跳转到正文内容

博鳌微夜话:LV并不值得追捧

http://www.sina.com.cn  2012年04月03日 19:38  新浪财经微博

  新浪财经讯  4月3日消息,新秀集团有限公司董事长@施纪鸿(微博)郑煤机集团副总经理@高有进(微博)、赛维集团总裁兼首席运营官@佟兴雪(微博)参加新浪财经频道举办的博鳌微夜话活动,就有关中国制造的话题做了精彩研讨。

  中国制造国内价格比国外高?国内税高

  中国制造蜚声海内外,但贸易保护主义抬头,海外出口形势不济,国内消费市场又未充分打开,此外,屡屡发生的产品质量问题也让国人难以信任中国制造。

  网友提出,为何同是中国制造的产品,国内的比国外的价格还要高。施纪鸿认为,中国企业的综合税赋是很高的,流通环节的成本也是很高的,当然不排除类似茅台这样炒作获取不当得利润的情况。“出口产品中国企业只负责离岸价格,所以如果进口国的税赋较低,那么那边老百姓消费到的产品价格就比较低。”

  中国制造最早由廉价劳动力形成比较优势,但现在随着人口红利逐渐消失,中国的劳动力成本越来越高。不过施纪鸿认为,中国的劳动力成本在全球仍然是有竞争力的。“劳动力成本是相对消费水平的,中国内地和消费水平相匹配的劳动力成本在全球还是有竞争力的,现在关键是如何把内地生产的产品用合理的运输成本运到沿海地区销售或者出口,这是国家要做的双赢工作。”

  新秀集团的箱包产品是博鳌亚洲论坛唯一指定箱包礼品,有网友质疑其箱包产品质量是否始终一致。对此,施纪鸿表示:“我能够拍胸脯保证,我们为国民生产的产品在产品质量上和我们的出口产品,和博鳌的产品质量一致,货真价实。”

  对于网友提出新秀集团应该创建成中国的LV,施纪鸿表示:“LV是小众人群的消费品牌,在中国甚至有些病态,并不值得追捧。”

  下一步任务?从中国制造走向中国品牌

  高有进认为,中国制造目前最大的特点是性价比最好,下一步要做的事情应该是从中国制造走向中国品牌。

  “我觉得中国制造变化最大的是由起初的不了解、不信任,到目前有一定的市场份额和国际竞争力,在部分国际市场上甚至取得了较高的认可度。下一步的重点是应该把中国制造转向中国创造过渡,重点研发具有全部自主知识产权和国际先进水平的产品,进而逐步形成中国品牌。”高有进表示。

  高有进认为其所在的工程机械领域,无论在生产规模、能力、还是数量上都已经处于国际先进水平,但是在国际高端产品和国际品牌建设方面与巨头卡特彼勒还有一定的差距,还处于提品质、创品牌阶段。“而要从中国制造迈向中国品牌,首先应该把知识产权和品质充分展示给用户,并让用户接受。”

  高有进总结道:“将来全球化的经济带来的必然是全球化的竞争,我们应该有勇气去面对全球性的竞争,有信心在竞争中树立自己的品牌,有能力在竞争中去发展壮大自己,直至成为世界的领跑者。企业首先要发展自己的原创技术,生产具有自主知识产权的高科技产品。”

  施纪鸿也十分看好中国品牌的建设,他认为应该厘清品牌和贵的关系。“品牌是一种质量信任和文化认可,品牌并不等于贵。”施纪鸿批评了中国一些消费企业的病态做法。“一些国内消费品企业觉得好的品牌就得卖的很贵,所以才出现了天价茅台。然后还有一批天价酒和天价烟。”

  而要从中国制造走向中国品牌,施纪鸿认为国力强大是不可或缺的一个保障。“国家要提升国力。一个落后国家的产品是永远不可能得到其他国家消费者的尊重和炫耀的。”

  不搞实业搞金融?是中国企业家的提升

  温州经济是中国经济的一个缩影。早年温州企业家多做实业,但近年来炒房的、炒古董的、做金融的越来越多。高有进认为,目前有一部分企业把炒房搞金融作为拓展企业经营的领域,但绝大多数企业还仍然是经营他们的主业。佟兴雪认为从实业到金融领域的转换,是“入世”10年来企业家的提升,尽管还远不成熟。他也同时提醒“千万不能忘记主业”。

  佟兴雪认为,在人民币升值,税负较重,原材料涨价等因素下,中国的成本优势正在丧失,但通过技术创新、商业模式创新,中国制造可以走向新台阶。

  佟兴雪所处的光伏行业目前正遭遇美国的“双反”调查,有网友担心欧洲或效仿美国的做法,他认为这个趋势虽然业内早有预料,但欧洲债务危机可能使之提前到来。一旦欧洲也发起“双反”措施,对中国光伏行业短期而言将是巨大挑战。“中国急需出台完善的光伏应用政策。”佟兴雪认为国内市场会在政策完善之后将迎来发展的良好机遇。

  但是部分光伏企业为尽早占领国内市场,开始低价抢占市场,产品粗制滥造,对此,佟兴雪叹道:“能做好的事情,被利益驱动反而做歪了。”他认为,无序竞争定会受到市场惩罚。(淑静 发自北京)

分享到: 欢迎发表评论  我要评论
【 手机看新闻 】 【 新浪财经吧 】

新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2012 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有