乐视体育B轮80亿融资明星占1亿 孙红雷一顿饭就被搞定

　　乐视体育B轮80亿融资明星占1亿 孙红雷一顿饭就被搞定

　　新浪财经讯 4月12日消息， 今日乐视体育正式公布完成B轮融资，融资额80亿，估值215亿，身价暴增。而同日，在股东交流大会上，乐视如何变现成为投资者关注核心，乐视掌门人贾跃亭表示，乐视具备多层次变现能力，未来收入会百花齐放。

　　乐视体育B轮融资80亿 明星股东孙红雷一顿饭就被搞定

　　乐视体育今日正式公布B轮融资细节，由海航领投，中泽文化、安星资产、中金前海、新湃资本、中泰证券、体奥动力、中建投信托、中银粤财等20多家机构，孙红雷、刘涛、陈坤等10余位娱乐圈大咖跟投1亿；乐视集团、东方汇富等A轮股东增持，共融得资金80亿，公司估值达215亿。

　　乐视体育B轮80亿融资额，成为继Facebook、Uber、Airbnb之后，成功跻身全球单轮融资10亿+美元俱乐部的公司之一。据了解，此次领投的海航资本与凯撒旅游通过嘉兴基金以12亿元参与了乐视体育B轮融资。“投资乐视体育不是单纯的财务考量。旅游与体育是天然的伙伴，海航期待在体育旅游IP、互联网体育营销等方面同乐视展开更广泛深入的合作，共同领跑体育旅游大市场。”海航资本总裁李明碧表示。

　　而此次投资方除20多家机构外，10多位明星投资者也成亮点。除孙红雷、刘涛、霍思燕、杜江外，陈坤、周迅、贾乃亮、陈思诚、马苏、王宝强、陈晓等也加盟投资，投资额共约1亿。“现在做体育产业不能像过去做体育事业，把体育当成一个竞技范畴，竞技范畴是非常小众的，而产业是大众的。”乐视体育创始人、CEO雷振剑表示，让更多人认识运动是一种生活方式，围绕体育产业做体育生态，比赛直播的牵引力是有限的，而利用明星的社会影响力、号召力，则会非常有效。

　　今日发布会现场，孙红雷穿着黑色西装，戴着一副酷劲十足的黑色墨镜，作为乐视体育颜值担当、B轮投资人走上舞台。而此前，雷振剑曾透露，自己与孙红雷在吃了一顿简单的饭后，乐视体育和孙红雷就迅速的走到了一起，其直言孙红雷不仅是中国最顶尖的演员，投资眼光也非常不错。

　　对于此次融资散户化问题，雷振剑表示，除10几位明星个人外，其他全是机构。对融资中有三分之二是散户的质疑，其表示，“从基金市场看，确实存在散户化的趋势，这是整个资本市场的特点，并不是说乐视体育B轮融资的独特现象。”其表示，出于自我品牌保护角度，针对市场上基金公司拿到份额散户化行为，乐视会发现一例取消一例。“但坦白说，一定会有没有发现的，但我认为，资本市场本身也需要规范。”

　　值得注意的是，2015年5月，乐视体育完成首轮融资，以28亿估值成功融得8亿元资金。随后9月便启动B轮融资，直到今年3月底，乐视完成B轮融资，融资额从8亿升至80亿，估值从28亿升至215亿，估值暴涨超7倍。而作为乐视掌门人，玩转资本的贾跃亭，今天也出席股东大会交流，并对回应了市场关注的乐视如何变现等问题。

　　多层次变现 贾跃亭称未来乐视收入会百花齐放

　　随着乐视边界不断扩大，投资者惊叹同时却也有担心，边界外延过程中，原生态传统的视频业务是否会受影响，对此贾跃亭今日在股东交流大会上表示，内部闭环式的内生，外部拓展式的外延，边界有三个原则，必须强相关、强化反应。“边界不断扩大并不是为了分享市场份额，而是为带来变革性力量，能否持续为用户创造全新用户体验和不断创造更高用户价值才是重点。”贾跃亭表示。

　　“边界打通后，乐视自然具有多层次的变现能力”，在贾跃亭看来，这也是视频网站倒闭的前提下乐视网独活的原因。据了解，目前，乐视内容变现模式目前分为会员和广告，最大价值是付费用户，远远大于广告业务价值。付费会员方面，乐视通过内容、视频来发展会员，并利用生态路径来提升会员量。“乐视资金不是强项，IP布局疯狂的时代略有差距，但通过生态布局拉动付费会员数量，会员收入表现优异。”

　　而从2015年开始，乐视已经不断提升变现能力，“以内容生态变现”的商业模式不断加强，由最初的会员付费服务，到近日公布的乐视体育超级会员、乐视影视超级会员，乐视一步步升级服务的同时，提升内容变现能力。除内容变现方面，2015年，乐视联姻TCL，也被业界认为是迅速打造入口、迅速变现的一大举措。“乐视和TCL最深层次的合作是生态电视本身的合作，就是内容和会员，乐视向TCL进行输出，并且给TCL的电视接入系统级服务。”也就是说，TCL接入乐视内容、服务，扩大乐视内容、服务覆盖面，从而双方进行用户价值的变现。

　　而在股东交流大会上，贾跃亭表示，除了视频，未来乐视收入会百花齐放，“比如乐视云收入等，只要我们通过合伙人制度，能够在各个领域做到优秀，最后产生化学反应。”（新浪财经 李婷 发自北京）