记者 孙翼飞

　　思考再三，黑莓终究没有在“卖身契”上签字画押，而是在风雨飘摇之际把富士康当做自己的救命稻草。富士康，这个一直“专注”代工的企业在研发上似乎就没有过什么新闻。这一次，黑莓抱对“大腿”了吗？毕竟，留给黑莓的时间已经不多了。

　　抱富士康“大腿”

　　几经思考后，黑莓[微博]决定和富士康“在一起”。至此，有关于和联想、华为等公司的收购绯闻暂时告一段落。

　　12月19日，黑莓宣布，将和富士康合作，联合研发一款廉价黑莓智能机。根据黑莓方面披露的消息，黑莓与富士康签署了一份为期5年的合作协议，双方预计将在明年三四月份，销售第一款联合研发的廉价手机。这些廉价手机，将由富士康在印尼和巴西的工厂生产。 

　　“与黑莓合作的是FIH Mobile。”富士康内部人士透露，FIH Mobile是富士康旗下非苹果手机制造业务部门，目前的合作伙伴还包括索尼和宏达电。

　　“今年FIH Mobile共生产了大约5000万部手机，黑莓此前的代工合作伙伴纬创资通今年给他们生产了约2000万部黑莓手机。”该人士对新金融记者表示，“这个代工压力不算大。”

　　该人士表示，双方合作的第一款手机代号为Jakarta，也将搭载黑莓10操作系统。“FIH Mobile不仅仅是代工的角色，它还给黑莓提供了一套解决方案。这其中包括设计、制造、元器件采购、物流管理和成本控制等方面。”

　　以“设计师”身份与合作伙伴签合同，这或许给了富士康以往不曾有过的“尊严”。日前，富士康发言人西蒙·辛骄傲地表示：“与黑莓达成战略合作协议是对富士康能力和新商业模式的认可，我们不再只是代工厂商。”

　　股价上涨9.4%——这是与黑莓的交易公布后，FIH Mobile尝到的甜头。这个股价是也是其两周以来的新高。

　　这一次，黑莓看似抱对了“大腿”。

　　翻开FIH Mobile财报，情况并不乐观。数数FIH Mobile的家当，好像真的没多少。因为继上年同期亏损2.26亿美元后，FIH Mobile在今年前半年才刚刚实现盈利。

　　还有一点至关重要的是，不论公司名称多么“不明觉厉”，只要隶属于富士康旗下，就会有“代工企业”这个尴尬的注脚。

　　尽管近年来富士康一直在为扩大全球工厂而努力，但依旧“功不抵过”，超时用工、跳楼、群殴等负面消息多得如流水线上的机器。

　　这一次，黑莓真的抱对“大腿”了吗？

　　失控的亏损

　　与“代工厂”富士康合作后，股价上涨16%。这是近几年来，黑莓收到的唯一的好消息。

　　从最新的财报数据来看，黑莓情况确实非常不乐观。今年第三财季，黑莓实现营收11.9亿美元，同比下滑56%；净亏损高达44亿美元，去年同期盈利曾达1400万美元。

　　“黑莓在今年第三季度的用户数量正在以12%-13%的速度下降。”黑莓临时CEO程守宗的话看似不避“痛处”，却也值得玩味。因为在这次财报中，黑莓并未提及用户数据，以往资料显示，今年第二季度黑莓用户就已降至7200万。

　　就在亏得“肉疼”时，黑莓又遭到了联合创始人兼前联席CEO麦克·拉扎里迪斯抛售股票。没有比这再糟糕的了。

　　12月24日，麦克·拉扎里迪斯在一份监管文件中披露，他已将所持黑莓股份减少约一半，持股比例目前略低于5%，并暗示不再打算联合全盘竞购黑莓。由于麦克·拉扎里迪斯的抛售行为，黑莓的平安夜过得很“危险”。

　　监管文件显示，今年10月，拉扎里迪斯在黑莓公司的股权为8%，是黑莓最大的私人股东之一。他曾与另一名黑莓联合创始人道格·弗莱金考虑联合竞购黑莓。两人于1985年共同创建了黑莓公司。

　　根据美国知名的互联网统计、互联网流量跟踪分析和市场调研公司comScore发布的数据显示，黑莓在全球智能手机操作平台所占的市场份额从2011年7月的21.7%下跌到了2012年10月的9.5%。作为黑莓品牌的拥有者，RIM公司的市值和2009年相比已经蒸发了90%。

　　此外，今年9月份，黑莓曾表示将裁员4500人，约员工总数的40%。被黑莓于11月份物色而来担任临时CEO的程守宗也坦言，黑莓复兴“很复杂”。

　　沉浮背后

　　就像诺基亚[微博]是芬兰的骄傲一样，黑莓是加拿大的代名词。

　　第一部黑莓手机出现于1998年。一个个小小的标准英文黑色键盘挤在一起，看起来像极了黑莓表面一粒粒种子，黑莓手机的名字由此而来。RIM早期推出的产品外形与寻呼机相似，只是个头更大，并没有什么新奇。

　　就在2001年9月11日，黑莓的命运彻底改变了。

　　在“9·11”事件中，美国通信设备几乎全线瘫痪，但美国副总统切尼的手机有黑莓功能，成功地进行了无线互联，能够随时随地接收关于灾难现场的实时信息。

　　之后，在美国掀起了一阵黑莓热潮。美国国会甚至在“9·11事件”休会期间，给每位议员配备一部“Blackberry”，让议员们用它来处理国事。随后，这个便携式电子邮件设备很快成为企业高管、咨询顾问和每个华尔街商人的常备电子产品。

　　2007年1月，黑莓的命运再一次发生了变化。只是这一次，情况有些糟糕。

　　彼时，苹果发布了第一代iPhone。当时，RIM的黑莓高层对此嗤之以鼻，放任前者进军智能机市场，自己仍故步自封将重心放到政企客户上。8个月后，虽然黑莓股价升至历史新高，一度达到236美元，但公司已面临着关键的转折点，管理层却浑然不觉。6年后，黑莓股价只剩下区区7.22美元。其一直看好的“大客户”也未能买账，现在，美国国会众议院中，58%的人使用的是苹果iPhone，而使用黑莓的人数只有区区23%。

　　作为全球第一大智能机市场，中国的地位不言而喻。但黑莓在中国大陆市场占有率基本为零。这与苹果、三星[微博]、HTC以及诺基亚等扎堆拼命挤入的情景形成了鲜明对比。根据市场研究机构显示，在截至2013年10月31日的前三个月内，黑莓手机在美销量萎缩至0.8%，而在西班牙、日本以及中国市场，份额下降到不足0.1%，基本接近于0。

　　现在，黑莓把进军中低端智能机看成复苏的关键一步。但这一步，黑莓走得太晚了。因为这是在折戟高端市场的情况下，被逼无奈的举措。

　　进军新兴国家，这或许能为黑莓赢得喘息时间。但这一步走得似乎也有点晚。黑莓如同考试开考一个小时后才姗姗走进教室的考生，成绩自然不会太好。毕竟，竞争对手的实力不俗，而且，黑莓也不是天才。