以“加工贸易”名噪一时的珠三角，在过去数十年中涌现出无数家族企业，相当多的企业是“父子兵”上阵。然而不知从何时起，越来越多的企业家开始抱怨下一代不愿“接班”。中山大学管理学院教授李新春的一项调查显示，在珠三角经济重镇佛山，仅有四成多的企业家子女愿意接父母的班。

　　喝了洋墨水

　　不肯来接班

　　周女士在中山拥有一家颇具规模的纺织厂，年过五旬的她希望儿子接班，但高中就已经留学美国的儿子在国外结婚生子，早成了地道的“香蕉人”。周女士说，自己年轻时忙着打拼无暇顾及孩子，早早将他送出国，到如今，她几次想把儿子“抓”回来。“原来还想着我们多点飞出去看他们，但现在老了，飞都飞不动了。”周女士觉得，如果最终真的无人接班，一大盘生意只能忍痛割爱。

　　从事煤炭、新能源行业的周先生也面临同样的烦恼——独生女儿不愿接班。“这个行业很多时候要与政府打交道，女儿在国外待了很多年，她不喜欢也适应不了国内的办事风格”。

　　“我身边的熟人里，一半以上的孩子不愿意接父母的班。”许小姐，广东某知名运动服饰品牌老板的独生女，她在澳门长大，大学毕业后到英国留学。据她观察，身边企业家的下一代基本上都有海外留学背景，不少人早在高中，甚至初中就已经到国外读书。“普遍来说，出国越早的对‘接班’二字越反感。”许小姐说，“很多企业家白手起家打出一片天地，下一代的物质生活环境优越，很大程度上已经丧失父辈的拼搏精神，另一方面，也已经无法适应国内的情况。”

　　“老一辈从事的多是制造业，这些行业已经成为夕阳行业。”陈立冬，“80”后，深圳南山区华侨城一家酒吧的“少东”。陈立冬的父亲是深圳一家印刷厂的老板。从英国留学回来的陈立冬学的是设计，对于接掌“老窦”的产业毫无兴趣。“一大早去工厂，中午吃盒饭，晚上盯着工人加班，还要常常和工人‘讲数’加工资。”陈立冬说，一想到如果接管老爸的生意后自己也要过这样的日子，就觉得人生索然寡味。

　　不愿走老路

　　想闯新天地

　　许小姐也分析，第二代不愿接班的一个重要原因是：家族企业从事的产业“老化”，缺乏吸引力。第二代们往往提出做自己感兴趣的行业，希望父辈成为其强大的财政支持。从家族企业的角度来说，往好的方向看，这可能意味着家族产业链的拓宽，或将导致珠三角相当多的家族企业出现这样的情况——老一代守着老行业，新一代开拓新产业。

　　相比起老一代的发家路径，不少企业家下一代钟情在新产业中寻找机会。父辈做原有产业，孩子另起炉灶。譬如佛山的兴发铝业。兴发铝业的创始人是罗苏，但他儿子却选择在陶瓷业内打拼。中山大学岭南学院财政税务系主任林江也在观察中发现，相当多的企业家下一代虽然另辟天地，但还是选择了与父辈行业有关联的上下游产业。如志高前董事长李兴浩的儿子现在国外一家贸易公司，从事的也是空调销售。

　　引人注目的是，金融领域成为不少企业家下一代充满热情、锐意开拓的行业。“我的一个朋友，父亲开厂，儿子在其支持下出去搞风投。”许小姐透露。杨先生，广州一家基金公司的投资总监，他告诉记者，尽管父亲在潮汕地区的五金生意做得相当不错，但自己对此毫无兴趣。

　　调查中记者还发现，导致家族企业子承父业“降温”更深层的原因是，不少老一代企业家自身开始呈现疲态。

　　“普遍来说，老一辈多是上世纪50年代、60年代出生，离‘交班’还有5至10 年，这段时间连他们自己都觉得不好捱。”陈立冬告诉记者。以自己父亲的工厂为例，最近两三年，工人涨薪达25%。与此同时，去年到现在，原材料涨了20%-30%，厂房租金从2008年的8元/平方米涨到15元/平方米；工业用电以前一度是0.8至0.9 元，去年已经涨到1.2元。

　　“不少生意只是维持给员工‘出粮’。”陈立冬评价。

　　从事服装销售的赵女士去年关掉了在广东的好几家门店。“做实业赚钱艰难”。

　　交棒并不难

　　接班不容易

　　然而，正当很多企业家的下一代选择“逃离”接班的同时，也有不少人接过父辈手中的事业。对他们来说，“接棒”是条并不好走的路。

　　“老一辈从事的是传统产业，需要转型升级，但向什么方向转？这需要深厚的积淀和智慧。”许小姐分析，这是“接班”面临的首要问题。许小姐留学回国后，曾经尝试接手家族部分产业，但很快发现，“企业家不是读书读出来的，是做出来的”。

　　2011年年底，东莞相关机构发布的《东莞新一代民营企业创业者调研报告》显示，相当部分上规模的企业已进入待接班阶段，接班人中出生在上世纪80年代的占32%，他们将面临打造新型产业、建设新团队等一系列挑战，任务艰巨。

　　“报告”还认为，优越的成长环境，让众多接班人缺乏吃苦耐劳的坚韧意志和开拓创新的莞商精神。虽然总体上能继承父辈的谦逊、低调、务实，但在开拓创新、经营管理能力、待人接物及个人文化素养方面，仍有待培养提升。

　　除了自身能力的不足，父辈多大程度放权，对于接班人来说也是一道考题。目前，完全信任、彻底放权给下一代的企业家非常有限。许多“接班人”虽然身居要职，但决策权实际仍在“太上皇”手上，暂难施展拳脚。

　　在林江接触过的企业家中，他发现，老一代人最担心的是下一代能否把控全局， 因为当下正是企业转型升级的关键时期，普遍出现经营困难的局面，这增加了父辈完全放权的难度。

　　粤六成企业主

　　不愿江山旁落

　　广东省工商联去年一项相关调查显示，61.8%的企业主希望将来由子女接班，在他们看来，自己辛苦打下的“江山”若非万不得已，绝不能交给“外人”。

　　据记者了解，目前A股上市的所有家族企业中， 一、二代同时任职的只有276家，约占四成；二代已正式接班的有45家，仅占7%；港股上市的内地家族企业中，由第二代接班任董事长的比例更是只有4.4%。

　　据《羊城晚报》报道