新快报讯 记者 陆琨倩 实习生 张永胜 报道 受优化采购办公室，被指“变相裁员”事件的影响，沃尔玛近日处于舆论的风口浪尖。昨日，其中国公司事务高级副总裁博睿在广州就此对媒体做出了回应：“将‘优化’理解为‘裁员’过于偏激，沃尔玛希望所有受影响的员工都能够继续留在沃尔玛工作。”此外，他还表示，除采购系统外，沃尔玛还在供应链管理方面也有新的计划。“中国是一个充满机会的市场，我们对中国的未来充满信心。”博睿称。

　　对于优化采购办公室，博睿表示，是为了避免重复采购而造成成本上涨，“以一瓶水为例，南京与上海的采购办公室均有采购，就会造成重复性，采购成本也会上涨，最终影响运营成本及终端价格，让链条更简单是这次优化的目的。”据了解，其目前的采购办公室将分别位于深圳、大连、北京、上海、武汉、成都、厦门和昆明8个城市，每个采购办公室将覆盖更多的店铺数。以广东为例，一个办公室需面对74家店铺。“各办公室会在当地区域采购，迎合区域化需求，而深圳总部则同时负责如日用品等全国性商品的采购。”博睿告诉记者。

　　实际上，中央集中采购模式是沃尔玛进入中国后保持多年的做法，然而到2010年年初，其前任中国区总裁陈耀昌为了让各地门店的商品结构更适合当地市场，便开始推行权力下放改革。当年沃尔玛深圳总部除了掌管100多个全国供应商外，其他商品的进场权、定价权、促销谈判以及陈列等权力都下放到各大区。然而，虽然仍保持了高速扩张，但沃尔玛也就此走上了“微利”阶段。据普华永道数据显示，目前沃尔玛在中国零售市场份额为11.2%，略高于华润集团的9.8%和家乐福的8.1%，但却低于大润发的12%。

　　眼下，沃尔玛已经宣布，将放缓开店速度。博睿也承认，未来选择产品，价格是第一位的。

　　沃尔玛全球首席执行官迈克·杜克此前也明确，未来沃尔玛在中国的运营重点将集中在提高单店盈利效率和优化供应链上。而后者将主要通过加大投资建设物流配送中心来实现，博睿表示，沃尔玛未来计划在每一个区域建立一个配送中心，覆盖该区域的店铺需求，以此建立起可溯源体系，保证产品的质量。据了解，目前广州、深圳均已设立此配送中心。