吴江

　　一场电商乱战没有轰轰烈烈，只见信口雌黄；没有真正赢家，只有谁比谁更恶心。

　　单从摄人眼球的角度，此番电商不可谓不成功。百度(微博)指数显示，用户关注度在价格战期间，京东飙5倍至220万；苏宁易购(微博)飙15倍近150万；国美飙5倍至40万。有部分狂热者一路高呼：乱战简直就是一堂最生动、精彩的互联网商业模式普及课，是推动电商发展的拐点性事件。京东的“破坏性入侵”将改变大家电领域的销售格局，破坏既有的规则；于更深处，最快时间内公众眼球的聚集极有可能开启持久的消费习惯位移，让更多消费者掏钱的手握紧鼠标。

　　两年前的3Q大战以及经久未息的雷军(微博)、周鸿祎(微博)彪悍互掐，早让人领略到了互联网企业的个性。不假装斯文、赤裸裸地揭露、硬生生地对抽……在自媒体时代，知名互联网企业领袖各自就拥有发言权，博客尤其是微博的成长，更让它延展为话语权，围观者的立场被迅速地圈定：明确支持抑或坚决反对。客观而言，围绕着事件本身的争执，明火执仗更让人过瘾，赤裸裸的互攻近乎坦诚。

　　说是近乎，也就意味着并不完全等同。今年以来，中国电商业的几次价格战，都被人指责造假，此番京东号称“三年内零毛利”，才过一周就失声“不玩了”。旁观者更发现，传统商战中的诸多恶习，在电商价格战中发挥得淋漓尽致。所谓零利润的疯狂降价最后证明平均降幅未超10%，折头大的货品通常“缺货”；同一货品在不同网站型号各异，让消费者根本摸不着头脑。

　　几条微博、几番口水，就能挑动起公众的神经，这样的性价比或许让刘强东们暗爽到内伤。只是那些愚人的花招，在传统商业时代或因与消费者的信息不对称而屡屡得逞，但在互联网的双刃剑下，这种不对称被迅速消弭，于是乎便有了“降价前夜忙着涨价”被网友逮个正着的好戏，价格战次日舆论一片倒的讨伐更是力证。

　　中国电商业未臻定局，乱战势必持续。将随便忽悠看做是个人自由、认定翻云覆雨能增加企业红利者，恐怕很难撑得长久。信口雌黄赚眼球不可能是网络经济获胜的最终筹码，电商可以披着新经济的外衣蔑视传统、挑战规则，却终究无法逾越湮灭诚信的法则。投资人的钱或许还能圈来再烧，但将无耻当做坦诚、谎言当做高招的电商又还能有多少商誉可以挥霍？