曹国伟：微博内容创业还有很多机会 希望为作者赋能

　　曹国伟 微博内容创业还有很多机会

　　曹国伟 新浪董事长兼首席执行官、微博董事长。他认为，从全球范围看，无论社交行业还是媒体行业，短视频都是共同发展方向。

　　这半年来，新浪董事长兼首席执行官、微博董事长曹国伟发现，行业竞争变得更加激烈了。但媒体行业的内在逻辑还是一样，要么让用户创造内容，要么提升用户获取信息的效率。

　　“围绕微博的内容创业，现在还处于起步阶段，我们认为还有很多的机会。”曹国伟希望为作者赋能，让他们更方便地生产内容、获得粉丝、实现商业化；同时，用户也能更高效地获取信息、建立关系。

　　布局短视频是在正确时间做正确事情

　　新京报：有人说微博正越来越像YouTube，你怎样看？

　　曹国伟：微博并不是越来越像谁，而是我们为了满足用户不断变化的需求，需要不断改变自己。微博刚上线时，有人说微博是“中国的Twitter”，实际上我们当时和Twitter有很多不同，比如可以发布多媒体内容、可以评论。

　　最近几年微博在短视频领域做了不少布局，有人觉得微博越来越像YoutTube。但从全球范围内来看，无论社交行业、媒体行业，短视频都是共同的发展方向，微博是在正确的时间做了正确的事情。

　　新京报：微博在大数据和人工智能领域有哪些布局和探索？

　　曹国伟：大数据和人工智能已经应用在微博的很多领域。比如信息流分发，比如对垃圾信息的识别，今年我们升级了反垃圾系统，利用人工智能识别垃圾用户及其发布的垃圾信息，月度识别评论信息量可以超过1亿条，准确率可以提升至99%。

　　微博已经成立了AI实验室，在大数据和人工智能领域会持续研究，并且与微博产品进行结合，不断提高信息传播和消费效率，更好的连接内容生产者和消费者，更好地赋能用户。

　　赋能作者使其更易实现商业化

　　新京报：有一种观点认为知识付费的时代已经到来，你是否认同这种看法？

　　曹国伟：很难说一个时代是否已经到来，但知识付费确实已经为用户所接受，并形成了稳定的消费习惯和用户群。知识付费的创业者可能包括两大类，一类是提供知识的人本身，比如微博上很多垂直领域的“大V”，一类是为“大V”提供服务的知识付费平台，比如分答、得到等，微博也给“大V”提供了类似功能。

　　对于前者，选择适合自己的平台是很重要的。“大V”擅长的是提供知识，但获取用户、运营内容和用户、拓展商业变现方式，这些都需要团队和平台来支撑。对于后者，如何对“大V”形成持续的吸引力、不断拓展“大V”的规模、进而让更多用户参与进来，这是最重要的。只有这样才能形成平台效应，成为真正意义上的知识付费平台。

　　新京报：围绕微博的流量和内容生意，你认为未来存在哪些创业机会？

　　曹国伟：围绕微博的创业，会分为几个阶段。创业者首先要通过持续的运营来积累粉丝，逐步形成自己的品牌，然后从粉丝中挖掘潜在用户，形成自己的用户群，最后一步是通过合适的商业模式来变现，可能是用户付费，可能是广告，可能是电商。

　　新京报：在这个过程中，微博扮演怎样的角色？

　　曹国伟：微博所做的事情是赋能。让作者更方便地生产内容、获得粉丝、实现商业化，让用户更高效的获取信息、建立关系。

　　围绕微博的内容创业，现在还处于起步阶段，我们认为还有很多机会。

　　同题问答

　　你认为过去一年来，互联网行业最大变化是什么？

　　曹国伟：微博已经是国内最大的社交媒体平台。在这个过程中，微博一方面承载了新浪在移动互联网时代转型的使命，另一方面完成了互联网行业少有的“二次崛起”。2017年，微博平台型公司的地位更稳固，赋能用户的能力更强，为下一步发展奠定了很好的基础。移动互联网行业的发展是很快的，更多要看准未来、做好当下。

　　你对未来一年有什么期望？

　　曹国伟：这个快速发展的时代，最不缺的便是变化，包括技术的变化、用户消费习惯的变化等，任何细微的变化都有可能引发新的时代潮流。站在新浪的角度上，我们希望基于公司的媒体基因，去把握时代潮流，成长为用户价值、商业价值和社会价值更为匹配的公司。

　　采写/新京报记者 马芊

　　摄影/新京报记者 郭延冰