上海祁连山路127号，在地图上属于上海的西北郊。

　　由于偏安一隅，这块土地上的事物仿佛不曾受过岁月的冲击：电梯是古旧的绿色，黑板报是传递信息的载体，生产设备是上世纪80年代的产物，而这里的主人——上海英雄金笔厂也早已被世人淡忘。  

　　直到一则250万元转让厂子49%股份的挂牌信息，才重新引发大众对“英雄”的追思。

　　英雄气短

　　49%股份转让引喧哗

　　2012年岁末，上海联合产权交易所一则普通的股权转让信息，在财经圈内外引发了一阵喧哗。

　　挂牌信息显示：11月19日，上海英雄金笔厂有限公司提出申请，以250万元的价格，转让公司49%的股份。令人们咂舌的是财务指标一栏公布的数字：2011年，英雄金笔厂营业收入为3779万元，亏损472万元；而到2012年10月31日，亏损的数额更是攀升到822万元。

　　截至2012年7月31日，英雄厂的资产评估总计2497万元，负债评估却达2289万元，净资产仅208万元。对比1998年年底财报中高达13.9亿元的总资产和6.55亿元的净资产，十几年间，同样的英雄金笔厂，净资产值就只剩下了原来的零头，真可谓“江河日下，一泻千里。”

　　“怎么会这样啊？小时候去参加硬笔书法比赛，学校里发的奖品都是英雄钢笔。”“读小学时的梦想就是一支英雄笔，直到初中才实现愿望。想不到昔日的英雄风采不在，民族品牌啊，何日东山再起？”微博里，曾经用过英雄钢笔的人们，忍不住扼腕叹息。昔日的民族品牌、钢笔巨擘，不知何时已“英雄气短”。

　　民族英雄

　　一度曾是民族工业头牌

　　时光要倒回到20世纪30年代。当时西学东渐，用钢笔代替毛笔写字者日益增多，而钢笔产业几乎由西方企业垄断。在这种形势下，1931年华孚金笔厂诞生，后更名为英雄金笔厂。也正是从那时起，英雄钢笔几乎成了民族品牌的代名词。

　　1958年“英雄”掀起了赶超美国名牌“派克”金笔的热潮，从抗漏、圆滑度、间歇书写、减压、耐高温、耐寒等12项指标上追赶派克。到1959年，“英雄100型”有11项指标赶上甚至超过了“派克”，上海天马电影制片厂为此还拍摄了影片《英雄赶派克》。

　　到了1978年，英雄金笔厂创办了英雄金笔厂技校，学制三年，专门为厂子培养人才。“有实力的好厂子，才能办技校的。英雄金笔厂技校一年就招四五十人，分数足够高才行。”在散见于报纸的一些回忆中，老一辈英雄厂人总是说，能在英雄金笔厂上班是一件特自豪的事儿，厂子里配备的四五辆专门接送员工上下班的两节车厢公交车，曾被形容为“巨龙车”，令其他厂子的工人羡慕不已。

　　1979年，“偶像”美国派克公司更向英雄金笔厂抛来“绣球”。派克公司先后派出三个代表团访问英雄厂，确定了合作项目的意向，原计划由英雄金笔厂生产派克自来水笔销售亚太远东地区，包括东南亚、日本、韩国和中国大陆、香港、台湾市场，以降低从美国或英国运送远东地区的运费和制造成本。不过后来因为种种原因未能成功，英雄厂“错失了历史赋予的一次好机会”。

　　英雄盖世

　　1980年代达到全盛

　　“一直到上世纪80年代，在蓝色涤卡上衣的口袋中插一支英雄钢笔，是知识分子和干部的代表性打扮。如果有人胸前左上衣袋里挂有一支或多支钢笔，说明此人是有身份或读书人。”生于上世纪50年代末期的王芳至今仍清晰地记得，直到1970年自己上初中时，英雄钢笔仍属于普通人家买不起的“奢侈品”，全班只有一两个家里特别有钱的同学才用得上。

　　“那个时候，我父亲也是干部，每月工资在邻居中也算不错的，可因为家里孩子多，负担大，所以我们用的都是3元左右的普通钢笔。”小时候，王芳只看见父亲用过一支英雄钢笔，是单位给领导干部特别配的。拥有一支英雄钢笔，曾是这代人童年时的梦想之一，不敢奢望是全金尖，铱金的就好。

　　比王芳略长几岁的崔平，在高中时就用上了英雄钢笔，“那会我算是班级同学中第一批‘吃螃蟹’的人，羡煞了许多人。”尽管小时候的崔平对英雄钢笔多少钱没有具体概念，可她也知道，这支笔不便宜，“英雄钢笔因为笔头子带金，写起字来不像普通钢笔，笔尖不容易断裂。”

　　“一直到80年代，英雄钢笔都是馈赠亲友的时髦礼物，一支笔加一个笔记本，笔记本上再写上几句祝贺或者励志的话。”崔平的一个伯伯就曾在过年时送给她这样一份礼物，本子上写着“好好学习”。

　　“英雄”钢笔还见证了激动人心的历史大事件。1984年4月13日，邓小平就是用“英雄”笔签署了《中英关于香港问题的联合声明》；1987年12月19日，又是“英雄”笔签署了《中葡两国关于澳门问题的联合声明》。

　　直到今天，在英雄金笔厂的官方网站上还有如下介绍：“产品出口欧洲﹑北美﹑东南亚等60多个国家和地区”、“公司产品多次作为国礼款赠国际友好国度首脑和运动健儿，并作为国家重大事务活动的签字笔，如1997年香港回归、1999年澳门回归、中国加入世贸组织等。” 

　　英雄落魄

　　1990年代多元化被拖累

　　进入1990年代后，“英雄”这个业界风头无二的老大，开始启动多元化战略，先后投资煤气厂、钢琴厂，甚至进入房地产行业，让公司达到了辉煌的顶峰。1992年10月，厂子以上海英雄股份有限公司的身份，在A股上市，发行股票1680万股，但与此同时，过度分散投资也让它渐渐走上了下坡路。

　　在上海英雄股份有限公司1998年的年度报告中，出现了“公司培育和发展的厨房设备已成为公司的第二支柱产业”的字眼，并计划在1999年加大对钢琴公司的技术投资。

　　尽管1998年英雄厂的总资产已为13.9亿元，股东权益即净资产也达到6.55亿元，但公司的流动负债也攀升至约6.25亿元。

　　这是很多老牌国企走过的路：做大做全、急速扩张，结果只是给自己背上重重包袱。与此同时，随着浙江、江西等民营制笔公司的崛起，市面上大大小小的钢笔品牌层出不穷，英雄钢笔制造业老大的地位受到冲击。

　　从1999年开始，“英雄”的主营业务开始出现亏损。2001年，“英雄”由于业绩下滑严重，退出资本市场。

　　要想减少模仿、维持霸主地位，英雄钢笔无疑要提高自己的技术门槛，这就必须有研发、技术设备方面的投入，而这正是缺钱的“英雄”一筹莫展的地方。就这样，“英雄”的发展陷入了一个“死胡同”。

　　加上后来电脑的普及、键盘书写的兴起，用笔的机会越来越少，书写工具市场也被书写更加便利、流畅的圆珠笔、中性笔占据，英雄钢笔终于走入没落。  

　　英雄长叹

　　末路“英雄”能否重新崛起？

　　如今的90后年轻人，很多都没有用英雄笔写字的经历，更没听说过英雄墨水。“钢笔？现在上课很少用，都是中性笔，更别提练书法了。”今年上高中的小帆表示。

　　有人说，“英雄”一路走下坡是市场变化的必然。中性笔和电子产品的普及改变了文具市场格局，钢笔的需求量大幅减少，沉重打击了“英雄”的主业务，“里面有许多说不清道不明的缘由”。

　　在上海联合产权交易所的挂牌信息中，“英雄”对继任者的要求是：须具有制笔行业背景，属中国制笔行业协会会员；注册资本应不低于人民币1000万元；制笔年销售额应不低于4500万元；资产负债率须低于50%；并且必须接受“英雄”此次多元化改制中对职工的安置方案，承诺同意继续履行“英雄”与职工签订的劳动合同。

　　条条框框的“高门槛”，也被认为是“英雄”谋权改制、为企业长久发展做铺垫。

　　只是，面对着现如今的净利润为负、净资仅值208万元的境况，“英雄”想再次实现10多年前的辉煌，恐怕绝非易事。

　　末路“英雄”，能否再度崛起？我们将拭目以待。

　　外路英雄

　　万宝龙[微博]把钢笔做成艺术

　　和“英雄”一样，万宝龙笔也经历过由盛转衰的尴尬。

　　曾经，在上衣口袋中插入万宝龙笔，是华尔街银行家和日本商界男性地位和权力的象征，也是“同一类人互相认知的密码”。

　　然而，随着西方世界的高速工业化，手工打造的钢笔在上世纪70年代变得不再那么受欢迎。1977年，面临破产的公司合伙人不得不将大部分股份卖给了奢侈品牌登喜路，但依旧经营惨淡。

　　直到1987年，瑞士历峰集团收购万宝龙，有工程师背景的诺伯特临危受命，带领万宝龙“壮士断腕”。诺伯特以“把技术变艺术，把量产变限量”作为品牌改造的重要原则，砍掉了所有中低价位产品，以高价位策略重新面市，并要求工厂注入微雕、珐琅彩绘、宝石镶嵌等工艺，将原本黑色单调的钢笔变身为华丽的艺术品。

　　由此，这家濒临破产的钢笔老店才迎来了它的涅槃重生。此后30多年里，万宝龙越卖越贵，一支限量版钢笔甚至可以卖到15万欧元；却也越卖越好，在高档墨水笔市场中的占有率达60%。

　　若从1906年诞生时算起，万宝龙已经卖了106年的钢笔。如今，即使是在人们书写习惯已明显减退的数字时代，钢笔也仍然是万宝龙的核心产品。 2011年，万宝龙的书写工具实现了8.5亿欧元的销售额。

　　“万宝龙——书写的艺术”，这是1986年万宝龙的宣传口号。奔驰与克莱斯勒合并，马克被欧元取代，只有万宝龙依然屹立在德国人心中。