是玩票。当时我们对他们的看法是，既然是文化产业，那我们在美国呆过的经历告诉我们，文化创意产业里面有很多是花钱的事，是如果公益性的事，从别的行业赚钱贴补这个行业。有这么一个出发点，我认为当时投华谊兄弟的时候，我就敢于承担风险。就算我投资亏了也是在对中国的文化事业做贡献，因为那时候我们已经投了百度[微博]了。
主持人王凯：汪总的身体里是流着道德的血液的。
汪潮涌：不是说所有的文化创意产业细分市场都可以投资，很多文化创意的细分市场里是花钱的，是永远要支持，用一种公益性的心态来支持的。比如说博物馆话剧或者是很高端的格局、基本上资本都是可以大众化的，有盈利能力的公司赚钱以后回报养阳春白雪的产业，这才成其为一个国家的文化水平，而不是说所有文化的市场的节点都可以跟资本对接。
主持人王凯：您说的调节的作用到底是资本自己进行调节还是应该说政府来调节？我说的是该扶持的扶持、该发展的发展？
汪潮涌：政府有所为有所不为，如果没有好的商业模式是没法儿赚钱的，歌剧、交响乐、京剧投入更大的资本也不可能产生很好的盈利。一个国家精神很重要的养分国家花钱就可以养着他，就不是用资本来扶持他。
主持人王凯：你今天捐戏剧，明天捐音乐剧和芭蕾舞吧。
汪潮涌：前提是政府要放开，让影视公司、游戏公司壮大，动漫产业、演出产业娱乐、旅游无论是政府的税收，有一些阳春白雪的东西，这就是一些互补的扶持政策。
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