资料图片。

　　何剑锋

　　何享健

　　方洪波

　　■新快报记者黄敏施 黄雪琴

　　8月25日，美的集团正式宣布，集团创始人何享健不再担任集团董事长。“外臣”方洪波接替何享健担任集团董事长，并担任上市公司美的电器董事长和总裁。原美的日电总裁黄健担任集团总裁，原美的机电总裁蔡其武担任副总裁。这标志着中国资产超过千亿元的家电巨头正式全面迈入了职业经理人掌控的时代，开了中国现代企业传承的先河。

　　交棒背后

　　展现民营企业未来发展的方向

　　何享健为什么会选择职业经理人方洪波接班而不是自己的独子何剑锋？美的内部一名中高层人员透露，对何老总的换帅决定并不意外。“首先，方洪波是集团内部的第二把手，按照程序，交棒方洪波也是顺理成章的。第二，从本质上来讲，这也体现了何老总的远见，他的决定对企业内部是好的，也为中国民营企业树立了典范。”

　　同样持赞同意见的还有广东养宝生物制药有限公司董事长杨少林，“任何一个企业的发展都是螺旋式上升的，企业的发展就好比填路基，一直往上填土而不压实它，迟早都会出问题。我觉得现在调整对美的来说是一个好的时机。”杨少林分析，美的过去处于产品填空时代，打价格战的时代。但现在是打价值战的时代，是和用户、消费者沟通的时代，乔布斯就是典型的代表。“方洪波就有这种实力，他知道怎么跟媒体沟通，怎么用语言和消费者沟通。”

　　容桂商会副会长兼秘书长黄淼对此持相同意见，他认为起用职业经理人也是民营企业以后一大方向。

　　借鉴意义

　　时代呼唤的不是人而是制度

　　在顺德，不少企业都和美的一样，早期单打独斗打天下。1992年，顺德多数企业对改制上市仍持有怀疑态度，而何享健却主动地接受了股份制改造的要求，一开始就清晰界定了美的的产权关系，率先走在了同行业的前列。如今，美的交棒职业经理人，再次敢于走在前面。

　　“这个时代已经不是呼唤人而是呼唤制度的时代。我觉得检验一个企业能不能经历百年，应该是看企业文化的沉淀。何享健给其他企业带来了很好的参考榜样，这种模式会让企业走得更远。”杨少林认为，完善的制度和深厚的文化是企业未来成长发展的基因，而何享健已经将这些基因固化。

　　“从最开始起用的北滘人到顺德人，然后从广东人到中国人，现在还起用国际人，这就可以看出何享健用人是比较开放的，也信任职业经理人，给予发展的空间。”黄淼表示，这是顺德企业家应该学习的胸襟。

　　业界观点

　　话说何剑锋

　　不愿接棒父辈另起炉灶

　　“留洋”归来后，1994年何剑锋开始自主创业，从事与家电有关的业务——小家电OEM；2002年组建广东盈峰集团有限公司；2006年盈峰收购浙江上风产业集团有限公司，何剑锋成为上市公司上风高科的董事长；2007年成立深圳市合赢投资管理有限公司。何剑锋不仅不想继承父亲创下的家电“王国”，还投身投资行业另起炉灶。

　　杨少林认为，美的交棒职业经理人就像一盘棋，下棋的人就是何享健，而当中不可小看的是何剑锋。“实际掌控和表面掌控是不同的。何享健的做法就是对他儿子最好的交代，关键是他儿子兴趣点不在实业上，而是投资，这是一个很好的发展方向。而且他要影响美的很简单，说得夸张点，他未来也有可能通过投资影响美的。”

　　“何剑锋有自己的事业，有自己的追求，有自己的出路，他并不依靠他父亲的企业，也不想承接父业，这是何享健棒交方洪波的最重要原因。”黄淼认为，要是自己的儿子有能力又有兴趣，一般的企业家会培养自己的儿子做继承人。

　　话说何享健

　　他身上流淌着第一代企业家的魄力胆识

　　1968年，何享健和23位居民集资5000元创办“塑料生产组”，开始一步步走进家电行业。1992年毅然推动美的股份转制，并在一年后在深交所上市，成为中国第一家由乡镇企业改组而成的上市公司。如今，美的已经成为产值过千亿的企业。接触过何享健的人都表示，他身上透着老一辈企业家的特质：有魄力，有胆识，有远见！

　　“美的从一个乡镇企业起步，经过短短十几年的时间快速成长，它既抓住了机制的优势，也展示了何享健的个人魅力。”杨少林认为，一个企业的发展与它的创始人息息相关。“美的能有今天很大程度上是因为沉淀了他的思想、为人处世态度，也沉淀了他的原则、制度，这些东西沉淀下来就形成了美的的文化，并吸引着同一种风格的人，经过几十年的发展形成了企业的特色。”

　　话说方洪波

　　他是中国职业经理人的成功模版

　　从方洪波接替何享健成为美的集团董事长那一刻开始，他迈出的不仅是个人职业生涯的重要一步，也是中国职业经理人一个新的起点。从一个名不见经传的内刊编辑，到美的空调事业部内销经理、空调事业部副总经理和总经理、美的电器副总裁、副董事长、美的电器董事长和总裁，再到如今美的集团的“掌舵人”，方洪波只用了20年的时间。是什么造就了他的成功？

　　“方洪波是一个市场规划精英，对市场运作很有研究，他本人就是企业市场开拓的导师，也是在1998年，方洪波组建的营销军团让美的的销量一下子上升了，增长200%，开拓了市场，解除了美的的危机，他的能力完全展现出来，才得到何享健的重视。”黄淼与方洪波有过接触，认为他是一个比较低调的人，取得巨大的成功也不会出来吹捧自己。

　　杨少林则说是“时势造英雄”。“这个时代是与消费者沟通的时代，未来的企业家应该要有内外沟通的能力。方洪波具备了这样的素质，他知道消费者要什么。懂得与消费者沟通。”