【新民网·独家报道】24日，苏宁电器宣布入股日本零售企业LAOX，成为其第一大股东。一些业内人士认为此次收购对苏宁进军国际市场的意义并不大，而苏宁也仅仅将此定义为“适度规模的风险可控投资”，并非严格意义上的国际化战略第一步，上海才是苏宁国际化的主战场。

　　虽然苏宁年初制定了通过香港来进军国际市场的战略，并提前通过收购LAOX尝试资本投资的国际化，并希望借助收购能借鉴国外的管理运营经验。但苏宁董事长张近东表示，“在我们的规划中，上海将是近阶段苏宁国际化的主战场。中国市场本身就是全球化市场的一部分，上海又是国际化竞争的前沿，如何利用主场优势巩固市场份额，检验苏宁的国际化竞争能力，是苏宁未来走出去进行全球拓展之前必修的功课。”

　　张近东指出，苏宁的国际化并不是简单意义的“去海外开店”，现阶段苏宁的国际化战略依然是以提高企业的国际竞争力为主，大量的研究和准备工作是重点，苏宁的经营中心依然是市场空间还很大的国内市场。

　　上周，苏宁刚刚推出2009非公开股票发行方案，计划募集资金规模约28亿元，其中约14亿元将用于苏宁250家左右连锁店的发展项目，另有约10亿元投入成都、无锡、重庆、天津、徐州等地物流基地建设项目和北京物流基地建设二期扩建项目，其余近4亿元用于补充企业流动资金，以推进定制包销策略和提升供应商服务能力。

　　虽然募集资金计划投放没有明确提及上海，但张近东表示，在上海这一全国最大市场，苏宁的投入力度毫无疑问将是最大的，其中即将全面启动的物流基地建设项目和自建店项目在全国都是规模最大的，物流基地面积约在300亩左右，可支持100家店150亿以上的销售规模，同时还可以向华东周边地区辐射。

　　上海苏宁计划在年内总店数达到65-70家，同时落实2-3家自建店建设项目，未来5年每年都将保持同等规模的自建店开发项目，苏宁已经结合上海市商圈布局及规划初步锁定了15个目标区域作为自建店和购置店，包括人民广场、南京东路、南京西路、淮海路、中山公园、八佰伴、正大广场、四川北路等中心商业区；徐家汇、五角场、真如、花木等城市副中心；漕宝路、七宝镇、南方商城、莘庄等人口密集的中心或社区商圈。

　　“上海既是近期苏宁强化国际竞争力的主战场，也是未来展开全球化竞争的指挥中枢。”张近东明确定义了上海在苏宁全球化战略中的地位。(新民网记者 姜燕)

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