攻坚美国·观察

　　本报记者  吕静  洛杉矶  芝加哥  纽约报道

　　在芝加哥采访时，当地负责招商引资的副市长听闻中国有媒体团到来，匆忙赶到媒体正在采访的企业会议室。

　　他看上去实在不像是一个副市长，更像是国内的一位上了年纪的保险经纪人，一入坐，没有寒暄，没有客套，就开始介绍当地市场的优势与政府能给予的优惠政策，整个过程较为枯燥，从他的眼中隐约能看到功利的影子。

　　“因为你们是中国媒体，他才这样的。但最为关键的是，他的终极希望是让中国媒体向中国企业发出美国投资前景明朗的信息。”当地中国商会的一位官员说。

　　数据显示，中国对外投资现已遍布全球178个国家，涵盖农业、工业、服务业和高新技术产业等多个领域，投资存量接近4000亿美元，跃居全球对外直接投资国家的第五位。在中国对外投资大幅增长的同时，整组数据足以表明，美国才是世界最大经济体。

　　不过，美国市场并没有表面上那么和善。前美国贸易代表幕僚长，现美亚律师事务所律师廷莫西·克勒认为中国在美国的投资，尤其是并购项目在2006年之后才得到美国媒体的重点关注，其中主要原因涉及一些政治因素——美国对这些投资的国家的安全审查，国会对这些并购案一直持反对态度。

　　华为在美国投资失败的原因，就是因为美国方面的不信任。2011年5月，华为以200万美元收购美国加州的服务器技术公司三叶。2012年2月，美国外国投资委员会(CFIUS)以将威胁美国国家安全为由，建议华为撤回收购三叶的申请。华为最后收回了这笔交易。

　　事实上，美国政府对于外来投资企业的隐性要求还是很高的。首先，它会考验中国企业对当地做出的贡献，包括企业能不能真正融入当地社区，比如解决就业、派遣员工进入美国劳工会，并且要求为社区的环境、人文、经济做出贡献。

　　这俨然像一个不参与政治管理的政府的职责。这也正是美国政府聪明的地方，用企业的资金和影响力来规范、管理、联谊居民，这样既达到居民生活满意度的提高，也为企业创造了与终端消费者建立感情的桥梁。

　　除此，更有大选年的政治利益考量。除总统大选外，美国国会众议员和三分之一的参议员今年也面临换届，因此从白宫到国会均在竭力打造公众利益捍卫者的形象。而在美国部分政界人士眼中，以创造就业为由祭起贸易保护主义大旗是争取选民的最有效手段。

　　但对于美国政府来说，也不会太过纵容过多的外国制造的现象，美国经济不景气、失业率加大直接影响了美国社会的安定。就这样，美国政府一直在寻求这种矛盾的平衡点。

　　由于大多数中国企业到美国投资都采用并购的方式，文化融合和员工管理也就成为中国企业收购美国企业后最大的问题。联想当初收购IBM(微博)时，联想前董事会主席柳传志就曾说，与IBM的文化融合是最难解决的问题。

　　联想集团(微博)首席财务官黄伟明曾说，商业的成功融合意味着本地市场以及在不同文化背景下要更好地融入，在这个背后的原则，就是在收购的时候，要确保收购的企业能够给自己的企业带来切实的收益和贡献，克服关系、当地市场、品牌、代表性等问题。

　　除了并购企业，中国与全球化研究中心主任王辉耀列举了其他4个中国海外投资的模式，包括绿地投资、能源投资、温州中小企业并购、中国海外留学生返美投资。

    中国经营报微博：http://weibo.com/chinabusinessjournal