回顾中国移动四年 奚国华称已深深打上“移动人”烙印
李娜
8月24日，在北京金融街上，被称为中国通信业顶层设计者的四个男人完成了职位交接，四个老兵中作为中国移动[微博]董事长的奚国华将正式卸任。
时光荏苒，2011年6月至今，奚国华已经掌管中国移动四年有余。在卸任当天，奚国华在《致全体员工的一封信》中动情地提到，在移动四年多的工作经历里，他的身心已深深打上了中国移动的烙印。
“加入中国移动这个年轻而温暖的大家庭，到今天已经1516天。虽然四年多的时光只是我职业生涯中的一个片段，留给我的却是最珍贵、最难忘的记忆。”奚国华说。
资料显示，奚国华生[微博]于1951年11月，上海人，曾经担任上海邮电管理局局长和原邮电部电信总局副局长等职位，在上海贝尔[微博]成立之后，他出任上海贝尔执行副总裁以及董事长、党组书记兼任常务执行副总裁等。
2001年开始，奚国华担任原信息产业部副部长、党组成员。中国网通成立之后，他也曾短期出任网通总经理、党组书记；2003年又重新回归原信产部担任副部长、党组书记；直到2011年6月，出任中国移动集团党组书记和副董事长。
接触过奚国华的人，对他的评价是一个温和有力的管理者，管理风格如学者、如长者，与其共事过的人大多对其称赞有加，但在具体事务上，有时候却也十分严厉。一位中国移动内部员工向《第一财经日报》记者评价其时，用到“强势”一词。
不同于“后王建宙时代”，在他的任期内，奚国华带领中国移动走出了一条强势回归之路，并且确立了移动在4G领域无可争议的霸主地位。
在就职于中国移动之前，奚国华是工业和信息化部的副部长，那时奚国华就十分关心TD-LTE的发展，曾多次在工信部的内部讲话中，指出促进TD-LTE发展的关键点，对国产4G的发展情况早已烂熟于心。而有通信垂直媒体这样评价他主政中国移动后的4G发展情况：建设了一张超过90万个基站的全球最大4G网络，在4G牌照发放后，全面挽回了3G时期的颓势。
除此之外，对电信自身业务的改革力度也让外界看到了奚国华对战略的清晰把握。
最近两年通信行业记者感受最深的是TD-LTE和互联网，这也是奚国华在任期中提到最多的两个词。TD-LTE是中国移动未来发展的基础，而互联网则代表了机遇。几年间，TD-LTE由实验室试验，到外场测试，到大规模组网测试，再到试商用，到正式商用，中国移动一步一个台阶。而在2015年年初，中国移动咪咕文化科技有限公司正式成立，这家整合旗下音乐、视频、阅读、游戏、动漫五大基地业务的公司被视为移动正式走出自身体制限制，也为其赢得了更多外界的掌声。
奚国华在致员工信中称，四年多来信息通信技术领域发生了颠覆性变革，也改变了人们的工作和生活方式。“我们遇到了互联网新业态加速替代传统通信业务的严峻考验，面临着通信运营行业竞争加剧的艰巨挑战。面对促进信息消费的殷切希望，面对两个层面竞争带来的下行压力，我们移动人既没有抱怨，也没有退缩，而是沿着既定战略，坚定前行，沉着发力，创造出了属于自己的光荣与梦想。”他在信中说。
尽管中国移动还有诸多未竟事业，比如说在转型发展的道路上，深化体制机制改革、拓展移动互联网业务、推动第三条增长曲线布局发展，但奚国华始终认为通信行业依然是一个充满希望、潜力巨大的行业。
2015年7月，奚国华刚刚给中国移动的未来发展定下了基调。他提出中国移动未来的“3+1”战略。第一，技术演进，打造全网VoLTE，全网CA，并且已经开始研究5G网络建设。第二，业务创新，抓住信息流、资金流、物流。第三，产业升级，让老百姓得益于提速降费。第四，改革驱动，转变观念，参与移动互联网的竞争，建立互联网机制和体制。
“在未来的日子里，我将以一位移动人的身份，继续关注大家的成长，关注中国移动的发展，关注通信行业的发展。”奚国华说。
不得不说，在过去的四年中，中国移动已经经历了稳步发展的四年，留给继任者的还算是张好牌。
