中坤海外扩张遇阻，深层原因仍是“中国符号”带给欧洲的警惕感。但志在海外的黄怒波仍在寻找机会

　　记者 魏洪磊

　　迄今为止，身材高大的中坤集团董事长黄怒波已经踏遍了七大洲的最高山峰，仅珠峰就成功登顶3次。“一名登山者就是在挑战自己能不能坚强，能不能冷静，能不能活着回来，这和做企业是一样的，企业家精神就是要创新、挑战。”黄怒波说。

　　这是一位爱冒险的老板，在福布斯富豪排行榜上排名第129位。2011年9月，中坤集团宣布进军冰岛，在当地收购300平方公里的土地，开发旅游地产。

　　消息传出后，在当地引发巨大反响。包括冰岛内务部长约翰松在内的政界人士担忧“中国正在买下整个世界”，这也导致该项目未在冰岛获批。

　　尽管遭遇波折，但中坤人士对《财经国家周刊》说，中坤出海的决心未变。“冰岛的合作并不是停止，只是双方都在寻找更合适的合作方式。”中坤人士同时透露，近期包括芬兰、瑞典、丹麦在内的北洲国家，都对中坤发出邀请，“希望中坤去那边投资，我们也正在考虑。”

　　从央企到民企，出海正在成为新选择。分析人士认为，伴随欧洲经济探底及国内调控的深入，开发商走出国门的推动力正在变大，“吃螃蟹者”或可为后来者提供诸多借鉴。

　　300平方公里雄心

　　中坤集团进军冰岛并无预兆。这家成立于1995年的民企开发商以地产开发和度假旅游为核心产业，旗下最为人所知的项目是位于北京的大钟寺国际广场及中坤大厦。在进军冰岛之前，中坤在旅游度假地产项目上最大的手笔是，整合了新疆五地总面积120万平方公里的旅游资源，拥有庞大的景区群及多家酒店。

　　尽管有此铺垫，但走出国门斩获300平方公里未开发土地，已成为中坤成立以来最大的挑战。按照计划，中坤将在此地打造一个超大型度假区。

　　“我们战略一直没有改变，我们再做10年将成为世界最大的度假旅游企业之一。”黄怒波在2011年9月2日的发布会上说。

　　在黄怒波看来，中坤在国内发展度假地产，“资源已经够了，我们要向外发展”。遥远的北欧起初并非中坤的首选，黄怒波对洛杉矶一直情有独钟，因国际金融危机爆发，其商业项目未付诸实施。但黄怒波的北欧之行改变了中坤的计划。2010年，黄怒波收到冰岛方面的邀约，称有个合适的项目。黄随即带队考察，这块300平方公里的土地包括99%的原始地貌及1%的牧场，只能整售。

　　“中坤在新疆南疆开发管理60万平方公里的景区。对于(300平方公里)这么大平方公里的开发管理，我们是有经验的。”黄怒波说。

　　按照中坤集团的计划，买下这300平方公里的土地后，一期用地约为2000亩，建设规模为2万平方米。其中，1万平方米为五星级酒店，1万平方米为度假村。他们甚至预计，一切顺利的话，2014年~2015年即可以试运营。

　　冰岛的拿地手续较为繁琐，中坤需先与当地政府签约取得支持，之后再和土地拥有者——当地农民签约。

　　尽管已经草签合约，但中坤接下来需经中、冰双方政府的最终批准。“冰岛政府规定，非欧盟成员不能在冰岛购买土地，但我们不是购买土地，我们是作为投资者进去，我们注册公司后，公司来购买。”黄怒波说。

　　按照国内规定，企业到国外投资要看是否符合投资方向。“管制主要是外汇，如果政府不批，我的钱没有办法出去。”黄怒波说。

　　中坤不是第一个吃螃蟹者，但却可能是投入最多的。黄怒波表示，对冰岛要有耐心。“我认为10年到20年没有什么利润，但从企业的投资考虑，是鸡蛋不放在同一个篮子里。放在各个地方，你加起来就好了，这是战略的考虑。”

　　一波三折

　　令黄怒波颇感意外的是，中坤国内的程序万事俱备之际，冰岛方面却遇到了不小的阻力。冰岛内政部拒绝了这一交易。

　　2011年11月24日，中坤集团收到了来自冰岛内政部的函件，冰岛内政部长Ogmundur Jonasson 拒绝了中坤的豁免申请。

　　按照冰岛法律，只有冰岛公民、冰岛实体及居住在欧洲经济区其他国家的个人和合法实体才拥有对冰岛瀑布、地热等资源非冰国内使用的开发权。如果土地卖给欧盟以外的成员，需向内政部申请特别豁免。

　　中坤在前期的项目考察中，与当地政府及法律界人士都有过沟通，结论是“可操作”。而且根据公开数据，从2007年至今，在冰岛受理此类购地申请的案例中，鲜有失利者。

　　冰岛方面给中坤的回复中称，中坤购买的土地面积太大，此外，中坤不符合外国公司在当地投资的条件。但中坤人士告诉《财经国家周刊》，“地缘政治以及对中国强大购买力的担忧，是这次出海遇阻的最大障碍。”

　　政见之争似乎已经成为矛盾的焦点，冰岛的不少媒体都猜测，黄怒波此前曾在政府任职，这让冰岛政府不得不重新考虑中坤的投资计划，尽管中坤是民营企业，但黄过去的身份却让此个人投资蒙上了一丝政府色彩。

　　中坤集团副总裁徐红也公开表示，“我个人猜想，内政部长是冰岛的左派，可能对中国企业的印象不是很好，加上党派之争，国外媒体就把黄总(黄怒波)以前公务员的身份翻出来大做文章。”

　　徐红的猜想不无道理。2005年中坤曾试图在吉尔吉斯斯坦购地投资，一度进展顺利。但中途被当地媒体臆测“与军事行为有关”，最终以中坤主动退出该项目而夭折。

　　此前中坤曾打算进军日本北海道，同样遇挫，那次的最大障碍来自“当地民众的反对情绪”。

　　尽管出海路漫漫，但中坤试图抓住每一次机会。中坤人士告诉《财经国家周刊》，在相继接到几个北欧国家的邀请后，中坤更注重前期的考察和判断，并未贸然答应。与此同时，冰岛方面也出现了一些转机。

　　黄怒波的北大同学希尔力——该项目最初的介绍人，同时也将成为黄怒波冰岛公司的股东之一，他近期又给黄怒波发来一份文件，告知冰岛议会将重新考虑中坤的投资计划。

　　徐红透露，目前的可能方向是，将购地面积变小，另一部分将租下来。这一新计划目前正待当地一家名为“投资冰岛委员会”的机构给出答复。

　　下一次的热身

　　“不少西方国家戴着有色眼镜，把中国民营企业善良的愿望、互利互赢的投资行为视为一种威胁和政治行为。而这也成为中国民企走出去最直接的障碍。”中国民营经济研究会会长保育钧(微博)对此这样表示。

　　不少分析人士认为，尽管欧洲经济环境为中国企业带来不少机遇，但今后的投资中不仅要考虑经济环境、自然环境，还应多考虑投资国的政治环境，比如多争取议会党团特别是反对党的理解和支持，争取社会民意的广泛支持。

　　如今的黄怒波对此已经深有体会。对冰岛而言，这个只有32万人口的北欧小国，面对一次性购买该国国土0.3%的异国企业，不可避免产生恐慌感。“此前我们不注重宣传和解释什么是中国民企，海外弄不懂我们这代创业企业家是怎么过来的，我们是什么样的人，以及我们要做什么。我请科学家先对冰岛土地做反规划，看看哪些我们是一定不能做的，然后再具体规划我们可以做的，这也让世人看到中国企业的责任感和环保意识。”黄怒波说。

　　“需要一个漫长的过程。”在黄看来，中国企业要走出去，除了外部环境的阻力之外，企业家也需要解决一些自身的问题。以房地产为例，黄怒波认为，海外的房地产市场很平稳，是一个正常的利润行业，国内企业应摆脱暴利想法；此外，企业家要负起社会责任。