湘鄂情放弃餐饮转型视频搜索 专家称是病急乱投医

2014年05月12日 18:41  中国广播网  收藏本文     
湘鄂情。资料图 湘鄂情。资料图

  央广网财经北京5月12日消息 据经济之声《天下公司》报道,男怕入错行,如今焦头烂额的湘鄂情正打算放弃餐饮,改行做IT。

  已经停牌将近一个月的湘鄂情,昨天晚上发布公告,公司将募资总额不超过36亿元资金,主要是为公司拓展互联网新媒体业务。湘鄂情董事长孟凯表示,湘鄂情未来将逐步剥离餐饮业务,以扭转公司经营不利的局面。

  孟凯:对于一个没有了生命力的餐饮业,我们只能选择放弃。现在要放弃,对于一个上市公司来讲,它有更多的机会,从资本市场的角度来说,你如果找到了一个好的行业,就能找到投资人。

  截至今年3月31日,湘鄂情负债总额14.6亿元,资产负债率达80%,短期内公司面临很大的偿还债务压力。湘鄂情表示,完成增发后,公司主营业务将转变为新媒体、大数据、环保的主业结构。因此,在转型期间需要大量的流动资金支持公司转型发展。

  湘鄂情董事长孟凯认为,未来主要的发力点将在视频搜索。

  孟凯:在播出上面怎么进入网络,我们找到了视频搜索这个机会。我们跟中科院合作,通过互联网、大数据加强,通过视频搜索介入,这一块也是现在国家扶持的。

  湘鄂情还同时发布了独立董事关于提名董事候选人的独立意见,选举程学旗为新任湘鄂情董事会独立董事。资料显示,程学旗为中国科学院计算技术研究所所长助理,是互联网方面的专家。

  湘鄂情内部人士告诉《天下公司》,目前湘鄂情餐饮管理团队已经开始逐步撤出上市公司的管理层。

  隔行如隔山,湘鄂情的转型似乎并不像想象的那么顺风顺水。

  湘鄂情宣布终止收购江苏中昱环保科技有限公司51%股权,原因是目标公司存在股权的历史沿革、财务核算和资质等多方面的问题。但湘鄂情表示,能否收回5000万元意向定金存在不确定性。

  湘鄂情董事长孟凯表示,未来不放弃对拥有高、精、尖技术的环保类企业的投资并购,但不再对工程类环保企业进行投资。同时,为了避免风险湘鄂情将延续多主业发展模式。

  孟凯:因为我们要剥离餐饮业,对公司来说双主业有抗风险能力,从市场来讲,从安全来讲,这两个行业都是非常得到国家支持的。

  另一个让湘鄂情头疼的是,从上市公司剥离出来的团队,未来何去何从?湘鄂情董事长孟凯表示,干得好的继续干,干的不好的就关门。

  孟凯:退出来的这帮团队,如果不亏的,继续经营;如果亏的,就关门了。

  据粗略统计,自主营业务惨淡以来,湘鄂情就积极转型,频繁涉足多个行业领域,1年内至少有7次跨界投资,试图扭转经营困难局面。

  对于湘鄂情的转型,很多业内人士说,这其实本质上就是为了保住上市公司的壳,而在中国资本市场上,壳资源就是救命稻草。

  专家点评

  经济之声:湘鄂情剥离餐饮主业,现在想要做新媒体、大数据、环保,其中一个发力点是在视频搜索,这靠谱吗?

  经济之声观察员李光昱:视频搜索不是所有人都能做的。湘鄂情董事长说,餐饮这个行业既然已经不挣钱,我就没法做了。我觉得这是有问题的。很多餐饮行业,比如说麦当劳[微博]、肯德基[微博],包括各种国内的连锁企业仍然在挣很多的钱,包括街角的成都小吃都在挣钱,为什么说餐饮企业不挣钱了?为什么一个以餐饮为主业的企业,要改行做别的?难道这个企业只能服务高消费,只能满足三公消费,现在三公消费没有了,这个企业就无法挣钱了,这说明这个企业并没有真正认识到自己如何能转型。

  其实做任何一个行业,转行任何一个行业都是可以的,关键要看你有什么样的机会以及你自己有什么样的优势。假设湘鄂情去拍电影,如果拍《舌尖上的中国》,那我可能还能理解,毕竟湘鄂情是餐饮行业,拍跟吃饭有关的影片可能还有点道理,但是湘鄂情收这个小的制作室,收这种影视公司,我觉得带有一些赌博的性质。就目前来讲,湘鄂情转行做影视,我觉得无异于饮鸩止渴或者说是病急乱投医。

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