新浪财经讯 2月8日消息，自华润万家与Tesco成立合资公司后，双方的融合迈出实质性一步。今日，华润万家宣布，不再保留乐购品牌，同时放弃华润万家原有LOGO，启用全新红色六角星形标识。

　　2015年开始，Tesco在中国135家门店将陆续更名。按照华润万家CEO洪杰的规划，全面完成华润万家和Tesco所有门店的对接和融合，需要三年时间。Tesco约十年前进入中国市场，却一度深陷亏损泥潭，洪杰表示，华润万家将让原Tesco门店在三年后扭亏。

　　Tesco门店全部翻牌为华润万家

　　2013年8月，华润万家与Tesco宣布成立合资公司，新成立的合资企业将于中国内地、香港及澳门经营大卖场、超级市场、便利店、现购自运业务及酒类专卖门店等零售业务，其中华润创业持股80%，享有绝对掌控地位。

　　根据双方业绩计算，合资公司销售额预计将达到100亿英镑，约合人民币950亿元，是个绝对的零售业“巨无霸”。

　　2014年5月份，华润万家与Tesco签署的合资协议通过审批。因为华润万家和乐购优势差异较大，互补性强，而且本土和外资零售业的文化理念有明显的差异，人员管理、激励政策也不同，CEO洪杰在公司内部启动了“长征”项目。

　　“‘长征’项目目的在于帮助华润万家和Tesco双方以包容和开放的心态接纳对方。如果说过去华润万家并购本土企业纯粹是外延式的增长，规模的叠加，跟Tesco的合并，带来更多的是能力的嫁接，这跟过去有非常大的不同。“洪杰表示。

　　今天，华润万家也正式拿出了并购的阶段性成果：丢弃已使用多年的黄绿色系太阳花标识，结合双方的不同元素，采用红色新标识。其实此前业内对华润万家是否会保留乐购品牌存在诸多猜想，毕竟乐购在中国已经积累多年。

　　华润万家CEO洪杰在与新浪财经对话时表示，没有选择用华润品牌覆盖乐购，更多考虑的是市场接受程度，“Tesco在全球知名度非常高，但在中国，华润万家的接受程度更高。另外，华润万家原来的LOGO设计复杂，工艺也不简单，我们原先就有优化LOGO的想法；再者，红色、简化设计更符合国际快消品公司的惯例。”

　　未来，华润万家门店以及Tesco在国内全部门店将陆续更名更换新标识。具体的融合过程是，在2014年11月和12月，华润万家南区及华北区门店与Tesco门店分别完成了销售系统切换，双方门店将实现商品、采购、库存、财务等方面的对接。接下来，东北区、华东大区将陆续参照进行。

　　华润预计用三年让乐购扭亏为盈

　　2013年和2014年对零售业而言，并不好过。经过十多年的黄金发展期，零售业走到了十字路口。受中国经济增速回落、消费下滑、电商冲击等影响，传统零售业正在面临新一轮变革。

　　洪杰对此深有感触：“零售业这两年确实不好过，这跟整个经济的环境有关系，包括宏观上经济增速放缓，包括过去主要的业务模式中，公务消费占比较高，但现在受到限制，转向家庭消费，商家能不能适应以家庭消费为主的模式变成常态呢？这些都是摆在零售业面前的挑战。”

　　在这种低迷的大环境下，本土化不足的Tesco更是首当其冲，过去几年，Tesco在中国业绩惨淡。更别提最近Tesco全球也是一片愁云惨雾。在爆出财务造假丑闻后，2014年10月23日，Tesco公布了2014年上半年业绩报告：销售额降4.6%，营业利润跌41%至9.37亿英镑。税前利润同比减少超90%，每股收益从10.17便士跌至0.07便士，跌幅高达99.3%。

　　2014年四季度，华润万家母公司华润创业也曾对此发布了盈利预警。乐购会否拖累华润的财务表现？

　　“Tesco中国区业务亏损会对华润系业绩产生一定影响，但我们内部觉得，整合的成效还是比较明显的，特别是南区15个店11月切换后，止损幅度比预期要好。相信融合之后，Tesco将迎来新生。”按照洪杰的规划，原Tesco门店将在三年后扭亏：前三个月为调整阶段、4-30个月是扭亏阶段(第三年全面实现扭亏)、后6个月则是全方位整合阶段。

　　“亏损本身不是不可扭转的，关键是我们跟Tesco的合资，对华润万家零售业务有长远能力的积累，这个价值非常巨大。事实上，目前，转型、变革比融合带给我们的挑战更大。”他指出，零售业比较舒服的日子过了接近20年，用长征来形容华润2015年的转型，因为这个路很漫长。

　　为了帮助乐购实现扭亏，洪杰指出，华润万家将采取由表及里、由外及内的融合方式。比如，引入Tesco先进的信息管理体系，企业管理架构、部门设置、运营流程、财务核算都会对应在信息系统中。在这套系统之下，任何一件商品都可在系统中清晰地查询到所处的位置。

　　同时，在人员和管理模式的融合之外，供应链层面的融合也已经启动。目前，Tesco自有品牌已进入华润万家门店，共有761种单品；而华润万家自有品牌也进入Tesco的门店，双方商品进行互补。另外，华润万家也正在对Tesco供应链以及地产业务进行系统整合。

　　和Tesco的融合还将加大华润万家布局电商的胜算。洪杰表示，目前，华润万家已在内部测试电商业务，预计明年3月底将正式上线，未来电商部门将独立于实体零售业务部门之外。(新浪财经 徐雯 发自上海)