文/郭根山

　　国企领导者承担着具有战略性、综合性、决策性和超前性的工作，要实践科学发展观，忠实履行职责，当好企业发展的积极促进者、构建和谐企业的有力推动者、职工群众根本利益的坚强保障者，就必须以“气”立身。

　　要讲“正气”。正气应该是国企领导者的第一修养、第一准则、第一信条。坚持讲正气，最主要的是正确用权，在实际工作中以坚强的党性原则和鲜明的政治立场开展工作，坚持公道正派的思想品格，自觉用国家的政策法规检查自己，用党的纪律和规定约束自己，用企业制定的行为规范要求自己。要依法行使权力，在法律、制度、政策规定的范围和允许的条件下用权，决不能将权力凌驾于法律之上；要在界内使用受托的权力，在职责范围内恪尽职守，决不能超越权力，将权力凌驾于组织之上；要用权为公，不把自己主管的范围视做法度之外的领地，不使用公权谋取小团体的利益，更不能滥用权力，为自己谋取权私；要身体力行职业道德，核准领导者的人格坐标，自觉接受职工群众的监督，并做到自我监督、自我修养、自我提高，养成清正廉洁、公正严明的廉政品格，做到堂堂正正做人。

　　要葆“朝气”。朝气是国企领导者应有的一种精神状态。要发展企业，企业领导者必须永葆朝气。这就必须树立强烈的事业心和责任感，始终保持昂扬、奋发的精神状态，始终保持积极向上的蓬勃朝气和克难奋进的昂扬锐气，始终保持艰苦奋斗、不懈努力的工作作风，始终保持夙兴夜寐、忘我工作的态度，将自己的激情融入工作中去。要努力追求精心谋事、坚韧不拔的品格，知难而进，视困难为激励，履万难而不辞，负重奋进，遇挫不馁，有精神不倒的信心和百折不挠的毅力。要有发展的欲望，有创新的欲望，有积极改变客观事物现状的创造思想，善于做开拓性的工作。这样，才能实现领导工作局面上的突破，以丰硕的成果取信于民。

　　要聚“和气”。国企领导者必须具备情感魅力，这种情感魅力，就是自身表现出的情感对职工群众的心理活动所产生的积极影响。要展示情感魅力，就必须注意聚“和气”，在领导工作中坚持以人为本，对职工群众有赤诚之心。要常怀“平民情结”，将“立党为公，执政为民”和“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”切实落实到工作中，体现在实际效果上。要始终坚持与职工群众心相通、脉相连、意相随，多做与职工群众生产和生活密切相关的具体工作，不但运用法律保障职工群众的权益，而且兼备法律之外的社会视角和责任感，公正地对待和确保职工群众应有的权利。要真正把为职工群众办好事、办实事作为权力运行的第一考虑，把职工群众的呼声作为权力运行的第一信号，把满足职工群众的需要作为权力运行的第一选择，把职工群众的“满意”作为用好权的第一标准。只有在领导工作中充分显示亲和的魅力、启发的魅力，才能让职工群众感受领导者的真心和真情。

　　要提“才气”。“才气”，也就是知识、能力和工作水平的体现。企业领导工作是科学，它政策性、专业性强，有自己特有的本质规律、研究领域、内容体系、工作方法等，要求具备相应的知识、能力。要完成决策、计划、组织、实施、指导、管理、协调等各项任务，国企领导者必须提升才气。因此，要在努力学习人文科学、增强文化底蕴的同时，多学习和研究领导学的有关知识，不断探索企业领导工作的规律，尽快提高领导工作能力。另外，还要根据企业性质和自己岗位职责的要求，努力改善知识结构，熟练掌握资本经营、企业理财、市场营销、经济法律法规、现代企业经营管理、企业战略管理、国际贸易和思想政治工作等方面的知识。具备了最佳知识结构，有利于提高自己的分析决策能力、组织统帅能力，真正成为“知识型领导”、“思想型领导”、“智慧型领导”。这样，才能像战略家那样，洞悉市场变幻，运筹帷幄，驾驭全局，准确、适时地捕捉稍纵即逝的重大商机，为企业制定出具有超前性、长远性的总体战略和发展方向；才能像军事家那样多谋善断，在关系企业发展的重大问题上，应急应变，当机立断，不惧风险，在各种挑战面前化险为夷。

　　要养“大气”。国企领导者的“大气”，指的是恢弘的气魄、宽广的胸襟、豁达大度的气量。要提高领导班子的凝聚力和战斗力，必须自觉培养这样的“大气”。这就要求学会宽容，像《论语》中说“宽则得众”那样，不仅宽容批评过自己的人，也要容纳与自己有隔阂的人，更要容忍反对过自己并被实践证明是反对错了的人；要有共容性，自觉纠正情感的偏好性、认识的片面性和意志的草率性，顾全大局，不斤斤计较，不耿耿于怀，真正做到不计小事，不分亲疏，不讲恩怨，做到与人为善，合群共事，心理相容，以宽广的胸襟对待同事，以平和的心态对待他人；要有忍让性，能在坚持原则下忍辱负重，委曲求全，经受得住误会、委屈、冤枉的考验，自觉抛弃个人间无原则的纠纷、瓜葛，忍人所不能忍，容人所不能容，处人所不能处。具备了这样的“大气”，才会使自己与所处的环境之间保持一种协调、平衡的关系，更好地开展领导工作。

　　要蓄“静气”。面对市场经济大潮中的各种诱惑，国企领导者也容易产生失落、埋怨、吃亏、攀比等不良心理。因此，蕴蓄“静气”就非常必要。国企领导者既然选择了企业领导工作，就要献身这项工作，承受这一行的苦辣酸甜，以苦养德，以贫励志，甘于清苦，耐住寂寞，在各种诱惑面前不为所动，以积极的心态应对竞争、成就事业、履行职责。要蕴蓄这样的“静气”，就需要用正确的人生观和价值观指导自己的选择，自觉进行心理调整、心理改造和心理校正，提高心理平衡能力，以平常心看待商海滔滔、物欲横流，以平常心看待灯红酒绿、花天酒地，以平常心看待荣辱得失、进退去留，始终以“淡泊以明志，宁静以致远”自省，以“达则兼济天下，穷则独善其身”自勉，从而更好地超越狭隘、自私、功利，超越个体和社会的矛盾。只有提升自我身心的健康层次，促进并实现心理和谐，才能在企业领导工作中更好地展示自我、发展自我、增强自我，让职工群众感到领导者的别有魅力。

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