《第一财经周刊》2009年第33期

　　在温州商人以为尘埃落定之际，上海中服又“插了一足”—这个沉寂多年的法国品牌在中国区的所有权究竟会花落谁家？

　　文｜CBN记者 杭晓琳 李娜 商勤硕

　　8月26日下午，孙小飞与朋友们搓着麻将。就在几个小时之前，他和许多人一样，从网上读到了一篇新闻，称“上海中服已获得发改委批文，收购皮尔卡丹商标进入第二阶段”。

　　“这是不可能的事。”透过哗啦哗啦的洗牌声和嘈杂人声，广州卡丹路集团董事长孙小飞斩钉截铁地对《第一财经周刊》说。

　　他坚称，自己与另外3名温州籍商人早在4月27日就已经与皮尔？卡丹本人签署了参股合同，当中规定他们对皮尔卡丹中国区商标“有优先购买权”，这意味着皮尔？卡丹的任何一次出售都要经过其同意，“只有我不要，才能卖给其他人，而且是在3个月后。”但他拒绝向《第一财经周刊》出示合同副本。

　　而另一个当事方—中国服装集团旗下的上海中服进出口有限公司，在语气上几乎与孙小飞一样硬气。“我们从3月就开始与皮尔？卡丹先生接触了，同时也准备好材料递交到国家发改委和商务部，现在所有审批流程已经通过，目前谈判在顺利进行中，”该公司法务部一位姚姓主任对《第一财经周刊》表示，“在商标没有转让前，一切变数都有可能。”

　　一个在中国沉寂了多年的法国品牌，因为它的两个中国买家而再度成为了焦点。

　　当晚11时，孙小飞接到法国律师石仁林的电话，“皮尔？卡丹本人已外出度假”。此刻，那份被翻译成法文的中国报道正躺在他的办公桌上，无人问津。“一定要在欧洲时报或者其他媒体发表声明，中服的插手是莫须有的事情。”孙如是交代石仁林，言语中透出几分恼怒。

　　孙小飞对《第一财经周刊》言之凿凿地说，他目前已按照合同规定，向皮尔？卡丹支付了两笔入股资金，其中的第二笔资金将于9月1日到达对方账上。突然冒出来的中服让他感到“被搞糊涂了”。

　　在两个买家都声称对品牌购买权取得进展的情况下，皮尔？卡丹驻中国办事处的代表方拒绝发表评论。这让局面显得更加扑朔迷离。

　　在中服这个程咬金半路杀出之前，孙小飞及广州卡丹路集团，也并不是唯一出现过的“绯闻”买手。

　　今年3月，皮尔？卡丹公司对外流露出卖掉旗下产业的意向。

　　三个多月后，该公司便对外透露正在与两家中国公司就32种产品授权进行谈判，“很快将签署出售合同”，总价达2亿欧元(约合19.4亿人民币)，并表示优先考虑该品牌在中国的代理商。除了卡丹路之外，广州健升贸易有限公司也成为了绯闻的主角。

　　而这家皮尔？卡丹的箱包及皮具代理商几乎赶在第一时间发表声明，称“不具备2亿欧元整体收购皮尔？卡丹在华商标所有权的经济实力”。一位接近该公司董事长刘建学的人士向《第一财经周刊》透露，健升从一开始就没打算参与皮尔？卡丹在华商标的竞购，“把代理商的角色做好就已经够了。”

　　健升公司法务部的一位负责人对《第一财经周刊》表示，收购金额过高，公司暂时未具备这种经济实力，况且公司本身还拥有分别于2017年和2023年才终止的代理合同。“等到这次收购事件告一段落，我们会选择适当的时间向大众澄清一些事情。”

　　皮尔？卡丹品牌目前在140个国家有八百多种产品授权。一位浙江的经销商对《第一财经周刊》透露，该品牌约有70%的代理费收入来自中国区。也就是说，30年前，最先嗅到中国市场商机的皮尔？卡丹，确实捡了个大便宜—中国已经成为其全球最大市场。

　　近几年，这个在1950年创立时曾名噪一时的品牌在法国等地的专卖店近乎绝迹，即便在中国市场，其销售状况看上去也不容乐观。

　　广东省浙江商会会长邹立胜曾经是皮尔？卡丹中国区箱包的代理商。他在代理该品牌两年后便把业务转交给广州健升集团。邹立胜对《第一财经周刊》评价说，皮尔？卡丹的品牌目前已经“不值这么多钱”。

　　“早在2002年，皮尔？卡丹就找过我，但它们出价太高而没有谈拢。”邹立胜透露当时的谈判数字约为1.2亿欧元，而该品牌在日本出售区域商标使用权的价格仅为3000万日元，这让邹立胜彻底打消了购买念头。

　　在国内有二十多家公司被合法授权为皮尔？卡丹品牌不同类别的经销商或代理商，产品种类十分繁杂。这种经营模式增加了管理难度，并导致该品牌的仿冒产品泛滥成灾，使品牌形象严重受损。

　　“作为品牌，最有价值的是它的文化和历史，但是皮尔？卡丹本人早已宣布退出服装圈，在中国一线城市的影响力也有限。”在邹立胜看来，皮尔？卡丹在中国的布局完全依赖原有代理商的投入，但说到品牌价值，已经和过去相差甚远。

　　广州健升公司女鞋部一位梁姓负责人对《第一财经周刊》介绍，目前其代理的皮尔？卡丹品牌鞋类价位大约在500元至1000元，因为价钱比较高，二线城市经营会有一些问题和困难。“广州、北京等城市我们都有地区的经销商，上海暂时还没有找到合适的合作伙伴。”而在一线城市的销售，也主要以进百货商场为主，专卖店很少。

　　作为一个向来精明的商人，孙小飞不可能不了解皮尔？卡丹的现状，但他有一个自己的大计划—参股皮尔？卡丹公司，整合其全球资源，建立巴黎设计中心。

　　被称为广东商界中的“温州活跃分子”的他在商场摸爬滚打多年，喜好交朋友、“抱团作战”，去年与同乡组建成立广东浙商投资集团，还同时担任着广州永嘉商会会长、广州温州商会副会长等社会职务。在他看来，自己的大梦想和其持有的皮尔？卡丹公司股份比“澄清一个中国区的商标品牌权”更为重要。

　　而上海中服对于皮尔？卡丹而言也并不陌生。当时正是这家公司协助皮尔？卡丹在中国注册商标并引进产品。该公司法务部姚姓主任称，两者间的合作持续了30年，彼此非常了解对方，这被上海中服视作谈判的优势之一。

　　上海中服计划在整体收购皮尔？卡丹在华商标所有权后重新定位品牌，“只可能提升不可能降低。”姚表示，该公司目前已经有了整体方案，包括硬件和软件的同步提升，但是一切要等商标转让完成后才能公布。  

　　这家公司认为皮尔？卡丹的品牌是可以拯救的。时装业有类似的先例，比如，高级成衣品牌圣罗兰(YSL)也曾经因为“撒网式授权”导致品牌形象严重受损，口碑急转而下。但被GUCCI收购后陆续收缩授权而东山再起，去年又被欧莱雅集团以11.5亿欧元收购。

　　中服不认为自己是个“后来者”，因为它从一开始就参与了竞购谈判，而且称自己目前是所有有意收购皮尔？卡丹在华商标所有权的企业中，第一个完成了法律和国家审批程序的。

　　被这个公司“搞糊涂”了的孙小飞对这些说法不以为然，甚至认为连反驳对方的必要也没有。

　　“我的前两笔入股资金都已经到账了，如果没经过正规的手续，又怎么可能做到呢？”孙小飞认为目前对他关于合同合法性的质疑都属于“无稽之谈”。

　　这位温州商人身上多少还带着点执拗和“土”味。一位接近孙小飞的人士对《第一财经周刊》评价他的“草莽”气质：“他做完(入股)决定后，却对具体的流程一概不知，连汇款要经过外汇管理局也不知道。”

　　这种“无知”却与孙小飞曾声称的“其在2002年收购过意大利卡丹路品牌”有些矛盾。孙小飞解释说：“如果收购经过香港手续就会相对简单。”他强调，这次的入股投资完全是以“自然人”而非法人的身份进行的，因此不需要像中服那样经过层层审批。

　　这一说法得到了商务部条法司投资法律处一位负责人的证实。他对《第一财经周刊》表示，截至目前，商务部和发改委各颁发了一个海外投资的管理条例，其中都是以企业法人为管理对象，对个人没有相关限制。同时，他表示国家目前对海外投资采取的是鼓励态度，通常都是搭桥铺路，增加便利。

　　而与石仁林同在德恒事务所的律师陆华强也向《第一财经周刊》证实，目前法律上的规定都是针对法人做出的。不过他提到，中国国籍的自然人还很难对外投资，“除非他具有外国国籍。”而孙小飞目前只有中国国籍。

　　如果按照他“曾在7月修订过合同”的说法，他不应该对中服感到陌生—7月12日，孙小飞完善合同内容飞回中国后，接到代理律师石仁林的电话，称皮尔？卡丹身边一个叫百菲(音译)的经理将这份合同给一个叫做唐觉的人看过，后者在皮尔？卡丹面前提出很多质疑，主要集中在所得税方面，后来孙小飞对合同进行了修正，并“在第一笔汇款3700万欧元内补齐了所得税共740万欧元”。

　　这个唐觉正是目前上海中服的代理律师。“我那时并不知道唐觉的真正身份，还以为他是国内某个代理商的律师呢。”孙小飞解释说。他无法理解法方随意披露合同内容的做法，并称，8月初皮尔？卡丹本人已经在办公室明确拒绝了唐觉当时提出的收购意向。

　　那位曾在1979年带着12位金发碧眼的模特，让彼时的中国观众感到震惊甚至脸红心跳的服装大师，在30年后又变成了中国人的谈资—当时是为了进入，此次却是由于撤出。而即将拥有它品牌的两方，一方持有一份神秘的合同，另一方则是获得了国家正式批文的国企，它们都声称见过皮尔？卡丹本人，却描述了两个不同的形象。面对目前这个混乱的局面，截至9月1日记者发稿前，仍未获得皮尔？卡丹公司及其本人的正面解释。

　　“我知道，不管我现在说什么，都像是在吹牛。这一切只有等皮尔？卡丹先生自己来澄清了。”孙小飞称，他的律师会在9月2日见到卡丹本人，“不出十日，我会要求他在中国举行发布会做一个申明，也会追究这次事件的幕后操作者！”

　　(本刊记者徐涛、实习记者王佩莉对本文亦有贡献)

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