新华08网北京9月21日电(记者岳瑞芳)北京市社会科学院副院长赵弘20日表示，从国家战略角度出发，应加速我国总部经济发展，加速中国企业以总部经济模式“走出去”，利用两个市场、两种资源，推动我国经济发展方式实现根本性转变。

　　赵弘是在参加“第八届中国总部经济高层论坛”时作上述表示的。

　　总部经济是一种新的资源配置方式，通过产业功能在不同空间的配置，实现了资源的优化。企业以总部经济模式“走出去”，设立海外生产基地、研发机构、地区总部等，可在全球范围内形成总部经济链条，取得在全球资源配置中更多的总部经济收益。

　　赵弘表示，我国企业加快以总部经济模式“走出去”有三大动因：

　　首先，我国传统的外向型经济发展方式不可持续，迫切需要加快转变经济发展方式和外贸发展方式，加快实施企业“走出去”战略。目前，我国出口加工、贴牌生产的模式遭遇双重挑战：一方面，欧美国家普遍提出重归实体经济，增加国内生产能力，贸易保护主义随之抬头；另一方面，“中国制造”的成本优势逐渐减弱，制鞋、玩具等劳动密集产业逐渐转移到周边成本更低国家。我国必须加快转变经济发展方式，加快转变外贸发展方式，支持企业加快“走出去”，以绕开贸易壁垒，更有效贴近市场，提高开拓国际市场能力。

　　其次，从提升国家竞争力角度看，我国应加快培育大型跨国公司，增强对全球资源配置能力。经济全球化背景下，国与国之间的竞争，很大程度上体现为跨国公司间的竞争。随着我国经济实力增强，不少企业以总部经济模式进行跨国经营。但目前我国跨国公司的数量、规模、跨国经营水平等，与发达国家相比仍有较大差距。许多本土跨国公司主要目标市场仍在国内，跨国经营水平不高，缺乏全球性企业品牌。

　　第三，国内集聚的大量民间资本，迫切需要利用国际国内两个市场，拓展新的投资渠道和投资领域。

　　赵弘认为，企业以总部经济模式“走出去”有多种方式，传统路径包括设立海外生产基地、构建海外营销网络等，未来应结合提升国家竞争力的战略需求，积极探索“走出去”的新路径，除了设立海外研发机构，积极利用国外优质科技资源提升企业自主创新能力外，还要探索设立地区总部或投资性公司，强化对各类分支机构的管理、组织与协调。

　　近年来，跨国公司一般采取“全球化布局、区域化经营”战略，通过设立地区总部或投资性公司，统筹一定范围的多个分支机构发展，提高企业组织管理和运行效率，且能加强与当地政府的沟通，更好地融入东道国。我国“走出去”企业应及早谋划，积极构建全球组织架构，通过设立地区总部或投资性公司加快全球产业布局；一些新兴领域的后发企业，也可以先设立地区总部或投资性总部，抢占发展先机，再根据国际化战略优化海外分支机构布局。

　　最后，还要建立全球供应链网络，实现对全球生产、销售、融资、品牌等进行有效控制和优化配置。我国有实力的跨国公司，应积极探索通过全球供应链实现资源的外向配置，与外部的合作伙伴共担风险，从而实现最佳收益和最佳组合，以适应不断变化的外部环境。(完)