文/胡鑫

　　2009年暑期以来，省级电视台的自制剧呈现“井喷”态势，《一起来看流星雨》、 《加油！优雅》、《丑女无敌3》、《加油！网球王子》、《青春进行时》等由湖南卫视和东方卫视筹拍的多部自制偶像剧热播。同时江苏卫视推出重拍海岩剧计划，浙江卫视也宣布要投资8000万元拍摄4部偶像剧，安徽卫视投拍的偶像剧《就想爱上你》、《幸福一定强》相继在杭州和厦门开机拍摄。可以预见，在2010年的中国电视荧屏上，电视台自制剧将成为省级卫视竞争的新战场。

　　现象：

　　卫视巨头重金试水自制剧

　　湖南卫视向农村题材进军 湖南卫视是自制剧的领军者，1986年以《乌龙山剿匪记》初涉自制剧，1997年以《还珠格格》引发收视狂潮，2000年后接连拍出《又见一帘幽梦》、《恰同学少年》、《血色湘西》、《微笑在我心》、《丑女无敌》(第一、二、三部)、《一起来看流星雨》等自制剧。如今，湖南卫视又将视角投向农村，用帅哥靓女拍摄《八百里洞庭我的家》，以填补“农村偶像剧”的空白。此外，国家广电总局公布的最新电视剧备案资料显示，《丑女无敌》第四季将于2009年内开拍，拍摄制作周期暂定十个月。

　　东方卫视将翻拍进行到底 东方卫视的收视人群相对高端，高收入、高学历、高职位的人群居多，时尚感强烈的都市题材剧更能吸引他们。虽然与同居华东地区的浙江卫视、江苏卫视受众人群有一定重合，但是相比之下，上海的经济更为发达，所以更追求时尚感和都市感。在电视剧定制方面，也是更多强调这一特色，定制与自己品牌和收视人群相符的电视剧。继2007年投拍《网球王子》之后，今年东方卫视连续拍出《加油！优雅》、《青春进行时》、《杜拉拉升职记》、《加油！网球王子》等自制剧。

　　安徽卫视请明星拍自制剧 安徽卫视2009年7月接连开拍《幸福一定强》、《就想爱着你》两部偶像剧，而明年将拍3至5部自制剧。《幸福一定强》定位为台湾超级偶像剧《王子变青蛙》的续集，不惜高价聘请明道再次担当主角，该剧总投资2000万元。《就想爱着你》是由安徽卫视、台湾八大电视台、杭州金溪影视合拍的青春偶像剧，由言承旭、ELLA联袂主演。11月16日，由安徽电视台和大连天歌传媒共同投资的大型国产电视剧《包青天之七侠五义》在青岛开机，金超群、何家劲、范红轩16年后再次携手出演，期望再创《包青天》当年收视辉煌，唐国强、张少华、王莎莎等一线艺人也加盟该剧。

　　江苏卫视重拍三部海岩剧 2009年，江苏卫视作为《我的团长我的团》的4家首轮播出卫视之一，又通过独特的编排大出风头。而后收视和口碑都极为突出的《人间正道是沧桑》更是打响了“江苏制造”的字号，不同于大多定制剧都是先亮相自己平台，首播是在央视，随后才登陆自家平台。该剧也标志着江苏卫视“定制剧”战略迈出了成功的第一步。9月15日，江苏卫视在重庆举行了“生死之恋三部曲暨新版《玉观音》开机仪式”，海岩和三部剧的导演田有良、乔梁和马功伟一同出席。江苏卫视还将投资翻拍海岩“生死之恋三部曲”的《拿什么拯救你，我的爱人》、《永不瞑目》，预计明年播出。

　　浙江卫视八千万拍四部剧 2009年浙江卫视成立“蓝巨星国际传媒公司”，负责自制电视剧和做艺人经纪，投资8000万元拍摄4部自制剧：《歌舞青春》、《我的野恋女友》、《爱上女主播》和《我爱记歌词》。其中，《歌舞青春》源于好莱坞的青春歌舞片，浙江卫视已通过独家授权获得了这部迪斯尼最火爆歌舞剧的版权。综艺节目《越跳越美丽》其实已经在为这部剧选“舞王”、“舞后”。更大型的男女主角征集活动也即将在全国展开。预计浙江卫视投拍的四部自制剧将在今年第四季度陆续开机，明年暑期档播出。

　　缘由：自制剧性价比高

　　电视剧作为中国观众最热衷的电视节目类型，历来都是卫视竞争的焦点。从最新资源使用效率角度来看，电视剧的播出比重高达57.92%，收视比重则超过60%，远远超出新闻类和综艺类节目(详见表一)。可谓得电视剧者，得收视天下。

　　近年来电视剧战略受益最大的当属安徽卫视。安徽卫视在全国较早确立以电视剧作为频道的主战略。从“电视剧大卖场”到“剧行天下 爱传万家”，再到“独剧魅力，与爱同行”，安徽卫视电视剧战略不断深化、强化和优化。2008年安徽卫视单频道广告收入突破10亿元大关，成为继湖南卫视之后第二家迈入“10亿元”广告俱乐部的省级卫视。

　　支撑安徽卫视发展壮大的“秘籍”便是强打电视剧——以每天24小时的播出时间来计算，安徽卫视2007年电视剧占日播出量的71%，每周播出电视剧数量达到121集之多。安徽卫视的成功崛起，让更多的卫视开始重视电视剧带来的效果。据CSM统计，2007年，我国平均每个电视台电视剧广告收益为制作和购买成本的2.77倍，扣除其制作和购买的投入成本，电视剧的广告利润率高达177%。其中平均每个省级电视台的电视剧的投入产出比为3.47，电视剧广告利润率为247%。于是，近两年，各省级卫视纷纷把收视押宝在电视剧上，卫视的收视竞争演化为电视剧竞争。

　　随着省级卫视在电视剧上的资源争夺愈演愈烈，电视剧购买、编排和播放出现了混乱的局面。为摆脱同质化电视剧的干扰，处于第一阵营的省级卫视加大独播剧和首播剧的购买力度。一般情况下，省级卫视从韩国、日本、港台购买收视率高的引进剧作为独播剧，但国家广电总局规定黄金时间(晚上10点之前)只能播出国产剧，使得其无法在黄金档播出。同时，国产电视剧一方面没有收视记录可查，独家买断风险高，另一方面国产黄金档独播剧价格太高，成本较大。因此，省级卫视的独播剧、首播剧战略遭遇瓶颈。据了解，安徽卫视2009年投入3.5亿元购买电视剧，仍无法保证长期的独播剧供给。

　　在这一背景下，电视台自制剧成为省级卫视竞争的法宝。自制剧属于省级卫视自主占有，独家享有的电视剧资源，无需分享电视版权，又可与电视台受众需求吻合，省级卫视通过妥善安排播放时间，有效地避开同质化竞争。另外，自制剧还给省级卫视带来了社会美誉度和品牌知名度等无形资产。同时，各大省级卫视都认识到自制剧是电视台品牌标识的重要组成部分和载体，纷纷投入资金和人才打造符合其风格和定位的自制剧，以完善品牌定位和包装。例如湖南卫视定位“快乐中国”，自制剧大多是《丑女无敌》、《一起去看流星雨》等青春剧；江苏卫视频道定位为“情感世界，幸福中国”，情感剧便成为自制剧最大的题材类型，收购的海岩三部电视剧版权更是被更名为“生死之恋三部曲”。 所以，电视剧的竞争将逐步由电视剧市场的购买竞争向自制剧竞争转变。

　　前景：制播分离是关键

　　关于自制剧，电视台希望获得包括版权、艺人在内的资源掌控力，以确保长期而稳定的收视保证，最终获取收视成绩、广告收益、品牌建设的多丰收。广告商希望找到优质的媒介传播载体，高效、迅速而准确地将广告产品推介给终端客户，在疲惫了常态硬广投放模式之后，自制剧的植入广告越来越受到客户的青睐，他们更是希望能根据自己的产品来创作或是修改剧情。观众希望能看到有品质、有文化、有价值的精品剧集——不受市场干涉过多的编剧、导演、演员共同演绎的原生态作品。

　　但是，电视台自制剧的先决条件就是自己投资，面对电视剧这一高投资高风险的行业，电视台较多的是选择投资少、制作周期短、收益快的青春偶像剧，并充分利用植入式广告来降低投入，减少风险。因此，对电视剧产品的质量无法充分保证，剧情和表演方面充满浮夸造作。据了解，《丑女无敌》前两季单植入式广告就达到了1000多万元，《一起来看流星雨》仅在广告植入一项上收入就逾千万元，《幸福一定强》植入广告在拍摄进度过半的时候也突破千万。

　　除此之外，自制剧尚存在其它问题。例如，自制剧大多瞄准白领和青少年市场，观众覆盖面不够广；服装道具土气，制作不够精良；产品开发力度也比较单一，未能形成真正的以影视剧为高端，带动文化产业、实现盈利的产业链。

　　自制剧虽然是省级卫视突破电视剧竞争瓶颈的重要途径，面对这些问题，关键在于“制播分离”。目前，大部分自制剧是“制播合一”的产物，作为一种自产自销的节目生产方式，不仅浪费成本，而且自制剧会造成专业分工不细、队伍膨胀、人员素质偏低、缺乏人才竞争机制等方面的弊端，严重阻碍自制剧的发展壮大。

　　如果实施制播分离，将“制”、“播”双方关系理顺，节目制作和播出平台的业务划分清晰后，电视台内部的“制”方与“播”方在彼此独立的基础上可相互促进，实现自制剧的进一步发展。10月21日，原上海文广新闻传媒集团正式宣布拆分为上海广播电视台和上海东方传媒(集团)有限公司，将原有的频道频率资源及新闻制作部分划入上海广播电视台，非新闻制作部分则统一划归上海东方传媒(集团)有限公司，包含了财经、影视、娱乐、时尚、动画、体育、新媒体、运营、广告等诸多业务，公司实行市场化运作，独立制作电视节目，然后销售给电视台播出。因此，上海电视台可以建立面向多主体、多渠道的节目订购采购和择优播出机制；上海东方传媒(集团)可打破自产自销的固有形态，将节目资源面向其它电视台、网络、音像、移动多媒体等多元化客户销售。

　　随着制播分离改革的推进，自制剧的竞争将一步升级，从省级卫视的收视率、广告额之争上升到影视产业链的竞争。

　　作者单位 安徽电视台

    新浪声明：此消息系转载自新浪合作媒体，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。