对于主题公园究竟是不是一桩好生意这个问题，不同城市给出不同的答案。虽然香港迪士尼迎来了好消息，但可能只是短暂性的。

　　文｜CBN记者 郜艺

　　香港迪士尼乐园在开幕7年后首度实现盈利无论如何都是一个好消息。尽管随着上海在2015年建成亚洲第三个迪士尼乐园，许多中国内地游客可能会做出新的选择。

　　内地游客的迅速增长正是香港迪士尼得以实现突破的关键。在2011年总数594万的入场人次中，45%来自于内地，相比2006年时这个比例是34%；而香港本地游客则由2006年的42%下降为31%，该年中剩余大约20%游客来自东南亚地区。

　　香港特区政府曾预计这一项目可以在最早2009年、最晚2011年收回投资，但现在看来，这一想法在2014年公园扩建完成时也依然没有希望实现。作为大股东，香港政府为在内地推广乐园，过去几年间不断增强与旅行社的合作。如今在深圳机场和皇岗口岸，每30分钟就有一班巴士开往迪士尼。

　　游乐园的兴起发生在1900年代，到二战之后，圣诞老人乐园和迪士尼乐园的出现开辟了游乐园的新形态：主题公园—它们不再仅仅提供娱乐设施，圣诞老人乐园提供的是欢乐的节日气氛，迪士尼则将米奇童话从银幕搬到了现实世界。这个现实童话世界的门票和衍生业务去年为华特迪士尼公司带来117.97亿美元的收入，占公司总收入的28.8%，是媒体之外的第一大业务。

　　在香港迪士尼盈利之前，东京迪士尼是唯一盈利的。但不同于其它乐园的运作方式，东京迪士尼由本土的东方乐园株式会社运营，迪士尼每年只收取授权费。虽然去看米老鼠的人数是观看埃菲尔铁塔的两倍，但巴黎迪士尼乐园因为文化互斥至今负债累累。而在香港，迪士尼依然无法撼动历史悠久的海洋公园的地位，前者去年入场人次为700万人。

　　比起迪士尼总部，对盈利更急迫的是香港特区政府。这个乐园投资高达141亿港元—迪士尼最初投资24.5亿港元占43%的股份，特区政府投资32.5亿港元占57%，剩余资金来自商业贷款和政府借贷。除此之外，香港政府还投资了136亿港元支持尚未开发的竹篙湾地区的基础建设。港府的竭力投入很大程度是因为1997年危机之后的经济低迷，它曾对迪士尼怀有拯救本港经济的梦想。

　　作为全球规模最小的迪士尼乐园—这一直被认作缺乏吸引力的重要原因，迪士尼曾与港府在2009年签订扩张计划，建造3个新的主题区，其中包括反斗奇兵大本营的两个主题世界已经开放，另一个预计于2013年开放。这些扩建之举也为进一步盈利带来挑战。面对迪士尼的扩张，海洋公园也在扩建园区，它还立足本土提供服务，比如65岁以上老人可免费入场。

　　在上海迪士尼乐园项目确立之前，一大担心就来自于这究竟是不是一项好生意，当时中国70%的主题乐园都处于亏损状态。而在规划中，上海迪士尼的规模将是香港乐园的2至3倍。虽然香港迪士尼行政总裁金民豪曾强调，差异化的乐园项目不会对香港迪士尼带来影响。然而目前香港迪士尼的内地游客中有近七成主要来自华东和华北地区，这些游客可能会被距离更近的迪士尼所吸引。