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邹晓春:黄光裕选我有3个原因

http://www.sina.com.cn  2010年09月29日 10:45  环球人物杂志

  律师邹晓春告诉《环球人物》杂志:“黄光裕选我有3个原因”

  《环球人物》杂志记者  袁旻 辛酉生

  10年前,31岁的江西小伙子邹晓春背着行李来到了北京。初到首都时,他只是想凭着刚刚拿到的证券律师资格证谋一份差事。但一连串“奇迹”很快出现——1年后,他遇到了黄光裕;8年后,他成了黄光裕旗下的上市公司中关村科技集团的当家人;如今,他有可能接管庞大的国美电器,摇身变为“中国家电零售业的领头人”。

  不过,邹晓春“即将进行”的身份转变,需要一个前提:在9月28日国美电器(以下简称“国美”)董事局的临时股东大会上,多数股东将票投给他所代表的黄光裕家族,从而将现任董事局主席陈晓赶下台。

  与黄光裕的10年交情

  不久前,记者为了撰写《黄光裕和陈晓决斗内情》一文(刊登在9月6日出版的环球人物杂志“本刊头条”栏目),曾采访过邹晓春。当时,他再三要求记者不要透露他的名字,只写“黄光裕家族代言人”。然而,9月9日,他突然公开宣称“国美大股东(指黄光裕)希望我取代陈晓”,从而使自己的名字迅速占据各大媒体头版头条的位置。

  邹晓春的“横空出世”,使圈外人一头雾水:他和黄光裕是什么关系?他能否扛起国美的大旗?

  1969年出生在江西井冈山的邹晓春,戏称自己具有“革命精神”。他说,他能走到今天,完全是因为“好学”。“即便到了今天,我也没有放下学习。”21岁时,他在江西大学拿到了一个法律专科的学位,并考取了律师资格。1999年,他又以江西省第二名的好成绩,获得证劵律师资格证。1年后,他被北京的一家律师事务所录取,负责与证券有关的业务。就是在这家律师事务所,邹晓春认识了黄光裕。

  2001年是黄光裕全面拓展国美版图的一年。当时,他最大的心愿就是让国美上市。为此,他四处搜罗法律人才。最终,邹晓春被黄光裕看中,成为国美的律师兼法律顾问。没过多久,他就得到了黄光裕的高度信任,开始被委以重任——操作国美的一系列收购案。其身份也随之由律师变成了项目负责人,所负责的项目包括收购大中电器、永乐电器、中关村科技集团、黑龙江天鹅家电、山东三联商社等。

  2008年11月,黄光裕出事后,中关村科技集团遭到银行、债权人和供应商的集体声讨,一度面临破产危险。危急时刻,狱中的黄光裕将中关村科技集团托付给了邹晓春。后者不负重托,依靠丰富的法律知识、企业并购经验和出色的资本运作能力,使中关村科技集团化险为夷。

  于是,陈晓“叛变”后,忠心耿耿的邹晓春被黄光裕推到了前台。

  已经准备好接班

  环球人物杂志:最近有报道说,您已经对外宣称,一旦9月28日的股东投票结果是黄光裕家族获胜,您将担任国美董事局主席。这是真的吗?很多人不明白,黄光裕为什么不选一位家族成员执掌国美?

  邹晓春:是的,如果一切顺利,我会义不容辞地承担起这个责任。2004年上市以来,国美实际上已经是一家公众公司。大股东黄光裕先生一直希望公司对外能有一个专业和合法的形象。熟悉国美的人都知道,黄光裕先生的大妹妹和小妹妹等亲属,都是通过自己的努力,才在国美谋到职位的。一些黄家人离开国美,也是因为黄光裕先生希望增加公司的透明度和公平性。

  至于黄光裕先生选择我,可能有3个原因:第一,他希望由一个专业人士来掌管国美董事局,而且觉得我能胜任;第二,我作为一个老律师,能够使国美在合法的轨道上稳定运行;第三,我拥有在中关村科技集团“救火”的经验和成功的背景。

  环球人物杂志:您最近说过“除陈晓外,对其他国美管理层既往不咎”。然而,国美现任董事局的一些成员表示,一旦陈晓离职,他们将全体辞职。您对此怎么看?

  邹晓春:现有管理团队中,除个别人之外,大多数都是国美的功臣。此前,一些国美高管作了一些个人表态,但都是出于公司利益的角度考虑。现有管理团队的多数人,都不认同陈晓先生的经营理念和做法。我相信,他们会做出正确的选择。我认为,管理层对国美是有感情的,即便重组董事局,也不会出现管理层集体辞职的情况。

  环球人物杂志:距离9月28日股东大会的召开越来越近,您还有什么底牌能拿来换取更多人的支持?

  邹晓春:8月4日以后,我们一直在与投资者接洽,并一直在向他们解释大股东召开临时股东大会的目的。截至目前,大部分投资者都基本表示理解。不过,我们现在还不方便披露跟投资者沟通的情况。

  环球人物杂志:您如何预计这场投票大战的结果?

  邹晓春:预测投票率是一件很没有意义的事情。股东手中的票,只有在投票的时候才算数。现在,陈晓先生想发布一些消息来影响某些股东,但我们从来不发布这种消息,因为这是不负责任的。一定要预测结果的话,我认为大股东一方肯定会胜出。

  环球人物杂志:您就没想过失败?一旦失败,你们会怎么办?

  邹晓春:9月28日股东大会的决议就是公司的决议。国美是股东的,这是一个基本原则。不管结果如何,大股东都尊重股东的决议。即使出现了不利的情况,大股东也会尽可能维护公司的利益。若改变不了最终结果,大股东将把国美旗下没有上市的门店剥离出来。这个行为的逻辑是:我们不信任陈晓先生主持下的上市公司能管好没有上市的门店。

  国美的“美好蓝图”

  在长达数小时的对话中,邹晓春向环球人物杂志记者描绘了一幅“美好蓝图”——“国美电器不再需要强硬的职业经理人,未来需要的是一条守法、合理的发展道路。”他还说:“黄光裕已经为过去的一些行为道歉,并做出了一些感谢。这说明他在不断反省、提高自己。”

  邹晓春很清楚,如今,无论是黄光裕还是陈晓,都已不得人心。因此,他不时放出消息说黄光裕正在面壁思过。为了争取第三方的支持,他甚至不惜将黄光裕和陈晓划为“同类人”:“国美作为一家中国民营企业,某些方面还没有脱离‘人治’的痕迹。一家企业到底需要一位强势的领导还是一位平和的领导?我觉得各有利弊。从近两年的情况看,陈晓和当初的黄光裕一样,表现得非常强势。我不是一个强势的人,今后到了国美,一定会走平和路线。国美的股权结构非常复杂,一个强势的领导不能做到面面俱到。有一个平和的领导,对国美来说是最好的。”

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