记者手记
既非魔,亦非道
在这次去“卧底”之前,我的同事曾提出两个担忧:一是混入不易,随时可能被发现,甚至有安全问题;二是“卧底”富士康,有不少媒体和民间团体都已做过,现在再去,能发现什么?
事实证明,第一个担忧完全是多虑。对现在的富士康而言,招不到足够的工人是最大的问题,虽然适龄的劳工人口总数并未减少,而且富士康的工厂已经直接开到了西部劳工的家门口;但员工流动率太高,许多人干了几个月就走,厂方不得不靠大批量招人来填补缺口。在这种情况下,只要拿着身份证,证明你的年龄在16-40岁,没有明显的健康问题,进厂非常容易,就算是不会做四则运算也能通过面试;更何况“每送进一个人,就能赚一两百”。一旦进了厂,除非干得很出格,否则根本没人理会你是谁。
而第二个担忧是值得思索的。2010年的员工连续跳楼事件发生以来,富士康做了很多努力为员工建设排遣压力的渠道。就以我所见的太原富士康而言,体育场、健身中心、游戏中心、心理咨询中心、周末舞会等场地和组织齐全;园区的KTV还别出心裁地设计成了“一人唱歌,所有人当听众”的大舞台模式,让员工能找到成为瞩目焦点的感觉;为了迎合90后员工的兴趣,富士康总部还专门办了一本全漫画的内刊……公平地说,员工压力释放的“硬件辅助”,富士康已经做得不错。
然而不变的是富士康对员工的粗暴。管理人员总是自作聪明地认为工人们什么都不懂,“我们骂你是为了你好”。这一套也许对老一代中国劳工管用,而眼下,面对以90后为绝对主力的员工大军,这样做只会在他们心中播下嘲笑和怨恨的种子。如此,何以留人?谈何“企业文化”?
虚伪画皮下剥削的实质也没有改变,变的只是耍弄花招的方式。富士康的管理者口口声声说 “员工是自愿加班的”“我们已经几次大幅度提高底薪”,却似乎忘了1550元的底薪扣掉社保和伙食费、住宿费之后,甚至已经低于太原最低工资标准的1125元?号称“一直在努力缩减劳动时间”,却不知每月80小时的加班时间离劳动法规定的36小时限制差得远?宣扬“关爱员工”,却用欺骗和恐吓的方式让员工“被自愿”加班?
富士康不是恶魔,但也绝非天使。
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